简介:摘要:建筑电气工程施工预算是施工公司内部控制工程成本的主要指标严格控制工程项目施工预算可以使施工企业的利润空间最大化 施工预算施工企业在编制投标文件投标报价时和施工组织设计时基本确定,有潜在变化的是施工中优化管理节约的成本支出。 在施工预算编制中,主要根据施工企业自身的施工定额,结合现场不可预测情况的发生而引起的费用额外支出。 施工定额主要包括以下方面的消费量。 人工消耗量、材料消耗量及机械台组消耗量; 另外,施工现场的实际情况和无法预见的工序和费用支出也会影响施工预算。 电气工程施工图预算是发包人控制工程项目成本的重要指标,在施工图设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段为发包人控制工程项目成本投资提供有力的数据支撑,承包人对施工组织设计、投标文件的投标报价、
简介:摘要:工程项目造价预算是投资项目基本建设的重要阶段,也是建筑施工过程中主要的监管内容。由于工程建筑生产制造时间长,影响因素多,设计范围广,出现意外风险广泛,造成工程项目造价预算管理不可预见要素多,工程预算整个过程的有效监管和操纵对项目来讲至关重要。文中专门针对工程建筑造价预算操纵出现的首要问题,剖析形成超预算的首要缘故,逐一整理操纵步骤,找到重要操纵关键点,明确提出整改措施与提议,为具体工作带来一定的参照。
简介:摘要:本文在给出全面预算相关定义的基础上,讨论建立全面预算管理体系的意义,并探讨了全面预算管理的组织、编制形式和依据、执行和控制、如何调整全面预算,以及如何分析和考核全面预算,尝试给出全面预算管理布置和落实的全过程,并为相关研究提供一些思路和见解。
简介:摘要:根据以往实际历史成本,基于标准成本管理理论和动因理论,结合历史成本的实际情况,充分调研地区生产成本的现状,成本标准化方面的不足,通过组织研讨、收集信息,征集意见,完成业务作业模型建设,核定典型作业明细,依据以往实际历史成本,建立成本标准化体系,规范成本管理,以标准促进规范,深入推进标准化和精细化管理,为项目储备提供评审依据,完善项目储备机制,促进成本管理日益完善健康有序发展。
简介:摘要目的:探究血清NT-proBNP指数制定慢性心力衰竭患者运动护理的疗效。方法:选择慢性心力衰竭患者作为此次研究的主要对象,共100例,对照组根据主诉、临床症状制定运动方式和运动强度,而观察组则根据患者入院48小时测定血清NT-proBNP指数制定运动方式和强度。结果:观察组护理后左室射血分数(52.52±1.02)%高于对照组、左室舒张末内径(50.21±1.31)mm、左室收缩末内径(35.02±1.02)mm、左心房内径(34.21±1.12)mm均低于对照组,P<0.05。观察组慢性心力衰竭患者心功能分级轻于对照组,P<0.05。观察组经干预后,再入院人数为1例,所占比2.00%;对照组经干预后,再入院人数为10例,所占比20.00%;观察组再入院率低于对照组,P<0.05。结论:依据血清NT-proBNP指数制定慢性心力衰竭患者运动护理计划,能有效改善患者心功能,使血清NT-proBNP指数降低,值得研究和推广。