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  • 简介:摘要:随着科技的发展,建筑工程建设项目的劳动力水平与建设质量也随之提高,工料机的各项消耗随之减少。因此,新的交通造价编制办法内定额水平的变化更符合现代化建筑项目建设需求。一些传统的施工工艺逐渐被新技术所取代,施工机械水平大幅度提升,施工人员需求量减少,一些小型的施工机械用量开始增多。

  • 标签: 工程概预算 定额发展 研究
  • 简介:摘要:如何根据一份幕墙施工图快速有效地编制预算报价,需要注意的事项,编制过程中常见的问题,材料价格的确定。

  • 标签: 幕墙工程,预算编制
  • 简介:摘要:伴随着我国的高速发展,建筑工程项目越发多了起来,工程造价的预算在建筑工程的建设当中有着至关重要的作用与意义。我国的建筑工程普遍都具有工程量庞大、投资多、涉及人员繁杂等特点,所以对于建筑工程造价预算控制提出了更高的要求与希望,要求造价预算管理更具精确性。

  • 标签: 建筑工程 造价 预算控制 措施
  • 简介:摘要:随着我国工程勘察设计市场的不断发展,竞争日趋激烈,如何在工程勘察设计市场中保持竞争力和活力,是工程项目企业需要考虑的问题。勘察设计项目的全面预算管理是勘察设计企业管理的重要组成部分,全面预算管理是提高企业管理水平的重要手段,我国勘察设计企业虽然在管理上取得了一定的进步,但在发展中还存在一些不足。本文总结了全面预算管理的内容和企业在该领域工作开展中存在的问题,探讨工程勘察设计企业如何实施全面预算管理的相关策略,以供相关人员参考。

  • 标签: 工程勘察 设计企业 全面预算 管理
  • 简介:摘要:全面预算管理有助于提高建筑施工企业的管理水平,实现良好的预算管理目标,促进施工企业实现良好的经济效益。建筑施工企业的全面预算管理是提高企业资金运用率的重要手段,全面预算管理是实施精细化管理。要想在激烈的环境中生存和发展,就必须重视全面预算管理这个问题,本文结合目前已有的研究,对建筑施工企业提出了许多预算管理模式,对施工企业的未来的发展具有非常重要的作用。

  • 标签: 建筑施工企业 全面预算管理 应用
  • 简介:摘要:建筑工程预决算是对整个工程项目,在一定时期内收入和支出情况的体现。可以通过货币形式来对工程项目的投资进行评价,同时也是反映建筑工程效果的最直接体现。预决算的精确程度关系到一个建筑企业的兴衰,也是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的重要依据。本文从建筑工程预算管理中存在的问题出发,提出了可操作性强的解决对策,对适时调整工程预算定额、实现工程造价动态管理、构建统一的、完善的、高效的、科学的工程预算管理体系有重要的推动作用。

  • 标签:   建筑工程 预算 对策分析
  • 简介:摘要:建筑电气工程施工预算是施工公司内部控制工程成本的主要指标严格控制工程项目施工预算可以使施工企业的利润空间最大化 施工预算施工企业在编制投标文件投标报价时和施工组织设计时基本确定,有潜在变化的是施工中优化管理节约的成本支出。 在施工预算编制中,主要根据施工企业自身的施工定额,结合现场不可预测情况的发生而引起的费用额外支出。 施工定额主要包括以下方面的消费量。 人工消耗量、材料消耗量及机械台组消耗量; 另外,施工现场的实际情况和无法预见的工序和费用支出也会影响施工预算。 电气工程施工图预算是发包人控制工程项目成本的重要指标,在施工图设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段为发包人控制工程项目成本投资提供有力的数据支撑,承包人对施工组织设计、投标文件的投标报价、

  • 标签: 电气工程 概预算 分析
  • 简介:摘要:电气安装的施工流程主要包括施工企业根据设计图的内容与设计,将设置好的路线、全部的原材料、电气设备成功的安装在各个安装处,之后通过相关部门与工作人员的检查,合格之后才可以真正的完成此项工作。

  • 标签: 安装电气 工程 预算
  • 简介:摘要:近年来,随着社会经济的快速发展,我国建筑业发展迅速。为了保证建设工程的质量和效率,搞好建设工程的管理就显得尤为重要。工程造价预算控制对于控制工程造价、提高工程资金利用率、实现企业经济效益具有重要意义。在此基础上,分析了建设工程造价预算控制的重点和策略,并对相关工作提出了一些参考和建议。

  • 标签: 建筑工程 造价预算控制 策略
  • 简介:摘要:财务风险是企业财务管理中必须要面对的客观存在的现实问题。企业财务管理工作的每个环节都可能因存在不足而埋有风险隐患,想完全消除风险隐患是不现实的,对此企业管理层必须实行合理有效的举措进行防控。

  • 标签: 企业财务风险 防范对策 企业财务管理
  • 简介:摘要:建筑行业在执行各个项目和环节之前,需要提前做好造价预算管理,对各个步骤和环节进行科学估价,还要展开相应的评审和估算,之后还要制定科学、完善的工程造价方案实施高效管理控制,有效地控制项目成本。开展工程项目造价预算管理工作,直接影响着企业的经济效益,影响建筑行业的良好、健康、标准化发展。

