摘要
摘要:对于建筑工程来说，施工现场管理对整体的施工质量起到了决定性的作，也是整个管理体系的核心环节。施工现场管理的实际内容分布比较广泛，涵盖了个方面，比如施工现场的安全防护，、工进度的把控、施工工艺的监督、人力资的安排以及施工工期的调整等。为了提升施工现场质量管理的水平，企业必须结合现场的实际情况，对各方面的影响因素进行综合考量，根据施工技术的特性，对管理案进行改进和优化，进而提高管理方案与施工需求的匹配度。采用新型的施工工艺，能够进一步提升建筑施工的质量，要加强对施工现场材料和设备的管理，做好储存和护工作，提升设备的服役年限，节约资源，降低施工造价的额外成本，实现经济效益与社会效益的综合发展。
出版日期
2023年09月23日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
