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覆铜板生产精细化管理实践的探讨

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摘要本文探讨了覆铜板行业的生产管理在相对成熟时,实现了常规化管理基础上,如何引入精细化管理理念,将生产一线管理推向纵深,并形成生产执行文化,保持产品持续稳定可控的管理模式。它是生产分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。

DOI 5jo13ev3dv/1998936

作者王鹏;王勤;李平石

机构地区不详

出处《覆铜板资讯》 2018年2期

关键词管理精细化执行力智能化信息化文化

分类 [金属学及工艺][金属材料]

出版日期 2018年02月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）