简介：摘要在大部分的工业行业领域，物流的成本能占到生产总成本的一半左右，做好生产活动的供给工作，降低交易成本，对于制造商和供应商意义重大。文章通过研究制造商和供应商之间的博弈，分析了供应商伙伴关系减少交易成本的过程，并提出了供应商伙伴关系减少交易成本的措施。

简介：当今世界极速发展,智能手机已经成为人们日常生产生活中不可或缺的一部分,尤其是小米智能手机的出现便利了人们的生活,它以惊人的速度出现,但其冷却速度又令人担忧。本文根据小米手机从发展鼎盛时期到瓶颈状态供应链的变化情况进行对比分析,然后总结出供应链的优化策略。

简介：摘要农产品加工业供应链各个节点企业加入到供应的根本目的就是获得供应链产生的超额利益，超额利益的分配问题成为目前研究工作的热点，文章用演化博弈理论对农产品加工业供应链的利益分配问题进行了研究，并建立的演化博弈模型，并对模型进行了分析，最终确定了分配系数的取值。

简介：摘要手术室护理工作是医院护理工作的重要组成部分，在校内实验是学生理论联系实际、提高动手能力和创新能力的重要环节。如何将理论知识有效地结合临床实践是教学中必须要解决的问题。结合本地区我院实际情况，在实验课中开设手术室护理，加强外科护理学实验教学。

简介：摘要实验室国家认可，是实验室按照国际标准建立质量管理体系，并获得中国实验室国家认可委员会对实验室从事检测工作能力的正式承认。本文从开展实验室认可的目的以及保持有效运行方面进行了简要论述。

简介：实验室质量管理体系的持续改进对提高实验室管理质量有着十分重要的作用。文章从提高实验室管理体系的完善意识，制定科学、合理的实验室管理体系制度，提高实验人员水平，加强实验室管理体系的评估等四个方面入手，对实验室管理体系的持续改进提出建议和改进意见。

简介：文章阐述了人防地下室结构设计的特点及设计原则，并从荷载的确定、荷载组合和内力分析、孔口防护和平战兼顾等几方面探讨地下室结构设计。

简介：摘要实验室是中职学校进行教学和科学研究的重要基地，它的建设与管理，直接影响到实验教学和学生的培养。总结作者多年的实验室工作经验，提出实验室管理工作中的几点体会。

简介：摘要本文介绍了建筑大底盘地下室结构设计中常见的一些问题，从地下室的抗浮问题、不均匀沉降问题、结构超长问题、基础形式和计算方法以及人防设计五个方面展开叙述，供大家参考。

简介：

简介：如何搞好企业办公室工作，作为一个从事办公室工作不久的新手，本人提出了一点个人看法，以期抛砖引玉，为共同搞好办公室的工作,为企业的改革发展和基层单位提供更好的服务。

简介：摘要本文通过结合工程项目的实际情况，探究制定硐室施工工艺方法，在实践过程中经过检验，不仅提高了施工的安全性，而且能够大大缩短施工工期，同时确保了施工质量，进而在一定程度上为其它大断面硐室顶板支护及施工工艺提供参考依据。

简介：随着高层建筑的兴起，地下室的技术要求也越来越高，而地下室的防水技术问题，一直都困扰了高层建筑的整体施工，因此，防水施工技术在地下室工程中异常重要。文章阐述了地下室防水施工一般问题，从施工角度出发，探讨了防水技术在地下室施工中的应用措施。

简介：摘要高校实验室是培养具有实践能力的高素质人才、开展创新的重要基地，对提升人才培养质量、促进学科与科技水平发展具有重要意义。高校在实验室建设方面投资力度的不断加大对于保持高校健康稳步、可持续发展是十分必要的。而实际教学中，由于客观和主观因素高校实验室存在着一些亟待解决的问题。本文结合实际情况就如何解决这些问题，如何充分发挥高校实验室在教学科研中的作用价值，谈一谈实验室管理工作中的几点体会。

简介：摘要随着企业改革发展的不断深入,每个企业中除个别部门设有单独的办公室外,其它绝大多数单位都没有单独设立的办公室。没有了办公室的设置对办公室的工作提出了更多、更新、更高的要求，如何搞好办公室的工作，作为一个从事办公室工作不久的新兵，笔者提出一点个人看法，以期抛砖引玉，为共同搞好办公室的工作,为公司的改革发展提供服务。

简介：摘要本文通过对国有船舶供应企业经营存在的问题进行分析，提出大多国有船舶供应企业从总体上宜采取发展型战略的战略指导思想。在发展型战略的指导思想下我国船舶供应企业可以采取市场渗透战略包括成本领先战略和差异化战略，多元化经营战略，联合经营战略，国际化战略等。

简介：摘要城市化和工业化进程的高速发展，城市土地供应的重要性越来越突出，分析现行城市土地供应机制，土地资源的供应与社会需求之间矛盾日益尖锐并且呈失衡的发展态势，城市土地利用率低下以及城市用地盲目扩大与大量闲置土地并存，社会经济发展对土地需求的增长性与土地资源的稀缺性之间的不协调性备受社会和相关学者关注。合理引导控制城市化进程中城市土地供应，优化城市土地利用结构，探讨研究城市土地供应运行机制显得十分重要。

简介：摘要研究了家电连锁企业战略性供应商的选择问题，通过分析总结供应商的特点，供应商评价选择的原则，构建了战略性供应商评价的指标体系。

简介：在上世纪80、90年代国内以制造业为主的大型农产品加工企业内通过引入国际先进的柔性制造、准时化生产、制造资源计划等管理技术，在提高劳动生产率、降低内部成本和资源配置优化等方面取得了实效，在市场经济初期的竞争中优势明显。而今的市场经济正在迅速发展，机遇与风险并存，经营方式灵活而多样，所有这些才是现代农产品加工企业追求可持续发展的根本保障，也是实现成本控制的目标，同时所有这些必须通过供应链管理才能实现。

简介：