简介:摘要随着中国改革开放的不断完善和社会经济的快速发展,许多现代企业建立了母子公司制度。基金管理是企业财务管理的重要组成部分,但许多企业基金管理问题制约着企业的发展。本文分析了施工企业管理中存在的问题,并提出了解决方案。
简介:摘要实施科学的资金预算管理策略,有利于企业资源的优化配置,提升企业的经济水平。下文中,笔者将结合个人从事资金预算管理的经验,分析企业资金管理的概念与特征,总结当前国内企业资金管理的情况,及在资金预算监督考核、资金预算调整、资金预算执行、资金预算编制、资金预算组织等环节中存在的不足及问题,提出建立资金预算监管机制、加强资金预算调整、合理使用刚性及柔性调整手段、细化资金管理、科学编制预算的应对策略,希望通过此篇论文为同行业者提供参考,提升企业资金预算管理质量。
简介:摘 要 随着我国电力行业“三集五大”的改革升级,企业财务管理中对资金管理的能力逐渐提升。这有利于转变公司发展方式,实现电网新发展,不断推动电力行业可持续发展。本文就电力企业财务管理中资金管理面临的困难进行分析,并对此进行对策研究。 关键词 电力企业 财务管理 资金管理 引言 电力企业在国家“三集五大”改革中迅速发展,在激烈的市场竞争中找准位置,运用财务管理提升企业内控能力,增强企业抗风险能力。电力企业在近年来的发展过程中,对电网建设投入大量资金、人员资源,为企业未来发展提供保障,同时也对企业现实生产运营及未来发展提出了新的要求。电力企业的资金管理随着财务管理制度的提升,不断推进,并逐渐成为企业生存与发展的关键,注重将资金运动科学合理化,管理规范化,最终实现企业利益最大化,为电力企业未来发展保驾护航。