建筑工程造价超预算的原因与控制措施何洪斌

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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建筑工程造价超预算的原因与控制措施何洪斌

何洪斌

何洪斌

身份证号码:44142519670202xxxx

摘要:在新时期,传统的工程造价管理模式已经不能满足时代发展的需求了。同时随着我国经济市场的不断完善,使得建筑企业之间的竞争越来越大,如何有效控制工程造价的成本成为企业发展面临的重要问题。造价超预算不仅会影响着正常的施工进度,而且会降低企业的经济效益,解决好建筑工程造价超预算的问题对于建筑企业发展具有重要的意义。

关键词:超预算;问题;工程造价

1.建筑工程造价超预算的原因

建筑造价管理涉及到很多方面,如图1所示,在设计和施工的很多环节都会设计到预算,因此只有对于每一个环节加强管理才能够保障最终的总预算不会超额,但是实际过程中存在着以下的问题。

图1:建筑项目预算存在的环节

1.1造价预算在设计阶段存在的问题

很多建筑企业在设计阶段往往只考虑了建筑设计的安全性、美观性,但是很多设计师没有考虑到材料因素和施工因素对于施工成本的影响,从而导致设计的方案远远超过了设计的成本。在设计阶段,很多企业没有合理应用造价管理的相关手段和相关技术来对于设计方案进行优化,从而导致项目前期的各种指标缺乏一定的约束,各种成本的估算缺乏可靠地依据,从而造成项目总投资成本远远超过预期,导致企业的利益空间不断压缩。在设计阶段,需要加强设计部门、施工部门以及采购部门之间的联系,充分把材料因素、施工因素以及管理成本考虑在内,从而保障总的设计和投资成本保持在合理的范围内。在设计阶段不仅要完成对于项目的优化,更重要的是完成对于建筑项目设计成本的估算和控制你给,只有将所有的因素考虑在内,才能更好控制总的成本在可控范围之内,杜绝造价超预算的情况出现。

1.2投资决策存在的问题

一般来说,造价控制在投资决策中也存在着很多问题,很多企业在投资决策中考虑更多的是成本控制,而忽略了用户评价这方面的考虑。投资决策是投资者预测投资项目的一种可行性分析。衡量在一系列经济活动中会遇到的主要问题,如投资规模、投资成本、投资结构和预期投资回报。例如,在过去,投资决策基本上是基于一些常见的调查访问、研究和分析方法。这些过于简单的程序对于当代企业的投资决策有些薄弱。与此同时,企业也在研究和分析方面进行投资。

2.防止建筑工程造价出现超预算的几点建议

2.1充分利用市场调节机制来加强对于建筑工程的预算控制

首先,建筑企业的管理部门可以利用市场价格动态实时调整相关政策,从而来指导企业的造价管理工作。建筑项目往往具有工程量大、周期长、施工地点分散等特点,这就给增加了预算控制增加一定的难度。管理部门及时发布相关政策,能够有效指导成本管理工作。其次,各投资主体必须做好市场价格动态分析,才能制定出科学合理的投标控制价格。最后,建筑企业必须注意市场价格因素,市场价格是决定企业能够获得经济效益的关键因素。因此各个企业财务管理人员要从企业发展战略角度出发,全面了解市场价格,准确把握市场动态趋势,在进行充分分析之后来制定投标决策,从而使得企业能够有效避免潜在的风险,在建筑项目施工过程中获得利益最大化。

2.2在设计阶段进行造价管理

在方案设计之初,设计者需要根据项目工程的实际需要来确定项目的设计原则、设计标准以及各项设计的指标。然后根据相应的设计指标进行施工图的设计工作,这时候一定要考虑实际的现场环境以及设计方案的设计原则和设计规范等问题。限额设计施工图阶段要重点考虑项目管理的因素,最大限度节约设计造价。各单位的项目设计预算项目将主要项目数量及相应的经济造价交付给各专业负责人的进行审批,进行造价评估,看是否科学合理。具体过程如图2所示。

图2;审批复核过程

2.3加强施工现场管理来有效控制成本

建筑工程这类项目施工往往施工周期较长、施工项目较多且分散,施工环境复杂等。这些特点就给施工项目带来了很大的干扰。对于大型项目施工来说,如何有效管理人员、材料是施工管理需要考虑重要问题。加强现场管理能够有效掌握人力资源和材料优势,最大限度发挥每一个施工人员的作用,同时还能够减少材料的浪费和降低施工成本。加强施工现场管理需要注意以下的问题。第一,要建立完善的安全管理和质量管理制度,要使得管理人员和施工人员意识到制度管理的重要性,把制度真正地落实下去,而不是仅仅停留在纸面。第二,要做好施工人员和管理人员地培训工作,通过规范化地培训使得各个环节的人员能够质量管理和安全管理的重要性,从而能够更好提高施工效率。在培训过程中要充分发挥监管人员的监管作用,在施工的各个环节加强对于材料、施工次序以及施工工艺都做好监管,保障每一个环节的质量,从而确保最终的项目质量符合相应的设计要求。

3.结语

综上所示,加强建筑工程造价管理对于企业的发展至关重要,造价运算直接决定了企业的投资运算和最终的经济效益,因此各个企业要结合自身发展的特点制定科学合理的发展策略,从而更好地促进建筑企业的发展。

参考文献:

[1]周晓辉.建筑工程造价超预算原因及控制探讨[J].山西建筑,2018,44(36):215-216.

[2]周锦铧.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].现代商贸工业,2018,39(26):180-181.