简介：摘要随着改革的深化与市场经济的完善，中国企业集团的建设与发展已取得良好的成效。但随着企业集团经营规模的大型化，布局的分散化，成员的多元化，结构的层次化，经营的多角化以及国际国内市场经济环境的动态变化，使企业集团面临更加严峻的挑战。为了获得和保持集团的竞争优势，保证集团的可持续发展，企业集团除了要开拓和维护外部市场，更要加强进行内部管理，高度重视自身的建设与发展，从而提高经济效益。如何科学、有效地进行内部管理，发挥内部潜力，已成为越来越多企业管理者的共识，而大力推行责任会计无疑是企业集团管理阶层的必然选择。

简介：一、公司质量管理概况:回顾十多年来我公司的质量管理,先后经历了引入、深化提高和稳定规范三个阶段,多年来我们始终围绕着质量方针:"用户的要求就是我们的最高标准;我们的质量就是用户的可靠财富"开展工作,使我公司的质量管理水平有了很大的提高。1988年获得省质量管理奖;1989年获部质量管理奖;QA漆包线1988年获国家金质奖;1995年特种漆包线获得福建省第一批名牌产品称号;有五种漆包线产品通过了美国UL认证;

简介：摘要财务管理体系建设，是我国经济体制改革的重要内容，它对我国计划商品经济的发展和国家宏观调控作用的加强将产生深远的影响。

简介：

简介：判断管理方式是否失效以及如何改善管理方式都离不开管理方式的评价标准,所以说管理方式的评价标准是研究管理方式的关键。

简介：摘要院煤矿瓦斯爆炸事故的预防是煤矿安全工作的重点。针对影响下峪口煤矿采煤风工作面安全的因素具有随机性、模糊性和不确定的特点，利用层次分析法构建采煤面的安全评价指标体系，确定各指标的权重，并采用灰色评价法建立了评价模型，对其进行综合评价。评价结果表明计算得到的结果与实际情况相符，表明灰色层次分析法对煤矿安全发展具有重要的意义。

简介：摘要审计证据是审计意见的支柱；是作出审计决定的基础；是解除或追究被审计人经济责任的事实根据；是控制审计工作质量的重要工具。

简介：摘要在对标准普尔评级的10大潜力新药入选原因的分析的基础上，提出明确新药的功能价值分类，同时汇总了四种新药功能价值的评估方法，为价值工程在新药研发中的应用提供了理论支持。目前国内研发实力薄弱、研发投入不断增加，采用功能价值评估，深入挖掘新药功能价值，才能更有效地利用研发投入，实现新药研发形势的稳步改善。

简介：摘要针对制作和使用多媒体课件存在的一些问题，探讨多媒体课件评价体系，只有科学有效的评价标准和评价体系才有利于提高多媒体课件的质量，更好的为各类教学和企业培训服务。

简介：摘要水资源安全问题的研究对地区的经济社会发展具有重要的意义。本文以西安市为例，从水资源所具有的自然属性、社会属性和经济性出发，并充分考虑影响水资源安全的各种因素和指标，采用模糊综合评价方法对水资源的安全问题作出了评价。

简介：引言20世纪90年代出现的全球范围内的公司治理运动，经过10年的发展，已经进入成熟阶段，公司治理运动的焦点逐渐由宏观层面治理原则的制定转向微观实践，即单个上市公司如何根据公司治理原则制定公司治理战略，提高公司治理水平，以及投资者如何基于公司治理进行投资决策。相应地，作为公司治理量化指标的公司治理评级在90年代末开始逐步发展起来。

简介：摘要价值工程中所说的价值,是指产品功能与成本之间的比值。对于功能的有效评价直接影响到价值的准确衡量，本文主要介绍绝对值评价法的优缺点，发现了评价中存在的问题，并指出了功能评价的正确方法。

简介：

简介：社会责任与企业绩效是两个不同的概念，二者尽管有联系，但绝不能画等号。换言之，企业绩效不好并不意味着企业的社会责任感不强

简介：摘要煤矿瓦斯、煤尘、火灾是煤矿安全生产的主要危险因素，煤矿通风质量与防治煤矿瓦斯、煤尘、火灾(自燃)密切相关。本文探讨如何开展煤矿通风评价，提供有效的方法，通过评价找出煤矿通风存在不足，并保留评价过程全部信息。对煤矿通风提出了相应的措施。

简介：摘要本文运用层次分析法和模糊综合评价法两种方法来评价企业财务风险内部控制。首先，运用层次分析法确定企业财务风险内部控制一级指标和二级指标的权重。其次，建立模糊综合评价模型来评价企业内部控制，通过得到的企业内部控制的评价来间接的评价企业财务风险。这为评价财务风险提供一种思路。

简介：环境保护投资是一种社会公益性投资，投资的目的不是为了谋求最大的经济效益，而是为了保护和改善环境促进经济的可持续发展。因此，用生产经营性固定资产投资项目的评价方法来评价环保投资项目，有很大的局限性和不合理性，难以体现环保投资真正的效益。本文在分析环境保护投资特点的基础上，还将介绍环保投资项目的评价方法。

简介：企业绩效评价，是指运用数理统计和运筹学原理和特定指标体系，按照统一的标准，按照一定的程序，通过定量、定性对比分析，对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩做出客观、公正和准确的综合评判。企业绩效评价实务主要包括前期准备工作、收集和核实评价基础数据资料、评价计分、报告与总结等四个阶段。

简介：摘要合同能源管理（EPC）风险具有多样性和复杂性，需要我们在设计应对策略时系统考量。本文从合同能源管理的风险回避、风险防范、风险分配、风险转移等四个方面论述合同能源管理的风险控制体系。

简介：