首页 > 《基层建设》 > 2018年28期 > 浅谈民营企业如何任用人才留住人才

浅谈民营企业如何任用人才留住人才

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要摘要随着知识经济时代的到来，自然资源和资本的优势不再是企业成功的关键。拥有人才的优势才是企业生存和发展的关键。民营企业在人才资源方面的劣势现已显得非常突出。企业虽用高薪和其他丰厚的条件来吸引人才，却不能在较长时间里留住人才。因此，民营企业在如何合理地任用人才，发挥人才最大的积极性和主动性来，用好人才、留住人才，是民营企业必须认真对待的工作重点。

DOI lj12lp5gdv/4238420

作者江文亮

机构地区铜陵首创水务有限责任公司安徽铜陵244000

出处《基层建设》 2018年28期

关键词民营企业人才引进留住

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

相关文献

1李媛. 民营企业如何留住人才.政治经济学,2008-02.
2欧建瓴. 民营企业如何吸引人才.文化科学,2018-10.
3石滋宜. 如何留住企业人才?.中外政治制度,2003-02.
4沈加;顾红;李恕. 民营企业高薪揽人才.中外政治制度,2001-06.
5. 构筑民营企业人才强势.中外政治制度,2001-08.
6陈健平. 浅谈国有企业如何留住人才.建筑设计及理论,2017-03.
7郑佩. 浅析企业如何留住人才.建筑设计及理论,2018-12.
8刘兵. 如何留住企业关键人才.产业经济,2002-12.
9张同全;袁伦渠. 日本企业如何留住人才.劳动经济,2002-11.
10李亚. 民营企业的人才培养.世界经济,2006-08.

来源期刊

基层建设

2018年28期

浅谈民营企业如何任用人才留住人才

来源期刊

相关推荐

同分类资源更多

相关关键词

浅谈民营企业如何任用人才留住人才

来源期刊

相关推荐

同分类资源 更多

相关关键词

同分类资源更多