摘要
摘要：本研究探讨了中小软件企业在应用不同软件开发模式时的风险管理实践。通过比较传统开发与敏捷开发模式下的风险特征，本文提出了相应的管理策略。研究发现，尽管传统模式强调事先规划和风险预测，但其在应对快速变化和不确定性方面存在局限。相反，敏捷模式以其迭代性和灵活性更适应于动态变化的环境，但可能在规模化和复杂项目中遇到挑战。研究结果指出，中小企业在采用敏捷方法时，需加强沟通、持续监控和适时反馈，以提升风险应对能力。此外，有效的风险管理还需结合企业特定情境，包括资源可用性、团队技能和企业文化。最终，本文旨在为中小企业提供一个结合两种模式优势的风险管理框架，以优化资源分配，提升项目成功率，从而增强企业的市场竞争力。
出版日期
2024年03月01日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
