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建筑施工现场管理主要原则及具体的管理对策

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摘要摘要：对于建筑工程来说，施工现场管理对整体的施工质量起到了决定性的作用，也是整个管理体系的核心环节。施工现场管理的实际内容分布比较广泛，涵盖了多个方面，比如施工现场的安全防护，、工进度的把控、施工工艺的监督、人力资源的安排以及施工工期的调整等。精细化管理模式在生产实践中得到广泛应用，可以将管理制度和规定落实到每一个环节，消除其中的质量安全隐患，以保障工程项目的综合效益。因此，应该提高对精细化管理模式的重视程度，结合实践内容加以融合应用。论文对精细化管理模式进行介绍，分析建筑工程项目管理中精细化管理模式的应用原则，探索建筑工程项目管理中精细化管理模式的有效运用策略。

DOI zdl836z8jl/5403664

作者李晓峰

机构地区身份证号码：46003219820411****

出处《建筑实践》 2021年11期

关键词建筑施工精细化管理管理对策

分类 [文化科学][]

出版日期 2021年08月04日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）