首页
期刊导航
期刊检索
论文检索
新闻中心
期刊
期刊
论文
首页
>
《国际人才交流》
>
2008年4期
>
美国企业如何留住人才
美国企业如何留住人才
打印
分享
在线阅读
下载PDF
导出详情
摘要
美国人才的高度集中得益于美国得天独厚的地理环境,历史和政治制度等大环境,此外,美国的大学和企业对人才的吸引至关重要。
DOI
zdl108gm4l/589964
作者
苏光明
机构地区
不详
出处
《国际人才交流》
2008年4期
关键词
美国企业
留住人才
地理环境
高度集中
政治制度
分类
[经济管理][人力资源管理]
出版日期
2008年04月14日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
相关文献
1
黄晔.
美国企业留住人才的秘诀
.中外政治制度,2005-02.
2
赵青.
入世后中国企业如何留住人才
.产业经济,2003-03.
3
敖春城.
国企如何留住人才 实现人才兴企
.教育学,2021-05.
4
石滋宜.
如何留住企业人才?
.中外政治制度,2003-02.
5
秦紧贤.
国企怎样留住人才
.中外政治制度,2002-12.
6
郑佩.
浅析企业如何留住人才
.建筑设计及理论,2018-12.
7
刘兵.
如何留住企业关键人才
.产业经济,2002-12.
8
张同全;袁伦渠.
日本企业如何留住人才
.劳动经济,2002-11.
9
王亚楼.
创业期企业如何留住人才
.,2023-08.
10
王应刚.
建筑施工企业如何留住人才
.教育学,2021-05.
来源期刊
国际人才交流
2008年4期
相关推荐
民营企业如何留住人才
国有企业如何留住核心人才
浅谈国有企业如何留住人才
企业如何吸引人才和留住人才
浅谈民营企业如何任用人才留住人才
同分类资源
更多
[人力资源管理]
分析深孔取心钻探装备的优化配置
[人力资源管理]
墓园里的读书人
[人力资源管理]
信息速览
[人力资源管理]
文化无国界
[人力资源管理]
民企国际化人才 缺失的五大原因
相关关键词
美国企业
留住人才
地理环境
高度集中
政治制度
返回顶部