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  • 简介:从一次料场本身特点及其在整个生产过程中的功能作用分析入手,介绍了原料厂在加强料场管理工作中所采取的有效措施。

  • 标签: 一次料场 管理 创新
  • 简介:西南铝加工厂在“八五”期间,狠抓能源消耗定额的制定,执行和考核三个关键,尤其是在定额制定中注重定额的科学性、先进性、合理性,对强化内部能源管理工作起了重要作用,在生产未达规模的情况下,仍获得较好的节能效益。

  • 标签: 能耗定额 定额管理 子工序 工艺流程图 能源消耗 铝铸锭
  • 简介:三辊劳特式轧机是我国轧钢系统的早期设备,随着生产节奏的不断提高.从原来的月产量3万t左右提高到目前的8万t左右。因此整台轧机设备经受着严峻的考验。近期以来除了主减速机齿轮存在很大隐患外,辅助系统也存在许多制约生产发展的隐患。影响设备安全运行最直接、最关键的润滑系统,一直是设备管理人员密切关注的课题。

  • 标签: 轧机 主减速机 生产节奏 齿轮 润滑系统 辅助系统
  • 简介:对于大型企业而言,铁路运输是必不可少的物流方式之一,是大型资源型企业的的主要运输渠道,而铁路维修养护又是铁路运输的关键所在。一些拥有自备专用铁路线路的企业,线路日常维护修理常常以外包的形式外委。而这些外委施工单位往往是聘请退休老职工带队,或者招聘一些有铁路维修资质但并不是很专业的铁路施工队伍,有时不能很好的保障施工质量,容易产生安全及施工质量问题。围绕企业铁路工务日常养护、大修及安全管理进行了简要分析和探讨。

  • 标签: 企业铁路 特殊环境 外委队伍 施工质量 安全技术控制
  • 简介:涟钢长期以来在计划经济体制下形成了“大而全、小而全”状况,与主体配套的辅助、后勤单位几乎全是亏损或靠补贴维持,“冗员多、包袱重、效率低”,已严重制约着企业的生存和发展。因此,从1996年开始建立现代企业制度,1997年实施以“精干主体、分离辅助”为重点的结构性改革,先后将21家辅助后勤单位剥离改制为子公司,构建母子公司体制。通过4年多的改革和完善,由改制前累计亏损7560万元至2000年累计实现盈利3203万元,共计实现扭亏增利10763万元。全面扭亏为盈的已有13家,占子公司总数的62%。大大减轻了主体的负担,提高了企业整体效益,基本改变了主辅同吃钢铁“大锅饭”的局面。

  • 标签: 企业 亏损 扭亏增盈 管理机制创新 子公司 改制
  • 简介:推行全面预算管理是一项浩大的企业管理工程,江铜集团的多个下属矿山基本同期开展全面预算管理推行工作,比较而言,永平铜矿的推行进度相对快速、高效。对永平铜矿全面预算管理快速、高效推行原因进行探析,有利于江铜或其他集团单位全面预算管理工作的推行。

  • 标签: 全面预算管理 生产经营管理信息平台 复制推广 快速推行 原因
  • 简介:介绍了石钢公司一连轧开展设备状态信息化管理的具体做法。将设备管理与现代化网络相结合,自主开发了设备隐患信息反馈系统,建立了严格的管理制度,使设备隐患得到及时处理,降低了设备故障停机率。

  • 标签: 隐患 信息反馈 临时措施 隐患整改跟踪 预知维修
  • 简介:在多年使用、维护与管理的基础上,制定了精轧机组设备装配、润滑油油质控制等技术标准,延长了精轧机使用寿命,保证了设备稳定运行。

  • 标签: 精轧机组 维护 管理
  • 简介:金属平衡管理是冶炼企业工艺技术和管理水平的重要标志,本文对江铜集团贵溪冶炼厂金属平衡管理工作中影响金属平衡的因素及管理重点进行了详细介绍,结合铜回收率的计算找出了提高铜回收率的方法,从而最大限度地回收有价金属。

  • 标签: 金属平衡 管理重点 铜冶炼总回收率 盘点 有价金属
  • 简介:本文主要根据作者多年销售实践中的心得,阐述了在企业销售工作中精细化管理的一些点滴.

  • 标签: 精细化管理 销售工作 过程
  • 简介:通过对陕西有色金属工业能源使用状况的分析。提出了节能降耗的措施。

  • 标签: 能源消耗 节能 措施
  • 简介:本文主要介绍《计算机设备堆修台帐管理系统》的开发与应用,利用数据库管理技术实现了对计算机设备维修台帐的管理,该系统具有较高的推广应用价值。

  • 标签: 设备维修台帐 数据库 ORACLE9I POWERBUILDER 9.0
  • 简介:论述了冶金行业液压系统污染的产生过程及危害,运用目标系统清洁度控制技术对液压设备进行主动维护与管理,达到了液压设备工作可靠,寿命延长的目的。

  • 标签: 液压设备 主动维护 管理