简介：随着市场经济的发展,国家之间在竞争、企业间在竞争;透过产品质量、价格和服务竞争的层层迷雾,我们看到的是不同国家、不同企业之间的人力资源竞争.因此,加强人力资源开发和管理,提高企业的人才竞争力就成为企业发展的首要任务.

简介：摘要在知识经济的时代，通过战略整合人力资源管理是促进企业核心竞争力得到提升的关键所在，同时，企业通过人力资源管理的升级和战略性调整，也能够以更加饱满的姿态在市场立足。本文就人力资源管理对企业核心竞争力的提升作用进行简要探讨，以供参考。

简介：摘要不断地维持和开拓关键公共关系资源是确保现代医院增强可持续性竞争力的关键。着重讨论公共关系资源的重要意义。

简介：摘要：

简介：摘要：人力资源管理工作能够有效地推动企业的长远发展，于国有企业而言，人力资源管理已经成为一项重要的工作内容，国有企业发展、创新必须依赖人才的建设与培养。但由于现代人力资源管理制度引入时间不长，仍处于探索阶段，随着企业的深入发展，传统、呆板的人事管理模式已无法满足企业管理的需要，不利于国有企业的健康发展。为此，本文探讨了国有企业人力资源管理存在的问题及其改进策略，旨在为相关人员和相关企业提供有益参考。

简介：摘要：在新经济常态下国有企业发展抓住机遇的同时，也面临着诸多挑战，要想在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟，必须不断提高自身核心竞争力。人才资源与国有企业竞争能力息息相关，本文以人力资源管理为切入点，探究创新人力资源管理提高国企竞争能力的对策，为国有企业健康可持续发展提供动力。

简介：摘要：随着近年来国内各行各业的创新发展，国内社会也开始因此获得强有力的发展推动力，国内社会的发展水平也实现了极大的提高。国内社会发展水平的提高不仅让社会大众开始享受到更优质的生活，同时也为我国综合国力的提升奠定了坚实的基础。国内各企业若想在日益激烈的市场竞争中谋求进一步的发展，那么注重对企业内部人才的培养与人才队伍的组建就变得非常关键。企业人力资源管理工作的开展作为企业培养人才的主要途径，企业定要更加科学地开展人力资源管理工作，最终实现企业核心竞争力的提升。

简介：

简介：摘要：在当今激烈竞争的商业环境中，组织的竞争力已不再单纯依赖于资本、技术或市场资源，人力资源管理的重要性日益凸显。一个高效、灵活且具有前瞻性的 HR 系统，能够为组织注入源源不断的活力，驱动组织持续创新，从而在竞争中脱颖而出。本文将深入探讨人力资源管理如何在组织竞争力提升中发挥关键作用，及如何通过优化人力资源策略，实现组织的长远发展。

简介： 摘要：随着知识经济时代的发展，知识在企业发展中起到了决定性作用，而人作为知识的创造者、传播者、应用者以及发展者，成为企业发展中的重要的组成部分，人力资源的合理开发利用对企业的发展起到了重要的作用。所以，在知识经济时代，人力资源的开发与管理对企业的发展具有重要意义。

简介：

简介：有人说，竞争可以激发人的潜能，掌握生存之道；也有人说，对孩子提倡竞争不符合中华民族的传统美德，更应该倡导谦逊有礼；还有人说，竞争会违背他们的成长规律，应该给孩子一个自由的空间，让他们自由成长。面对幼儿之间的竞争，你是如何看待的？

简介：随着市场经济的发展和经济全球化趋势的进一步加剧，国内各城市间竞争更加激烈。竞争的成败决定于城市竞争力的强弱，而人力资源始终是这场竞争中最关键的因素。该文从鄂州市城市竞争力现状分析着手，提出提升鄂州市城市竞争力的人力资源管理与开发的建议。

简介：<正>在我国反垄断法的起草过程中,有人提出应在草案第1条"为制止垄断,维护公平竞争,保护经营者、消费者的合法权益和社会公共利益,保障社会主义市场经济健康发展,制定本法"的规定中,去掉"公平"二字。其理由是,如果中国反垄断法的宗旨是维护公平竞争,那就不能区别反垄断法和反不正当竞争法。但也有学者提出,第一条中不应当去掉"公平"二字,而是应当增加"自由"二字,因为反垄断法不仅维护公平竞争,反对不正当竞争,而且更重要的任务是维护自由竞争,反对限制竞争。公平竞争和自由竞争是否是不同的理念?不正当竞争和限制竞争有那些区别?区别它们的意义何在?这是竞争法学者应当研究的一个理论问题。

简介：最聪明的竞争在于避开竞争１人无我有法消费者的消费水平随着收入水平的提高、文化素养的提高和消费环境的变化，总是不断变化的。在他们手中使用着某种产品时，心中往往希望有另一种产品可供消费，而且总有一消费者处于超前消费状态。所有这一切，都为企业开发“人无我有...

简介：

简介：<正>目次一、第二次世界大战之前的日本竞争政策和竞争法二、第二次世界大战后的经济体制改革——经济民主化政策的实施三、1990年以后日本的竞争政策和竞争法四、日本政策和竞争法运用状况五、日本政策和竞争法评价一、第二次世界大战之前的日本竞争政策和竞争法(一)1858年开国——自由贸易的发展17世纪初以来,日本奉行的是闭关锁国政策,禁止海外贸易。但从1858年与美、荷、俄、英、法签订了修好通商条约后,日本

简介：

简介：为情报竞争力、X1为企业对竞争情报的态度、X２为企业竞争情报的部门设置模式、X３为企业竞争情报系统的功能、X４为企业竞争情报的效益、X５为企业反竞争情报能力,企业情报竞争力包括企业对竞争情报的态度、企业竞争情报的部门设置模式、企业竞争情报系统的功能、企业竞争情报的效益、企业反竞争情报能力等,企业情报竞争力包括企业对竞争情报的态度、企业竞争情报的部门设置模式、企业竞争情报系统的功能、企业竞争情报的效益、企业反竞争情报能力等

简介：随着市场竞争日趋激烈，如何在竞争中获取并保持竞争优势，已经成为每一个企业关注的焦点。从对企业核心竞争力的概述着手，对企业核心竞争力的构建与战略人力资源的关系进行了分析，认为优良的企业战略人力资源管理能促进企业核心竞争力的构建。对企业人力资源管理重新定位与整合，以及加强各环节中企业文化与员工创新精神的培育，能够极大地促进企业核心竞争力的构建，帮助企业获取和保持竞争优势。