一家私营企业的发展除了要面对建立自己的品牌。开拓市场等一系列问题外,管理也是成功的关键。本案例中所反映的问题既有特定企业的鲜明特点,同时也是许多企业普遍存在的问题,如企业主事无巨细,亲力亲为的工作作风,人员流动、生产的无序与混乱等等。本案例可为患有青春期综合症的中,小型企业治病良方。
科学投资
2002年9期
