简介：在农业审计中,审计资源的有限性和审计过程的复杂性以及审计对象范围的变动性,使得农业审计的难度越来越大,利益相关者对审计质量的要求也越来越高.在新的经济环境下,对审计资源进行整合与重新配置,使之能够为新农村建设提供必要的保障,成为农业审计需要重点关注的问题.本文以此为视角,在阐述新农村建设中农业审计原则的基础上,对其瓶颈及原因进行了分析,最后从多个层面给出了农业审计服务新农村建设的实现路径.

简介：2003年，大长江集团豪爵摩托车的全国销售量已经突破100万辆。而同一时期，许昌紫光摩托车销售有限公司豪爵摩托车的销售量达到了历史的最好水平，由2002年的1800辆猛增至2003年的3000多辆，名列全省经销商销量之首。并且产品销售结构更加优化，市场美誉度稳步提升，为2004年的摩托车销售奠定了水到渠成之势……

简介：在党的十八届三中全会上,发展普惠金融的思路被正式提出。而普惠金融与农村金融扶贫之间有着密切的联系,所以还应加强普惠金融背景下农村金融扶贫工作的研究,以便使农村经济得到更好的发展。

简介：本文从制度变迁的角度出发来分析当前我国卷烟市场的零售终端建设进程，并以西安市周至县的卷烟零售市场为例，重点着眼于总结农村卷烟零售终端经营能力的影响因素。研究表明烟草公司与零售终端对自身功能定位的理解存在不一致，这会影响到各自对农村卷烟零售终端经营能力影响因素的判断。在农村非正式制度以及产品特性与行业专卖制度的激励与约束下，零售终端呈现出有别于一般消费品的新影响因素。

简介：当前,农村信用社的信贷业务发展很快,但是关于信贷方面的风险也日渐显现,不良信贷资产额和不良资产的比率居高难下,如何加强信贷风险管理,有效防范和化解信贷风险已经成为农村信贷风险的重要工作,风险主要体现在经营风险、道德风险和操作性风险等方面。本文对于农村信用社信贷风险产生的原因进行了分析,就如何防范信贷风险进行了具体的论述。

简介：本文主要对农村电子商务市场发展的现状做出分析,并针对农村物流配送市场所存在的问题,提出了解决的策略。通过调查法的方式建立了农村物流配送网,把农民生产的农资产品需要与日用商品供应相结合,实现工业产品与农产品进城的双向流程体系,并对物流配送的企业联盟、共同配送和降低物流成本等应对策略做出分析。

简介：农村支付结算体系是支持农村金融发展的核心基础设施。而农村地区经济发展状况决定了农村地区金融发展水平,这也决定了农村支付结算多层次的需求状况。本文在深入分析农村金融支付结算服务需求和供给状况的基础上,为改善农村支付结算环境,提出了构建多层次的农村支付结算体系的政策性建议。

简介：新型城镇化推进过程中首要问题是农村转移劳动力市民化问题,这成为了影响经济社会发展的重要课题。农村劳动力在市民化过程中存在哪些制约因素？本文通过对现有文献的梳理,发现土地和户籍是制约市民化的最主要的两大因素,在此基础上针对现有文献的主要观点,进行了评述。

简介：随着我国经济社会不断取得进步,物质生活极大丰富,人民群众对体育活动的热情不断提高,农村体育也得到了社会公众的普遍关注。而为了促进农村体育事业的发展和进步,除了要在政策上予以支持、舆论上加以宣传外,还应向农村地区提供适合农民锻炼的体育设施。只有这样,农村体育才能以农村全体成员为对象、使其更好地利用农闲时间进行健身和娱乐,在灵活多样的运动形式中强健身心、增添情趣、促进交往。而为了实现这一点,就需要在农村体育设施建设方面加强资金投入，建设一批适合农村的体育场馆与训l练设施，并将其纳入到新农村建设的总体规划之中。

简介：随着农村改革和农村产业结构的调整,农村劳动力产业分布情况发生较大变化:由于农村新增劳动力的不断增加,耕地面积的逐步减少,大量的农村劳动力从农业生产中剥离出来。截止1996年底,洛阳市农村剩余劳动力已达148万人(按半机械化操作,每人承担5亩耕地计算),占农村劳动力的57.1%,在目前新的特色产业没有形成之前,持续、大规模吸收农村剩余劳动力是较为困难的,因此,今后很长一段时间,洛阳市的农村剩余劳动力问题将变得较为突出,农村剩余劳动力非农化转移的任务较为艰巨。一、农村剩余劳动力的成因及特点农村剩余劳动力的产生具有其历史原因,一方面:长期以来,我国农村实行的是产业间不能转向,城乡间

简介：3月29Et，可口可乐营口新厂正式揭幕运营。作为在中国的第42家装瓶厂，营口新厂预计总投资达1．6亿美元（约合人民币10亿元）。自1979年重返中国，可口可乐在中国累计投资已达50亿美元，其中在2009年至2011年投入30亿美元。2011年8月，可口可乐公司董事长兼首席执行官穆泰康fMuhtarKent）宣布从2012年至2014年的三年里，将在中国市场再投入40亿美元。营口新厂正是去年宣布未来三年在华增资计划后首个开业的装瓶厂。

简介：<正>作为年销售额高达500亿美元的环球日用消费品"大哥大"——英荷联合利华公司,在大打城市零售市场"阵地战"的同时,不忘被许多商家忽略的乡村零售市场,以极大的热情关注乡村居民这一处于全球经济"金字塔底部"的未来最大的消费群体。它充分发挥自己的子公司——印度斯坦利华公司的"天时、地利、人和"的竞争优势,在印度乡村零售市场掀起了一波又一波"攻坚战",巧出奇兵地让自己的名牌日用消费品"飞入寻常百姓家"。