市政公用工程质量管理工作关键点分析

市政公用工程质量管理工作关键点分析

胡秋玲1郑彬2

广西远长公路桥梁工程有限公司广西南宁530012

摘要：随着城市化进程的加快，市政公用工程的建设在城市化进程中起着至关重要的作用。市政公用工程是一项较为复杂的工程，其对城市的发展起着至关重要的作用。市政公用工程是城市建设的一个基础工程，其工程质量的好坏直接影响着人们的生命财产安全，因此，提高市政公用工程的质量具有重要的现实意义。本文在分析市政公用工程质量管理工作的重要性及其问题的基础上，提出相应的解决措施，希望能够完善市政公用工程质量管理工作，提高市政公用工程的质量。

关键词：市政公用工程；质量管理；关键点

引言

在新时期下，随着社会经济的不断发展，城市化进程的不断加快，城市建设规划面积持续扩大，同时市政公用工程的建设也取得了显著的发展。从市政公用工程的总体情况来看，由于国家越来越重视工程质量管理工作，市政公用工程质量管理得到了一定的发展，许多精品市政公用工程频频涌现。但市政公用工程竣工后，在使用过程中也会存在一些质量问题，这些问题虽然不会对市政公用工程的正常使用产生影响，但与精品工程存在一定的差距，不符合精品市政公用工程的标准要求，必须及时改进相关质量问题。因此，在新时期下必须加强市政公用工程质量管理工作，对市政公用工程质量管理中所存在问题进行详细分析，并提出解决对策。

一、市政公用工程质量管理工作中存在的问题

1.缺乏对质量管理的重视

在市政公用工程的建设中，市政公用工程质管理采用的是传统的粗放型管理模式。以至于施工单位为节约人力成本，选用大量的文化程度较低、技术水平不高的劳动力，上述现象违背了培养复合型人才的发展趋势及要求。另外，一些市政公用工程的领导者不够重视市政工程质量管理工作，看重的是自身利益与发展，相关工作人员觉得关注市政公用工程的质量是多余的，未能科学合理地进行市政公用工程质量管理工作，进而导致普遍不重视市政公用工程的情况。总之，要高度重视市政公用工程质量管理，以保证市政工程的高质量。

2.市政公用工程施工管理缺乏协调性

在市政公用工程的施工过程中，较为突出的问题是施工管理缺乏协调性，在实际的施工过程中，未能对资源进行合理地调配，在每个施工流程之间也未能进行合理地管理与衔接，十分容易在施工的过程中出现问题。因此，为了确保施工工作能够顺利进行，必须把控好施工前的环节和施工中环节。在进行施工之前，必须设计完整的施工方案，按各施工项目的特征来合理安排劳动力、机械设备、施工材料等资源。在施工的过程中，应按现场情况修改实施施工方案，以顺利实施施工方案，同时有利于提高市政工程的质量与施工效率。

3.缺乏对材料的质量管理

在市政公用工程的施工过程中，需求对原材料、配件，半成品和成品等进行选择，这些材料种类繁多、类型多样，并且在市政公用工程建设的基础环节中，所选材料直接影响到工程的质量，若在采购过程中采用了有质量问题的施工材料，极有可能会造成市政公用工程严重的质量问题。比如，相关采购人员未能按施工标准要求来采购水泥材料，则在施工过程中，混凝土路面会由于水化热和强度不达标而出现路面裂缝，严重的话还会造成整个工程的混凝土结构建筑物返工重修，总之，在市政公用工程的质量管理工作中，所选择的施工材料与工程质量息息相关。

4.施工设备管理存在问题

在市政公用工程的建设阶段，因为施工项目较多，进而需要使用的机械设备数量较多、种类多样化，因此，在市政公用工程的施工过程中需要运用专业素质较高的机械化施工队伍，同时施工机械设施的使用方法和设备的运行效率等因素都会直接影响到市政工程的质量。比如，水泥搅拌机、压路机等施工设备都会直接影响到工程的施工质量，因此，对相关的施工企业而言，施工设备的管理是工程质量管理中的关键环节，必须高度重视并做好施工机械设备的管理工作。

