简介：

简介：知识经济时代是管理的时代。不论学文、学理、学工、学医……都不妨再学点管理科学：今日的点滴积累定将成就明日的雄才伟略。

简介：项目就是在既定的资源和要求约束下，为实现某种目的而相互联系的一次性工作的任务。通过项目的实施要实现一定的目的，它可能是一种期望的产品或服务。颂目质量好坏关系到城乡人民的居住环境条件和物质文化设施的好坏，关系到企业的技术效能，关系到国家和企业的经济效益。项目质量目标是以总体目标为核心，其本身是一个系统。项目质量控制就是要使系统的质量目标得以实现。

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简介：上海城市煤气迅速发展,输配供气也要达到现代化管理水平.以浦西目前现状,营业所与一公司地上管与地下管分别管理,管网及管道设备的专业性管理是否具有合理性、科学性、先进性、值得探讨.

简介：加强管理！加强管理！！加强管理！！！──关于中外合资企业国有资产管理问题蒋红军，陈尚林加强对中外合资企业国有资产的管理，无论是对于保证国有资产保值增值，维护国家利益，还是对于强化宏观调控，提高社会经济效益，无疑都具有十分重要的意义。然而，从目前的实际...

简介：让企业所有的员工，都能达成公司期许的目标与工作标准。对绩效佳的员工，让其有更多的发展空间，以追求更好的绩效，或维持现状的绩效。对绩效未达预期标准的员工，由主管与员工面谈，共同拟定改善计划与措施，让员工能尽快达到合乎标准的绩效。这就是成功绩效管理的意义。

简介：随着我国现代企业制度的初步建立和完善,我国企业管理发生着深刻的变化.在管理理念上,应倡导和谐的企业管理;在管理重点上,应由以资产保值和增值为重点向以人力资源开发为重点转变;在管理手段上,把激励和约束两种基本手段结合起来,同时并用.

简介：税源管理是指对各类应纳税的单位和个人列入税收管理的范围，在对其经营情况和收入情况进行监控基础上，对其应纳税及已纳税的情况进行核实并采取相应的措施的管理工作；征收管理是指税收征收及上解工作，并在征收工作过程中采集纳税人的有关资料；稽查管理是指对纳税人是否已如实纳税情况进行稽查，补缴税款，追究相应的责任，震慑偷税者，发现征管中存在的问题，改进和完善税收征管工作，三者之间的明确分工和有机的联系，形成税收管理工作的一个有机的整体，新的征管法公布后，如何处理好这三者之间的关系，本文仅就在实际工作中所碰到的情况作几点思考。

简介：现代人事管理有两个重要概念：规范管理和人性管理。规范管理是制度管理、规章管理；是具有标准化、量化性质的刚性管理，侧重宏观的、整体性、普遍性的视角。人性管理强调从人的情感、需要、发展的角度来理解管理，是一种柔性管理，侧重微观的、具体性、差异性的视角。正确理解二者的关系，在理论上必须正确区分德治、法治和人治。将“德治”等同于“人治”是一个误区；在实践上，人事管理应当以规范管理为底线，以人性管理为境界，实现二者的协调与平衡。

简介：当代信息技术、生产技术日新月异,商品的全寿命周期愈来愈短。随着我国经济体制改革的深入和市场经济国际化的发展,企业的经营环境和企业的竞争基础已发生了很多很大的变化,企业产品质量的好坏对企业的生存和发展起着愈来愈大的决定性作用。而由TQM延伸到BPR(经营过程再造)的管理思路正是我们当前绝大多数企业,特别是国有大企业所缺乏的。本人通过BPR的学习,联系工作实践,浅述几点想法,供大家参考。一、简述TQM的由来和作用从质量管理的发展过程来看可分为三个阶段,即:质量检验阶段、统计的质量管理阶段和全面质量

简介：实施“单元式管理”是有原因的。2000年，依托湖塘桥实验小学，我们创办了九年制星辰实验学校。由于两所学校的特殊关系，不仅校长是同一个人，而且还有三个校区。这样的情况对于校长来讲必定是管理难题。如果两个独立法人的学校没有各自的常务负责人，许多事务性工作就会无法处理。两所学校对于校长来讲事实上已经成为两个大的单元。如星辰实验学校，这所学校的规模已经达到近80个班级4000余名学生，而且有初中与小学，管理的难度相当大。

简介：《物业管理企业资质管理办法》已于2004年2月24日经建设部第29次常务会议讨论通过,现予发布,自2004年5月1日起施行。

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简介：财务管理在企业管理中不仅是人们客观认识上的深化，而主要在于它是以“财富”“最大化”为目的，以资金运动过程为内容，使用特定的方法对企业再生产过程的价值运动进行管理。企业的资金运动过程就是从筹资、投资到使用、收入和分配的过程。财务管理是企业管理的一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。

简介：企业的生产经营是企业的人力、物力和财力相互结合的运动，由此产生了企业管理的各个分支管理，企业的各项专业管理有分工，有协作，形成了企业管理的一个系统，在这个系统中，财务管理是以货币价值形式反映企业生产经营的各个方面和全过程，是企业管理的核心。

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简介：中国古代有着灿烂的文化，儒、道、法、兵等诸于百家为现代企业改进管理工作，提高管理水平提供了丰富的思想渊源，既包括治国、治军的“大道”，也有治国理财，领兵打仗的具体策略，这应当引起当代管理学界和企业家的高度重视。

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简介：全新的市场、全新的团队为Google（中国）带来巨大的挑战。如何在陌生的环境下生存，并带来更好的发展，年轻的中国Googler（Google员工对自己的称呼）告诉我们，当所有业务都需要创新的时候，人力资源管理也要而且必须创新。