基于激活最小经营单元的内部模拟市场建设实践

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摘要 【摘要】伴随着内外部形势变化对公司经营管理提出了更高要求。为调动各方面开拓市场、挖潜增效积极性,国网福建电力聚焦最小经营单元,构建“省、市、县全覆盖”和“权、责、利对等”内部模拟市场体系,与多维精益、标准成本深度联动,形成“单位-部门-班组-员工”四级价值传导链条,建立以指标体系精细化、价值贡献全量化、激励考核差异化为特征的内部模拟市场运作机制。
作者 江薇
机构地区 不详
出处 《当代电力文化》 2021年8期
出版日期 2021年07月07日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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