5.缺乏工程施工资金

一般来说，市政公用工程是政府进行拨款、由相关承建单位进行施工。但从目前市政公用工程的施工现状来看，大多数市政公用工程在资金未到位的情况下就进行施工，使得在施工过程中缺乏施工资金。一旦无法保障市政公用工程资金，同样也无法对工程质量进行保障。许多施工单位甚至为了减少工程施工成本，采购质量不达标的施工原材料等，这在一定程度上会降低市政公用工程的质量，不利于市政公用工程的质量管理工作。

二、市政公用工程质量管理工作关键点分析

1.提高质量管理意识，完善质量管理体系

提高质量管理意识，完善质量管理体系是提高市政公用工程质量管理工作的重要方法，即以人为中心，加强对管理者的监督管理，相关管理者必须参与相关质量管理知识的培训，从市政公用工程的特点及其重要性入手，对市政公用工程质量管理工作中的经验与教训进行总结与借鉴，从而对质量管理工作进行完善，在本质上强化工作人员的质量管理意识，确保工作人员在日常的质量管理工作中能够严格按照质量标准要求来进行施工。另一方面，除了要对质量管理意识进行强化外，还要建立一个完善的质量管理体系，以此来对质量管理者进行限制与监督，这一解决措施是必不可少的。质量管理体系主要是由质量管理手册、文件、相关程序设计及其相配套的支持性文件构成，上述文件在一定程度上构成了指导市政公用工程施工质量管理的重要文件，也是工程施工的行为准则；此外，质量管理体系还应该对质量责任进行明确和说明，即明确质量管理责任制度，这一措施有助于强化对市政公用工程质量管理的考核与监督。质量责任体系应该明确质量管理中的责任人，针对不同级别的管理者设立不同的奖惩制度，如果有质量问题出现，必须按照质量责任体系来实施奖惩，最大限度地促使管理者提升其质量管理意识，促进市政公用工程的质量管理。

2.严格选择工程原材料

现阶段，在建筑材料的市场中，施工原材料数量繁多、种类多样化，但因工程原材料市场竞争激烈、其选择范围广泛，往往会容易造成原材料质量参差不齐的现象。因此，在采购工程材料的过程中，相关工作人员应严格按照工程项目的施工材料质量标准来开展工作，严格挑选工程原材料，并严格审核已采购工程原材料，尤其是要保证原材料的质量好、价格实惠以及利用率高。科学合理的选择原材料，保证原材料的高质量，只有这样才能在保证工程质量的前提下合理控制施工成本。

3.保证施工机械设备的质量

施工机械设备是施工机械化能够有效实现的重要前提条件，是市政公用工程施工过程中不可缺少的设施，直接影响着市政工程建设的质量与进度。因此，在市政公用工程的施工过程中，需要对施工条件、建筑的结构特点、施工机械设备的功能、施工技术方法、施工质量管理、技术经济性等影响因素进行全面考虑，制定和审核施工承包企业的机械化施工计划，实现合理使用施工设备、使施工机械设备可以配套使用，从而保证建筑机械设备能够充分发挥其作用，以实现市政工程的综合效益。

4.加强建设资金管理

工程建设单位应该指定市政工程的负责人，相关负责人必须对项目的策划、准备、施工的全过程进行监督与管理，并对工程建设的投标书、合同、投资总额、施工周期及质量承担管理责任。另外，需要设立单独的财务管理部门，或者指定专门的人员来对投资工程的财务管理进行负责，并制定财务管理制度并严格执行。严格遵守相关部门审核通过的可行性报告来进行施工作业，建设施工单位不能擅自更改设计标准要求，扩大工程的投资规模。确实需要扩大投资的工程，要严格按照规定程序进行报批，并根据投资增加的具体工程项目或投资额等，按规定上报有关部门、进行审批程序。

三、结束语

综上所述，市政公用工程质量管理在城市建设、发展历程中起着十分关键的作用，同时市政公用工程的质量管理工作是一项复杂且系统的工作。市政公用工程的高质量，离不开社会各方面的努力，因此，必须加强市政公用工程的质量管理工作，对市政公用工程质量管理的重要性及其所存在问题进行详细分析，并提供相应的解决对策，只有这样才能保证市政公用工程的质量，促进市政公用工程质量管理工作的发展。

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