  • 标签: 建筑工程 造价 预算控制
  • 简介:摘要:工程造价预算审核属于一种具有政策性、专业性强的工作。在进行工程造价预算审核时,一般会使用科学的方法进行概算、投资估算、施工图预算以及竣工结算等内容的审核工作,对建筑工程造价进行合理控制,保证工程项目顺利开展的同时节约资金投入,降低成本,提升经济效益。对建筑工程造价预结算审核工作要点进行研究,这样对降低企业成本提高效益有关键的作用。

  • 标签: 工程造价 预算审核管理 要点  
  • 简介:摘要:工程项目造价预算是投资项目基本建设的重要阶段,也是建筑施工过程中主要的监管内容。由于工程建筑生产制造时间长,影响因素多,设计范围广,出现意外风险广泛,造成工程项目造价预算管理不可预见要素多,工程预算整个过程的有效监管和操纵对项目来讲至关重要。文中专门针对工程建筑造价预算操纵出现的首要问题,剖析形成超预算的首要缘故,逐一整理操纵步骤,找到重要操纵关键点,明确提出整改措施与提议,为具体工作带来一定的参照。

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  • 简介:摘要:企业在实施预算绩效管理过程中面临各种问题和挑战。因此,加强预算绩效管理对于企业成为行业的常青树起到了十分重要的作用,同时也是保证企业长期稳定发展的必要条件。为进一步提高对预算绩效管理的认识,有必要对目前我国预算管理绩效取得的成效进一步梳理,分析当前存在的问题,对于推进具有我国特色的预算绩效制度建设具有一定的现实意义。

  • 标签: 预算 绩效管理 问题 对策
  • 简介:摘要:本文在给出全面预算相关定义的基础上,讨论建立全面预算管理体系的意义,并探讨了全面预算管理的组织、编制形式和依据、执行和控制、如何调整全面预算,以及如何分析和考核全面预算,尝试给出全面预算管理布置和落实的全过程,并为相关研究提供一些思路和见解。

  • 标签: 全面预算管理 组织 形式和依据 执行和控制 调整 分析 考核
  • 简介:摘要:根据以往实际历史成本,基于标准成本管理理论和动因理论,结合历史成本的实际情况,充分调研地区生产成本的现状,成本标准化方面的不足,通过组织研讨、收集信息,征集意见,完成业务作业模型建设,核定典型作业明细,依据以往实际历史成本,建立成本标准化体系,规范成本管理,以标准促进规范,深入推进标准化和精细化管理,为项目储备提供评审依据,完善项目储备机制,促进成本管理日益完善健康有序发展。

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  • 简介:摘要:全面预算管理是现代企业管理和财务管理基本要求,本文基于所在公司加强全面预算管理的工作实际,系统阐述和总结了集团公司预算管理的难点和痛点,并针对难点给出了全面预算管理的建议和解决方案,有助于提升公司整体的财务管理水平的。同时,本文将进一步充实全面预算管理的案例,对同行业的企业施行全面预算管理提供一定的借鉴和参考作用。

  • 标签: 全面预算 财务管理 执行与考核
  • 简介:【摘要】目的:观察分析老年心衰患者应用代谢当量量表制定护理方案的临床干预效果。方法:对本院收治的80例老年心衰患者分组对照,随机均分为对照组(常规护理)、研究组(运用代谢当量量表制定护理方案),各40例。结果:研究组住院时间短于对照组,研究组护理总满意度高于对照组(p

  • 标签: 心衰 代谢当量量表 护理满意度
  • 简介:摘要目的:探究血清NT-proBNP指数制定慢性心力衰竭患者运动护理的疗效。方法:选择慢性心力衰竭患者作为此次研究的主要对象,共100例,对照组根据主诉、临床症状制定运动方式和运动强度,而观察组则根据患者入院48小时测定血清NT-proBNP指数制定运动方式和强度。结果:观察组护理后左室射血分数(52.52±1.02)%高于对照组、左室舒张末内径(50.21±1.31)mm、左室收缩末内径(35.02±1.02)mm、左心房内径(34.21±1.12)mm均低于对照组,P<0.05。观察组慢性心力衰竭患者心功能分级轻于对照组,P<0.05。观察组经干预后,再入院人数为1例,所占比2.00%;对照组经干预后,再入院人数为10例,所占比20.00%;观察组再入院率低于对照组,P<0.05。结论:依据血清NT-proBNP指数制定慢性心力衰竭患者运动护理计划,能有效改善患者心功能,使血清NT-proBNP指数降低,值得研究和推广。

  • 标签: 血清NT-proBNP指数 慢性心力衰竭 运动护理 疗效
  • 简介:摘要:房地产开发往往需要投入大量的资金,本质上房地产开发行业属于资金密集型的行业。房地产项目开发涉及众多环节,项目操作过程十分繁琐。目前房地产投资呈现出过热的趋势,这也导致很多开发商在进行项目开发的过程中没有对成本进行科学的管理。目前来看,国家正在加强对房地产市场的管控,在这个过程中房地产市场的竞争会更加激烈,在此背景下需要将房地产项目目标成本制定重视起来,明确项目目标成本制定的重要性,采取有效的成本控制措施,促进房地产行业的健康发展。

  • 标签: 房地产开发 目标成本 成本控制