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组织公平性——薪酬管理工作的重要原则

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摘要近年来,我国旅游业从高薪行业转变为相对低薪行业.许多旅游企业员工因工资收入低、缺乏发展机会等原因而跳槽或改行.如何做好员工薪酬管理,稳定员工队伍,是许多旅游企业管理人员面临的一项重要的工作.旅游企业的薪酬管理决策结果、决策程序、管理人员对待员工的态度和方式都会影响员工的薪酬公平感.本文根据组织公平性理论,探讨程序公平性和交往公平性对员工薪酬公平感和满意感的重要影响,并为企业管理人员加强薪酬管理工作提供一些建议.

DOI rj8vg9xk40/337758

作者伍晓奕;汪纯孝

机构地区不详

出处《旅游科学》 2005年2期

关键词薪酬组织公平性结果公平性程序公平性交往公平性

分类 [历史地理][人文地理学]

出版日期 2005年02月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）