企业思政工作中人本理念的体现分析

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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企业思政工作中人本理念的体现分析

李新春

新疆众和股份有限公司新疆维吾尔自治区830013

摘要:企业的思政工作是企业进行日常管理工作的核心部分。对于企业来说,加强精神文明建设,弘扬企业精神文明面貌,抵制各种耽误腐朽思想的侵蚀,建设一支道德水平高尚、精神文明素质较高的职工队伍是非常重要的。人本理念在企业的思政工作中越来越体现其不可忽视的重要性。人本理念在企业思政工作中应用得当,将会使企业更加快速的发展。文章概述了人本理念在企业思政工作中的重要性,分析了当前企业思政工作存在的问题,探讨了人本理念在企业思政管理工作中的应用。

关键词:思政工作;人本理念;应用价值

引言

思政工作是企业管理工作中的一个重要的组成部分。随着社会经济体制的不断完善与成熟,企业中的职工在价值观、世界观以及人生观上也发生了相应的变化,企业相关管理人员必须跟紧时代变迁,把握当前世界形势,转变管理观念。当今时代,企业要想有更好的发展,依靠的是知识和人才,因此,必须坚持以人为本的原则去做好企业的思政工作。

一、人本理念在企业思政工作中的重要性

人本理念是现代管理的核心理念。在企业思政过程中,人本理念则是其教导方式创新的基础。在我国加入WTO世界贸易组织之后,我国企业的机制格局都发生了许多的变化。企业想要在这股潮流中生存并且壮大自己,就需要完善发展自己的思政工作。人本理念也就越来越受到企业思政管理工作者们的重视。人本理念以人为核心,重视人的主导地位,尊重人,关心人,爱护人,着重研究人与企业的健康合理发展,将个人的利益需求和未来人生发展与企业的发展建设联系到一起。充分调动企业职工的积极性,为企业思政工作的顺利进行提供了重要保障。其次,面对新的经济改革发展进程,企业已经认识到能否在激烈的竞争环境下站稳发展,人才是其重中之重。因此在企业的现代管理中,都在突出是以人为主体,体现以人为本的管理方法理念。通过加强对职工以人为本的思想教育建设,号召并且团结企业职工,共同为企业的未来发展做出努力。

二、当前企业思政工作存在的问题

1、大部分企业对思政管理工作的重要性认识不足

随着我国市场空间的不断开拓,企业在市场竞争中获得的经济效益不断提高,很多企业将主要的精力放在企业的经营效益上,忽视了企业的内部管理工作,尤其是思政管理工作。受到传统经营管理模式的影响,为了减少企业管理的经费,节约管理成本,很多企业领导都不重视思政管理方面的工作,这是自顾眼前利益,不顾长远利益的做法。

2、企业的思政管理缺少人文关怀

社会的发展需要国家和政府的人文关怀,企业员工的发展需要领导的人文关怀。只有企业领导关注员工的工作状态和思想情况,才能够真正了解员工,增强领导和员工之间的联系。人文关怀需要领导在企业的经营管理过程中更加注重员工的个人情感,给予员工足够的重视,体现出足够的尊重,并为员工的发展创造更多的机会。而这些恰恰是当前很多企业所缺乏的。很多企业的管理者在管理工作中完全站在企业利益的角度看问题,没有体察员工的思想变化和实际需求,日常工作中经常采用命令的形式来管理员工,导致员工容易出现情绪上的问题而在工作中积极性下降,工作效率提不上来。而管理者往往认为这是员工不努力不上进的表现,对员工更加苛责,从而形成恶性循环,最终降低了企业管理的质量,不利于企业的发展。

三、人本理念在企业思政管理工作中的应用

1、强化感情投入,塑造企业整体精神

在人本观念的理念下企业应对员工多加以关心。例如,关心他们的工作情况、生活状况等等,让员工在为企业运行和盈利做出努力的同时也可以感受到来自企业的关心。这么做首先员工更加尽心尽力的为企业做出奉献在他们的工作岗位上克尽职守为企业运行带来更高的效率;二来可以加强员工对于企业的情感让企业员工可以感受到家一般的温暖,并且让员工之间更加有凝聚力和向心力让人的观念关贯彻在员工的工作和生活当中,让员工可以更加自如的发挥自己的所长为企业带来更高的效益。

2、实行“以人为本”的企业管理机制

作为企业的带头人和领导者以身作责体恤员工的疾苦,在管理者与管理者之间要团结合作上下同心同德,管理者在策划活动的过程中不单单只考虑企业的利益还要切身实际的考虑职工的感受以及对员工的切身利益是否有涉及,还要考虑职工是否能够完全的胜任这项工作,这就要求管理人对员工要有一定的了解,这种了解不只是在专业的技能方面的了解还要求对于生活方面也有一定的了解,在企业的运用中熟练的应用“以人为本”的观念,切身实际的考虑职工的感受不仅是对员工的一种尊重还是对企业运营的一种负责,只有企业在思政管理上引入人本观念,才能将企业逐渐的发展起来、才能时刻的把握企业的运营方向、才能在思想上获得创新、才能让企业走的更加长远。

3、促成整体与个性化教育的融合结果

在社会经济持续改革发展过程中,许多企业员工的心理和群体特征都发生着变化,如若持续沿用传统的整体性教育管理模式,势必会和现代社会经济发展趋势相互冲突。因此,需要做好以下工作:

第一,基于人本理念,开展个性化和整体化教育相结合的工作,其间不单单要注重员工个人发展,同时更要保证思政教育管理的与时俱进和对整个工作团队凝聚力的激发效果。

第二,针对各类员工展开分层次的教育管理,即依照各类群体特征组织个体性教育,使得每个员工都可以更加清晰客观地认知自身和周边环境。如此一来,不单单有助于令员工快速形成科学合理性的价值和世界发展观念,同时更能够保证他们充分认知和解决有关工作问题,快速成长之后,强化企业思政工作的实效性。

结语

综上所述,任何企业想要在激烈的市场竞争风暴之中站稳脚跟,就必须积极进行内部思政工作的改革,而最佳的方式就是从中贯穿和体现人本理念。具体来讲,就是保证针对不同层次员工进行富有针对性地思政教育管理,使得他们在舒适的工作环境下,合理的福利待遇条件下,更加积极妥善地处理相关岗位职务。长期下去,顺利推动企业的可持续运营和发展进程。

参考文献:

[1]王玉兰.企业思想政治工作开展中“人本观念”的运用研究[J].中国科技博览,2014(13):141.

[2]刘涛.“人本观念”在企业思政管理中的运用探讨[J].才智,2014(04):54-55.

[3]陈婉怡.企业思政工作中人本理念的体现[J].现代国企研究,2015(02):98-99.