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  • 简介:不同的审计体制之下,审计公告制度存在差异。这里的审计体制指最高审计机关归谁领导、对谁负责,以及最高审计机关与地方审计机关之间的关系。世界上国家审计体制主要存在四种模式,即立法模式、司法模式、行政模式和独立模式。以下笔者分别对不同审计模式下的审计公告制度进行比较分析。

  • 标签: 审计公告制度 国际比较 国家审计体制 最高审计机关 地方审计机关 存在差异
  • 简介:为规范政府补助的会计核算和相关信息披露,以及政府援助相关信息的披露,财政部于2002年10月18日颁发了《企业会计准则——政府补助和政府援助》(征求意见稿)(以下简称“准则”)。该准则与《国际会计准则第20号——政府补助会计和政府援助的揭示》(IAS20)相比,两者对政府援助相关信息批露的规定基本相同,但对政府补助的核算和披露却存在较大的差异。为充分加强对准则的理解和认识,本文拟将我国政府补助和政府援助准则和IAS20之间关于政府补助会计的异同作一些对比分析。

  • 标签: 政府补助会计 会计核算 国际比较 信息披露 国际会计准则
  • 简介:2015年10月1日,国际会计公报(Interna—tionalAccountingBulletin,IAB)公布了IABAwards2015的最终评选结果,信永中和国际会计师事务所(ShineWingInternational,以下简称信永中和国际)获IABAwards2015“国际会计网络新星”(RisingStarNetwork)奖,这是中国会计师事务所发起创立的国际会计网络品牌首次获此殊荣。

  • 标签: 国际会计师事务所 会计网络 公报 Star 网络品牌
  • 简介:党的十五届四中全会将提高企业管理水平视为一项重要任务,并明确指出,企业财务管理水平的提高是最重要的基础。通过铁通公司三年来的发展和实践证明:企业成败的关键在于管理,管理的核心在财务。今年元月21日铁通公司按照国资委、铁道部两部委联合下发的通知,将铁通公司由铁道部移交给国

  • 标签: 中国铁通集团 财务管理 电信运营商 组织结构 管理模式 供应链管理
  • 简介:本文以Z集团公司实施资金集中管理的实际案例阐述资金集中管理主要模式的功能定位和优越性,同时针对当前资金管理的不足之处提出四点问题,希望对读者有一定的借鉴意义和有益探索。

  • 标签: 资金集中管理 模式 问题
  • 简介:<正>国内企业集团并购近些年呈现出日益活跃的现状,范围涉及到央企和地方国企之间的并购、央企之间的并购、地方国企之间的并购、地方国企和民企之间的并购。企业集团快速的发展与扩张过程,其并购显示出各种风险,而税务风险是其中主要的风险,因此,有必要了解与分析税务风险,并针对性地提出税务风险的防范与控制措施。根据各类税务风险发生的时间将其划分为事前的税务风险、事中的税务风险和事后的税务风险,一项成功的并购,

  • 标签: 税务风险 集团并购 企业并购 风险类型 扩张过程 央企
  • 简介:构建一个规范的企业集团母子公司及财务控制体系,是有效实现企业集团内部财务控制的前提和基础。近年来,陕西省高速建设集团得到了快速的发展,但是应该看到,陕西高速在构建现代企业集团的过程中,还有许多工作要做,还有一些亟待解决的问题。

  • 标签: 企业集团 财务控制 对策研究
  • 简介:许多企业集团在规模扩张过程中,由于对财务风险管理重视不足,造成了企业集团出现财务风险,严重影响了自身的健康稳定发展。本文针对企业集团财务风险管理,首先简要概述了企业集团财务风险的概念,并简要介绍了企业财务风险控制的基本策略和方法,最后就企业集团财务风险防范控制具体策略,进行了系统论述。

  • 标签: 企业集团 财务风险 预警体系
  • 简介:现金是企业最为重要的资产。文章从实践出发,提出了构建现金池的具体做法。对现金进行有效管理是关乎企业命脉的头等大事。企业在经营中需要充足且适量的现金作为支撑,现金流的不足和断裂往往是导致企业经营困难甚至倒闭的直接原因,而现金过多却没有有效措施加以管理也会增加企业的现金成本。

  • 标签: 创新财会 现金池 资金整体效益
  • 简介:一、固定资产使用期间的抵销例1:2008年6月25日,甲公司以600万元的价格将其生产的产品销售给乙公司,其销售成本为450万元。乙公司购买该产品作为管理用固定资产使用,对该固定资产采用年限平均法计提折旧,使用寿命为3年,预计净残值为0。1.2008年有关抵销处理如下:(1)与该固定资产相关的销售收入、销售成本以及原价中包含的未实现内部销售损益的抵销。

  • 标签: 内部固定资产交易 抵销处理 通用模型 2008年 集团 产品销售
  • 简介:加强企业集团的管理水平是提升集团竞争力的有力手段,财务管控体制改革是企业发展的必由之路。在整个集团管理中,财务管理处于核心地位,企业集团要健康、快速发展,就必须选择适合自身需要的财务管理体制和管控模式。

  • 标签: 企业集团 管理控制 集团财务 财务管理体制 管控模式 集团竞争力
  • 简介:集团企业是指拥有多个控股子公司、分公司和其他分支机构的企业。控股子公司、分公司和分支机构从事的经营活动可以是同一行业的,也可以是不同行业的。其分布可以是同一地区,也可以是不同地区或国家,以利于充分利用当地的资源,为集团企业创造更多的财富。随着市场经济的发

  • 标签: 集团企业 控股子公司 分支机构 行业 地区 内部审计监督
  • 简介:资金集中管控是企业集团化发展的客观要求,是集团实施管控的重要组成部分,也是实现集团管控力的主要手段之一。一般而言,企业集团的组织机构庞大、复杂,项目投入多,资金需求大。因此,资金构成了企业的命脉,是维系企业生存的重要保障。加强资金集中管控有利于集团及时掌握资金运行情况,加快集团内部资金融通,降低融资成本;有利于集团优化资源配置,提升风险防范能力,增强集团整体实力和市场竞争力,实现可持续发展。

  • 标签: 集团化发展 集团管控 资金集中 企业集团 优化资源配置 风险防范能力
  • 简介:内部财务控制是建筑企业集团管理的核心,尤其是对于生产周期长、涉及面广的建筑行业。在资金筹措、产品价格形成、工程价款结算方式、成本核算等方面与其他企业有许多不同之处。下面,笔者拟针对建筑行业如何进行财务管理、提升建筑企业水平、增强企业竞争力等问题进行探讨。

  • 标签: 建筑企业集团 内部财务控制 企业集团管理 建筑行业 企业竞争力 生产周期