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  • 简介:每当美容产品增加一种新功能,其原料也会相应地增加一种,原料中包含各种营养素,为细菌生长提供机会。并且化妆品基本上都是由水分构成的,潮湿的环境更有利于病原微生物的生长和繁殖。此外化妆品的酸碱度为PH4-7之间,储藏温度20~30℃,这些均与细菌、霉菌等致病菌的生长条件接近。这些都是导致病菌在化妆品中生长繁殖的原因,假若一些劣质的化妆品中含有大量的致病菌,或贮存时产生霉变,则会引起使用者的各种病症,因此,如何有效地监测并控制致病菌,就显得尤为重要。

  • 标签: 化妆品类微生物;检验项目
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  • 简介:介绍医院应用项目管理的3个案例,总结项目管理运行经验,提出要处理好项目管理运行机制与现有运行机制的若干冲突,把握3个类型项目的组织运行要点,为医院开展项目管理应用提供参考。

  • 标签: 项目管理 管理实践
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  • 简介:以社会需求和药学发展为指导,发挥药学科研优势,以创新教育为载体,建立创新型教育的教学模式;突出化学与药学结合的特色,通过具有鲜明特色的教学运行体系,实现特色的培养目标.

  • 标签: 特色项目 服务型 人才 培养 药学发展 社会需求
  • 简介:“畅听未来”项目从2005年启动开始,得到了相关部门的领导和专家们的肯定和支持,在卫生部、中国残疾人联合会以及中国听力高级顾问委员会(CAHA)的共同指导与支持下,2006~2008年项目开展顺利,参与并开展了国际、国家以及省级的各类活动60余次,参加活动的专业人员近10000人次,成果丰硕,推动了听力学的系统培训。涵盖的听力学各主要领域包括:听力筛查技术领域、听力检测诊断技术领域、助听器选配技术领域、听觉电生理及前庭检查技术领域、康复技术领域等,同时积极参与各项工作指南和行业标准的制定,

  • 标签: 活动计划 顾问委员会 助听器选配 听觉电生理 听力学 系统培训
  • 简介:美国病理学会(CollegeofAmericanPathologists,CAP)是由CAP主席指定并符合要求的病理学家组成。其任务是通过在世界范围内提高病理学和医学实验室的水平,来保证和维护病人、公众和病理学家的利益。cAP是世界上最大的专业病理学家组成的联合会,被公认为是实验室质量保证的领导者。1947年CAp由一些致力于改进病理学和实验医学的病理学家组建。从那时候起,CAP就成为由病理学家委员会、理事会和委员运作的全球最大的非营利性实验室组织之一。CAP致力于,临床实验室步骤的标准化和改进,所产生的影响超过了任何一个其他组织。现为学会会员的1.6万多名病理学家,代表了不同的实验室背景和学科专家意见。学会的实验室认可计划(LaboratoryAccreditionProgram,LAP)授予认可的实验室达至6千多家,是国外认可实验室的主要组织。CAP组织从事各种项目,主要包括能力验证试验(ProficiencyTesting,PT),质量监控(QProbes,Q—Tracks)和实验室认可(LaboratoryAeereditiation)。四川大学华西医院是一家三级甲等的综合教学医院,实验医学科经过3年努力,于2006年、2008年和2010年等连续3年通过了CAP的认可。

  • 标签: 美国病理学会 实验室 认可
  • 简介:慢性肾脏病高盛行率及低认知率造成大部分病人在诊断及接受适当的治疗上都有明显的延迟,以至于错过可以延迟慢性肾脏病进展及减少与慢性肾脏病相关心血管并发症的黄金时期。为了能及时且准确地诊断出慢性肾脏病而加以介入与治疗,测量肾小球滤过率是非常重要的。本研究将针对某县级医院肾功能相关临床检验项目进行分析。

  • 标签: 肾功能 肾小球滤过率 临床检验
  • 简介:摘要医院工程建设涉及的项目资金较大,为维护医院资金安全、保障工程质量、杜绝个人为一己私利损害医院的利益,医院应对工程建设项目的全过程进行控制与监督。

  • 标签: 医院 工程建设项目 内部控制
  • 简介:该文在A和B生物制品研究所的疫苗项目进行成本分析的基础上,对新疫苗项目所带来的社会经济影响进行了定性分析.运用专题组访谈法和个别访谈法以及各利益团体得失分析的方法,文章综合阐述并论证了新疫苗项目开展的必要性、新疫苗项目的潜在效益、新项目潜在的负面影响,最后提出疫苗制品使用的政策建议.

  • 标签: 疫苗项目 社会影响 成本分析 专题组访谈法 个别访谈法
  • 简介:由卫生部和科技部重点支持的国家“十一.五”科技支撑项目“高血压综合防治研究”于2007年3月31日在北京,2007年4月28日在苏州分别召开会议正式启动,此次研究由卫生部心血管病防治研究中心,中国医学科学院心血管病研究所(阜外心血管病医院)牵头负责.囊括了国内主要的高血压研究机构和医院。

  • 标签: 综合防治 高血压 阜外心血管病医院 中国医学科学院 防治研究中心 研究机构
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  • 简介:目前医院执行的医疗服务价格收费体系是以医疗项目为单位,根据1999年的物价水平进行成本测算后核定的,而医院在提供服务的过程中消耗的人、财、物等资源近年来随行就市。对医疗项目成本准确核算迫在眉睫。本文立足于北京同仁医院的实践经验,全面介绍了医疗行业建立项目成本核算体系从前期准备到数据计算再到结果产出的过程,并分享了我们在实施过程中的经验。

  • 标签: 医疗项目成本核算 作业成本法