摘要
摘要虽然我国经济仍然处于高速的发展阶段,但其增长速度已经逐步放缓,这使得市政项目工程竞争更加激烈。究其原因一方面由于市政工程项目的增长有限,而竞争单位却越来越多,使得所占市场份额比例越来越少。另一方面由于各种资源的索要价格的持续上涨,导致工程施工成本大幅度增加,而造成了企业的盈利空间越来越小。在这种大背景下,企业想要生存和发展,就必须从自身上找原因,寻求降本增效的有效措施,才能通过成本优势在激烈的市场竞争中脱颖而出。如何通过加强成本目标管理来降低项目成本是本文阐述的关键点。
出版日期
2018年09月19日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)