施工阶段工程成本动态控制

施工阶段工程成本动态控制

王浩王博文刘超

武汉建工集团股份有限公司湖北武汉430000

摘要：对工程的项目成本进行有效控制，需要对工程建设的多个方面进行充分的考虑，对施工阶段的工程成本进行有效控制与管理，其与工程建设整个过程的项目环节有着较为紧密的联系，对工程的成本进行动态控制要使每个工作人员都参加进来。本文对施工阶段工程成本的动态控制进行了有效的分析，从而有效减少工程成本的浪费。

关键词：施工阶段；成本控制

引言

随着我国建设工程的不断进步，工程的项目也越来越具有复杂性，施工阶段对项目工程建设有着重要作用，在施工阶段的工程内部与外部的因素给施工阶段工程的成本带来了一定的影响，因此要对成本进行动态控制，从而更好地推动施工可以顺利地进行下去。

一、工程项目施工阶段的成本控制的要素

（1）对成本进行计划属于在工程施工之前的控制环节，对成本进行计划使成本更具有科学合理性与可实施性，有利于对成本的动态控制提供有效的指导工作，使施工阶段的工程在一定程度上可以科学合理地使用资源，使施工可以达到理想效果。

（2）当工程项目处于施工阶段时，要对成本进行动态监控与资源控制。在对成本计划进行执行工作时，要对其进行追踪、分析与纠偏，更好地做到动态监控，使成本符合计划之中，不让成本的使用偏离计划。在对资源进行有效控制时，要根据工程的进度和反馈资源需求进行科学合理的变化，这样可以更好地对资源进行安排，让工程的相关人员可以科学合理地对资源进行采购工作。

（3）工程项目在施工阶段要对成本进行有效的分析，要对成本在使用过程中的情况进行分析与评价，从中可以找到发生了的问题与缺陷，同时也可以发掘出成本存在的一定潜力，这样可以更好地为之后的成本控制工作进行参考与指导。

（4）在对成本进行动态控制的时候，要让控制的尺度、手段与沟通协调进行有效的联系，这样可以更好地让三者应用到成本控制的全过程中。控制尺度主要是确定成本控制的目标与精细化的程度，这样可以使工作人员在有了成本目标时，按照统一的规定对成本进行有效控制与管理，这样也可以支撑成本计划具有一定的准确性与精细化。在对成本进行有效控制的时候，相关的工作人员要进行沟通交流与合作，这样可以更好的进行成本计划的制定、执行与分析工作，为其提供一定的沟通合作保障，使全体工作人员真正的参与到对成本进行控制的环节中。控制手段作为成本控制的载体，为了实现成本控制的其他要素，要有科学有效的数据成本与分析技术，具有先进科学的成本控制方法，并且要按照相关规定的成本控制程序进行控制工作，同时科学合理的控制手段也可以对成本控制模式进行优化升级。

二、建筑工程施工阶段工程成本控制措施

2.1建立完善的成本控制体系

为了更好地对成本进行动态控制，就要对成本控制体系进行一定的完善工作，使其更好地对成本进行控制。当对建筑工程进行施工的时候，首先要对成本控制的责任进行一定程度上的明确，要有成本控制的主要负责人，同时还要对施工阶段不同的成本控制内容制定出相关的负责人，这样可以更好地对成本进行控制与管理。其次对权责考核制度进行建立与明确，对工作人员进行赏罚分明的原则，对负责人的成本控制任务完成情况进行公平公正的评价，对按时按质完成任务的工作人员给予一定的的奖励，同样的对违反规定等情况的工作人员给予惩罚。同时在施工的时候，项目的管理人员要明确自身的职责，要严格按照成本控制的计划对成本进行有效的动态控制和管理。

2.2确定成本控制的内容

确定成本控制的内容是施工阶段进行成本控制重要因素，对于这种控制的内容进行确定，才可以更好地实施项目，还可以对施工的内容进行成本的控制与管理，施工阶段的成本控制主要是对施工材料、施工的费用、施工质量与合同进行有效的控制。

