简介：

简介：摘要随着社会经济的快速发展，集团公司的采购管理模式也在随着市场经济的变化进行着积极的转变，许多集团公司开始由过去的分散采购模式逐步转变成集中采购的模式，以求降低公司的采购成本，提高公司的采购效率和经济利益。但当前集团公司的集中采购模式发展的还不够成熟，依旧存在着许多问题困扰着集中采购的有序发展。本文就当前集团公司集中采购过程中存在的问题，探讨了提高集团公司集中采购效率的优化策略。

简介：摘要：在建筑企业中，保证资金链正常运行尤为重要。本文分析了造成建筑企业资金链断裂的因素，并制定了相关的解决方法，为保证建筑企业的顺利发展奠定了基础。

简介：在加快东莞松山湖产业基地和南昌扩产基地建设的同时，方大集团并未放缓战略布局的脚步。公司近日公告，拟投资约10亿元在成都市新材料产业功能区建设方大集团西部地区总部基地，用于节能环保建筑幕墙及材料、轨道交通设备和半导体照明三大产业扩大产能，分期建设。

简介：摘要： 我集团公司一季度装车 799337车，亏损运输 65592车，占总装车的 8.2%车。其中整车装车 766152车，亏损 48918车，占整车装车 6.4%；集装箱装车 33185车，亏损 16674车，占集装箱装车的 50.3%。下面将集团公司亏损装车情况分析一下。

简介：长春建业集团股份有限公司(原名长春建业集团有限公司)成立于2002年。公司主要从事于建筑、市政基础设施及交通建设领域的知识密集型工程技术咨询服务业务,包括工程咨询、招标代理、工程设计、工程勘察、工程监理、项目管理等为主营业务的企业集团。持有国家有关部门颁发的工程咨询甲级资质、中央投资项目招标代理机构甲级资质、工程招标代理机构甲级资质、政府采购代理机构甲级资

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简介：摘要企业战略本质上是一种博弈，博弈论和企业战略管理息息相关。基于博弈论，人们对于企业的战略管理有了新的认识；同样，博弈论也给企业战略管理带来了诸多影响。海尔集团从1984年创业至今，经过了名牌战略发展阶段、多元化战略发展阶段、国际化战略发展阶段、全球化品牌战略发展阶段四个发展阶段，2012年12月，海尔集团宣布进入第五个发展阶段网络化战略阶段。可以毫不夸张地说海尔的每一个发展阶段都渗透着博弈论的哲学。本文主要分析海尔五个战略发展阶段中对于博弈论的灵活应用，以期对其他企业有一定的借鉴意义。

简介：摘要 :济南城建集团科研技术中心项目位于济南市天桥区位于汽车厂东路，地上由结构高度 49.20m的主楼和 8.55m的附楼组成，主、附楼之间设缝。主楼采用框架剪力墙结构，附楼采用钢—混凝土组合结构。主楼为两座平行不等高单体，端部采用混凝土结构连接。本文详细介绍了该项目结构设计和分析的相关内容。分析结果表明，连体结构以及关键构件采取加强措施后在设防地震和罕遇地震下均表现出良好的受力性能。

简介：摘 要：随着现在人们生活水平的不断提高，企业管理的效率也在不断的提升，对于人们来说，在现在的企业管理中离不开财务信息化以及财务的内部控制。随着现在人们对于信息技术的不断重视，各行各业都需要根据有关的信息技术来做到行业的转型和优化，尤其对于企业管理人员来说，也要利用信息技术来实现财务管理的高效性，帮助有关人员作出相应的决策，推动企业的长远发展，本文将主要以财务信息化与集团财务内部控制为话题，针对有关内容进行论述。

简介：日前，在北京人民大会堂隆重召开的“中国机械500强”发布会上，广西玉柴机器集团有限公司位列25名，比上年的37位提升了12位。这是玉柴集团创新经营观念取得的又一成果，大大提升了玉柴集团在行业中的标杆地位。

简介：摘要本文针对大型建筑企业集团管控模式进行文献综述，希望来寻找适合不同企业的集团管控模式以及资源优化配置方案。

简介：摘要:在多元化产业集团的日常管理中，安全生产管理为其一项关键管理内容，运用规范化的生产管理形式，利于防范产生管理问题，提升企业安全生产管理的质量与效率，企业在明确安全生产管理目标后，需针对自身的发展状况，来运用最为有效的管理措施，从而使企业相关人员可根据企业生产管理的主要措施来积极开展相关工作，真正保障企业安全生产管理的质量与效率。本文以多元化产业集团安全生产简述为出发点，而后探讨了多元化产业集团安全生产管理的策略。

简介：摘要伴随着社会经济的不断发展和全球化进程的不断加快，现代企业之间的竞争逐渐地被归结为人才之间的竞争。人才作为企业十分重要的内部资源，对企业的发展有着十分重要的作用。在企业的内部开展多种形式的员工激励是企业管理的重要内容，同时也是提升企业竞争力的重要途径。企业管理者如果对于激励理论和激励手段运用的恰当，就会在工作中起到事半功倍的作用，给企业带来强大的内推力，促进企业各项事业的健康发展。

简介：国信招标集团从创建到现在已经走过了十八年的历程,发展成为目前国内大型的招标采购咨询公司。在这个过程中,创新发展是贯彻始终的主旋律。近几年来集团从深化传统业务结构,延伸产品服务链,实现服务转型升级,构建可持续发展服务能力,向系统综合工程咨询集成服务商转变等方面做了一些尝试,其中有一些探索体会和创新思路,借此机会与大家交流分享。

简介：中国石化集团洛阳石油化工工程公司（以下简称LPEC），创立于1956年，是中国石化集团直属的集工程咨询、工程设计、工程承包、炼油化工工艺和设备研究为一体的科技型企业。1985年1月，开始进入工程承包领域。

简介：近日，天加成功中标青山控股集团温州总部大楼项目，中标机组为天加模块化风冷式冷热水机组，数量达130余台。本次项目招标的中央空调用于办公写字楼，客户提出采用模块机为主机的方案，但设计难点在于模块机散热问题。天加提出～套小分区的方案，完美的解决了多数量模块机集中散热的问题，该方案也最终得到了客户的认可与赞许。

简介：山东鸿达建工集团有限公司,以"关心用户就是关心自己"的服务理念,围绕"服务反应再加快,服务质量再提高"为目标,全力打造更富有人情味的关爱式服务品牌,被客户誉为"一个对客户有责任心的企业"。用户服务反馈满意率达98%。销售额比上年同比增长30%以上,实现了首季开门红。

简介：赵世亮,中共党员,高级工程师,注册一级建造师,工民建专业本科学历。现任新蒲建设集团有限公司总经济师,集团直属第一项目部经理。20世纪80年代初,改革开放的春风刚刚吹到内地,赵世亮离开家乡,来到省城加入工程大军,开始了他的建筑生涯。他从建筑工人干起,几乎干遍了所有的工种。

简介：摘要：在新经济常态的大背景下，企业集团的内部审计价值必须要符合当前的时代要求，从而针对企业集团内部审计工作中的问题，不断地提出相关的解决策略，发挥企业集团内部审计工作的作用，接受经济新常态所带来的挑战，促进我国企业集团的进一步发展。