简介：

简介：2003年春季，美国陆军与联合部队司令部举行了代号为“联合探索2003”的作战演习。演习表明，在联合作战、各部门作战和多国作战环境下，三个曾经相互独立的部署、运用和持续保障行动将被整合成一个持续过程。

简介：“处突”被装保障，是指在执行“处突”任务中，换发或增发部队季节(地区)性被装，供应伤员、沾(污)染人员替换被装和烈士殓葬被装，以及给零星人员补发丢失、损坏被装的勤务工作。“处突”被装保障是军需保障的重要内容，其成效如何不仅影响部队战斗力的发挥，甚至影响到“处突”的进程和结局。

简介：8670部队十分注重解决军需工作中的重点问题，通过建立和落实好责任制等措施，努力做好部队生活保障。

简介：汶川哭泣,北川垂泪,青川神伤。悲人亡物毁,巴蜀遭劫;路断河阻,家园蒙霜。号令迅出,将士闻动,同胞安危勇担当。救灾急,看十万旌旗,处处战场。后勤官兵昂扬,祖国有难时挺脊梁。举军地合力,驰援前线;陆空联动,保障各方。抢险入户,防疫进村,为民生死不避让。安置房,在废墟崛起,重见曙光。

简介：2001年，我们把实行政府采购作为深化后勤改革和强化后勤管理的重要举措，从更新观念人手，用新思想打开新局面。按照“面向社会，依托市场，积极摸索，稳妥推进”的原则，先在总队机关试点，并逐步向支队推广。据统计，我们实行政府采购以来减少经费开支32．2万元，资金平均节约率达18．7％。我们的主要做法是：

简介：牢固树立“一切为了一线，一切为了全胜”的保障指导思想，周密安排部署，精心组织运筹，齐心协力，互相配合，恪尽职守，无私奉献，保障部队开得动、打得响、供得上、吃得饱、住得上、救得下，是确保“严打”斗争任务圆满完成的重要保证。

简介：营房保障社会化是市场经济条件下减轻部队办社会沉重负担和提高部队住房保障质量效益的有效途径，在实施过程中，要以营房的建设、管理两大环节作为突破口，在有效压缩保障摊子的同时，着力提高保障质量效益，努力维护部队及官兵切身利益，进而促进部队全面建设。

简介：后勤战备水平的高低是衡量后勤保障能力的基本尺度，是提高“处突”保障能力的瓶颈。平时后勤战备工作做得好，参与“处突”和作战就能争取主动，为保障有力创造有利条件。反之，就会在紧急情况下束手无策，忙乱而无功。因此，各级后勤要树立常备不懈、防患未然的思想，认真做好各项作战后勤准备工作，努力提高部队快速反应能力和应急保障能力。

简介：突发事件发生的时间、地点难以预测，尤其是较大规模的骚乱、暴乱等事件，更具有突然性。经费供应作为后勤保障的重要内容，贯穿于部队执行任务的始终，具有准备时间短，现金需求量大，经费保障范围广，物资消耗成本高，经费管理难度大等特点。在处置突发事件中组织好财务保障，是圆满完成“处突”任务的一个重要环节。

简介：随着经济和社会的发展,教学保障在教学工作中的地位和作用在发生深刻的变化.教学保障如何适应新形势下教学工作的需要,一是应改变保障观念,二是探索保障的新思路和新方法,为教学和科研工作提供强有力的物质技术条件、优质高效的服务.

简介：陕西总队五支队是总队的机动支队，自1990年组建以来，紧紧围绕“处突”任务的需要，始终把车辆管理工作作为提高部队战斗力的大事来抓。他们认真贯彻落实《车辆管理条例》，逐步使车辆管理工作走上科学化、制度化、规范化轨道，提高了运输保障能力。他们先后圆满地完成中央首长来陕警卫、赴宁夏执行紧急任务和西安“六·六”空难、

简介：“处突”行动中，因为恐怖活动的不确定性，决定了反恐地域不可能有预定战场，就后勤保障而言，即使有周密细致的保障方案和完善配套的后方保障设施，也难以做到充分准备。只有认真研究各种恐怖活动的特点规律，宏观谋划反恐后勤保障策略，综合运用各种互补的保障手段，

简介：“反恐”作战是武警机动部队在新形势下的一项重要任务，“反恐”作战中的财务保障是后勤保障的重要组成部分。要做好“反恐”作战中的财务保障，就必须结合武警部队财务建设的实际情况，提高财务保障的快速反应能力，提高作战经费的供应能力，提高经费核算的监督控制能力。

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简介：机动部队是由武警总部直接掌握的“拳头”部队，其主要任务是处置突发事件、维护社会的安全稳定。由此决定了这支部队行动的突然性、机动的快速性和完成任务的艰巨性，从而给军需保障提出了更新、更高的要求。如何搞好机动部队的军需保障，本文谈点粗浅看法。

简介：近年来，我们总队后勤工作坚持按照“五句话”总要求，始终围绕保障“打赢”大力加强全面建设，逐渐步入了跨越式发展的轨道。尤其是去年初总部“安徽会议”后，我们以“抓自身、强素质，抓基层、打基础，抓管理、求实效”为目标，以保障执勤、“处突”为中心，围绕中心谋保障，围绕效益抓落实，围绕服务抓作风，围绕能力强素质，取得了较好效果，后勤整体建设健康发展。

简介：民兵训练经费十分有限,使得保障工作的难度很大。这种状况在短期内不可能改变。在这种情况下,加强训练保障工作的计划与领导,就显得更为重要。训练保障一定要突出重点。当前主要应突出两个方面:一是重点保障干部训练。这是一个讲起来重要,实行起来不易落实的老问题,必须引起重视。在计划使用经费、器材时,应当着眼于干部训练,这个指导思想不能动摇。二是重点保障专业技术兵训练和上级赋予的有关预备役部队的训练。抓住主要矛盾,'好钢用在刀刃上'。在保障好重点的基础上,要着眼长远发

简介：如何搞好应急机动部队“处突”时的财务保障，是迫切需要研究解决的新课题。本文就此谈点粗浅的看法。

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