（1）对施工材料进行有效的控制。施工的材料是施工成本中重要的一部分，其对施工成本控制的质量有至关重要的的影响，对质量的高低有着决定的作用。在对施工材料进行控制时，可以从材料的采购、运输、存储、使用等方面进行，这样可以更好地减少材料的损失，在领取使用材料的时候，要使用限额领材料的制度，减少材料的浪费，同时要对偷窃材料的现象给予一定程度上的处罚。

（2）对费用进行控制。对费用进行控制，主要是从简化管理机构控制、减少低质量材料和合理进行记账工作等方式进行，同时还要对业务的招待费用进行一定程度上的控制与管理，减少以公谋私的现象，对这种行为进行严格的处罚。

（3）对质量进行有效控制。施工的质量作为建筑工程施工的关键部分，所以要制定出科学合理的成本控制计划，这样可以在保证建筑工程的质量的同时，还可以把施工的成本控制在合理的范围之内。要制定专门的工作人员对工程进行实时的检查与监督，让建筑工程的质量做到一次合格，这样可以减少材料重复使用的现象，还可以以前少人工的浪费，减少人力、物力，财力的损失。

（4）对合同进行控制。合同对施工成本的效果有一定的影响，在施工时会出现合同变化的情况，为了更好地减少这种情况的发生，当出现合同变更的现象时，要对变化的内容进行全面的审查，同时在施工过程中要严格按照图纸进行施工工作，减少失误的发生。

2.3BIM技术及其关键特性

BIM技术是的建筑成为大量实体对象的集合，其涉及到多种实体对象。在相关的软件中，用户看到的不再是用图纸和数据反应出的信息，而是通过逼真的建筑实体的变化过程将施工建筑的过程进行仿真。BIM技术将建筑过程信息进行集成，为施工单位提供更好的信息分析。BIM技术具有一定的开放性，使得建筑信息可以进行交换与共享，具有较强的互操作性，这样可以使建筑在各阶段的数据被共享，从而使数据的利用率得到有效的提高。利用BIM技术可以在方案实施之前进行模拟演练，这样可以更好地发现施工过程中会出现的问题，对问题进行优化处理，为后续工作提供一定的保障。BIM技术给有关部门提供了沟通与合作的平台，不同的参与方可以根据自己的需要对数据进行有效的修改与提取，这些操作数据是处于共享透明状态的。BIM技术为施工阶段的工程成本控制提供了有效的帮助，使施工更好地进行下去。

三、建筑施工阶段工程造价控制需注意的问题

3.1做好施工准备工作

当建筑施工部门得到可以施工的通知后，施工单位就要做好及时合理的施工准备工作。有关部门要结合工程项目的性质、规模、资金等对施工的设计以及进度进行合理的优化工作，同时要对开工报告进行审核工作，对防范措施进行有效的制定，从而更好地保证施工的安全性，让施工顺利地开展下去。

3.2提高施工设备的利用率

在对工程项目进行施工的时候，通常会使用到大型的机械与设备，设备具有体积大、种类多的特点，设备在进行露天工作时是不可或缺的施工工具。所以机械的成本费用也是工程在进行造价控制需要考虑的一个重要因素，其影响着施工的进度与成本的花费情况。因此要科学合理的利用机械设备，对设备进行定期的清洗，这样可以减少机器的损失率，将其的损失率控制在合理的范围内。还要减少资源的浪费，提高施工机器的使用效率与利用率，使工程的成本得到有效的减少，从而有利于对施工阶段工程成本进行有效的控制。

结束语

要对工程的施工阶段进行有效的成本控制，有利于推动施工的进度。在对施工阶段进行成本控制时，主要是从人力和材料两个方面对成本进行有效的监督与管理，同时还要使整体的工程质量达到理想的效果，不能使工程的质量下降，对成本进行控制有利于减少人力、物力、财力的损失，提高机器的使用效率，减少成本的流失，使工程施工可以顺利进行下去。

参考文献

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