建立学习型组织 促进东航集团整合

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摘要 东航集团组建快两年了,在兼并西北航、联合云南航过程中,迈出了很多实质性的步伐。如在实行航班代码统一、运行手册统一、国内外营业部、办事处统一整合和辅业整合等方面有了很好的开端。但新加盟的西北航、云南航的航空主业还没有注入东航股份公司,加之东航股份公司和东航集团公司旗下原有的9个分子公司分散在全国9个省市,这些公司所处的省市,无论是经济发展水平、文化背景还是人们的观念,均存在一定程度的差异。这些都会给整合工作带来不同程度的影响。
机构地区 不详
出处 《民航政工》 2004年4期
出版日期 2004年04月14日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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