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  • 简介:引言本文对吴桥县永兴纺织制品有限公司的经营管理情况进行了简略的调查和分析。简述了中外合作经营企业的一般特征,介绍了永兴公司的概况,对永兴公司经营管理现状,从物资管理、生产管理、销售管理、财务管理四个方面进行了调查分析,总结归纳了永兴公司存在的主要问题,提出了初步的建议。吴桥县是著名的杂技之乡,但对外开放方面起步较晚。近

  • 标签: 管理现状 吴桥县 永兴 财务管理 生产管理 中外合作经营企业
  • 简介:摘要:面对在风云变化的资本市场浪潮,每个企业都紧握生存发展的稻草。市场变化莫测,企业只有不断发展壮大,不断提升自身实力,才能适应市场发展的要求。新希望乳业是一家极为典型的通过企业并购发展壮大自身的企业,面对风起云涌的资本市场,新希望乳业应对市场环境做出的新的表现形式即通过连续并购的方式,不断发展自身,形成规模效应。因为并购的特殊性,因此不能简单的用单一的套用得方式分析其绩效,本文以新希望乳业并购为案例深入分析新希望乳业连续并购的动因及绩效进行深入的剖析。

  • 标签: 乳制品行业 新希望乳业 连续并购 并购短期绩效
  • 简介:<正>瑞贝卡学院是许昌学院依托全国发制品龙头企业——河南瑞贝卡发制品股份有限公司成立的跨学科、以发制品开发、研究、生产为一体的二级学院。2013年12月5日,瑞贝卡学院揭牌。2014年2月19日,瑞贝卡学院理事会成立,学院的日常工作正式开始。当前,在发制品产业快速发展的同时,也存在着企业核心竞争力不足、管理创新不够、产

  • 标签: 瑞贝卡 发制品 人才培养 信息交流平台 办学机制 理事会成员
  • 简介:摘要: 《肉制品加工学》这门学科分成理论课和实践课,实践性很强,是一门培养综合性应用型人才的学科。但是,由于学校缺乏相应全面的实验实践教学,不能很好的锻炼学生的实践能力,使学生不能把理论知识应用与实践,不能培养出符合企业要求的综合性应用型人才,因此,学校应该加强跟企业之间的合作,锻炼学生的理论知识,促使学生把理论知识和实践相结合,提高学生的动手能力和专业技能。使之符合社会发展的需要。

  • 标签: 校企合作 肉制品加工学 实践教学 创新课程体系
  • 简介:本文介绍利用石墨炉原子吸收法测定海水中的镉,通过加入几种基体改进剂消除共存物质的干扰.该方法快速、准确、方便,对试样的回收率为95~104%之间。

  • 标签: 基体改进剂 石墨炉原子吸收
  • 简介:氧化石墨烯表面含有大量的含氧基团,可以与有机显色剂5-氯-4-(2-吡啶偶氮)-1,3-二氨基(5-Cl-PADAB)上位阻小的非活性位点氨基发生偶联,制备得到5-Cl-PADAB功能化石墨烯.采用Hummer法获得氧化石墨烯,对其进行酰氯化处理,与5-Cl-PADAB偶联.产物直接离心分离,得到黑色粉末.采用傅里叶红外光谱、X射线单晶衍射和核磁共振氢谱等方法对产物结构进行分析.

  • 标签: 制备 偶联反应 酰氯化 -1 3-二氨基苯 氧化石墨烯
  • 简介:【摘要】:《义务教育化学课程标准》提出化学课程以提高学生的科学素养为主旨,高中化学则提出核心素养概念。本文据此判断初中化学核心素养的内涵,并以“《金刚石、石墨和 C60( 2)》”为例,浅谈了基于培养化学核心素养的教学设计研究心得。

  • 标签: 核心素养 初中化学 教学设计
  • 简介:财务报表反映了企业的财务状况和经营业绩,对会计信息使用者具有重要意义。因此,科学合理的分析企业的财务报表,了解企业的整体状况,有利于企业对未来经营作出准确的预测。以瑞贝卡发制品股份有限公司为例,采用杜邦分析体系,分析了其财务报表,指出其发展中存在的问题并且提出了相应的对策建议。这不仅对瑞贝卡发制品股份有限公司,而且对整个发制品行业的健康成长都具有一定的参考价值。

  • 标签: 杜邦分析体系 财务报表 对策
  • 简介:人物简介:刘忠范,九三学社中央副主席、第十三届全国政协常委、北京市政协副主席、北京石墨烯研究院院长、北京大学纳米科学与技术研究中心主任。获评首届国家杰出青年基金获得者(1994)、首届教育部长江学者奖励计划特聘教授(1999)、“科学中国人年度人物”(2009)、中国科学院院士(2011)、中组部“万人计划”杰出人才(2013)、发展中国家科学院院士(2015)。发表学术论文560余篇,申请发明专利110余项。他所撰写的《纳米技术与人类生活》被收录在小学课本中。

  • 标签: 中国科学院院士 北京市政协 研究院 刘忠 院长 石墨
  • 简介:“跨国并购”作为企业对外直接投资的方式之一,在帮助企业实现其特定发展战略目标、跳出所处的竞争过激的市场环境、获取企业所需资源等方面有着极其重要的作用。当前,我国实施和推进的“一带一路”战略,为内蒙古乳制品企业进行“跨国并购”带来了新机遇。我们要从实践出发,掌握内蒙古乳制品企业的发展现状,积极做好应对跨国并购过程中可能出现的问题的准备。从内蒙古乳制品企业的发展现状着手,分析内蒙古乳制品企业实施跨国并购的必要性和可行性,明确企业并购目标、制定全面的并购战略规划并加强并购后的整合管理,只有做到这些,才能确保内蒙古企业跨国并购顺利进行。

  • 标签: “一带一路” 跨国并购 乳制品企业