简介：摘要：由于配电网工程项目自身的特点，其施工过程中存在大量的风险，这些风险产生概率各不相同，对项目造成的危害程度不同。此外，配电网工程项目的实施还容易受到外部环境因素的影响，因此需要采取有效的措施来确保项目的顺利完成。为了保证工程项目顺利完工，项目管理人员应提前介入风险管控。我们必须建立一套可靠的风险管控体系，及时识别风险因素，提前预防风险。因此，为了实现配电网施工项目的顺利实施，其风险管理也在不断的拓展和发展。但项目实际推进中，仍然存在各种施工风险，因此，为提高项目管理水平，保证项目顺利实施，有必要在理论上对配电网工程项目的风险管理继续进行探析和完善。

简介：

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简介：代建制作为政府投资项目管理方式改革的产物，是多年来政府机构改革、政府投资改革和建设管理方式改革的必然结果，在实践中很多政府投资项目也已经或正在以该方式操作，不少省市甚至已在法律层面上对其进行了定义和规范。但无论在理论层面或是经验层面上。目前各有关方面对代建制仍然未能达成共识。不少代建单位对自身的定位及改革方向也感到茫然，客观上还存在不少问题。本文对建设项目代建制模式中的一些问题进行探讨。

简介：摘要：在现代化城市不断发展期间，城市人口也在不断增加，城市垃圾处理问题引起了社会各界各方关注。在对垃圾处理时，如果没有选择合适方法，就会引发环境污染问题。因此地方政府需要提高对相关问题重视程度，要严格按照绿色环保要求，对生活垃圾无害化处理。借助生活垃圾焚烧产生的能量制定发电项目，符合环境保护要求，但要对各个处理环节全方位监督和管理。一旦发现存在环境污染和破坏问题，要及时制定有效解决措施，才能提高这一项目应用价值。本文就生活垃圾焚烧发电项目环境保护技术进行相关分析和研究。

简介：摘要：随着经济的持续发展和技术的不断进步，工程项目管理在资源优化与利用方面面临着前所未有的挑战和机遇。资源作为项目执行的基础，其合理配置和高效利用对于项目的成功至关重要。本文从工程项目管理的角度出发，探讨了资源优化与利用的重要性、当前存在的问题，以及相应的解决策略和方法，旨在为相关领域的实践和管理提供理论支持和指导。

简介：摘要：近年来，随着我国经济的加快发展，冶金行业也迎来了新的机遇与挑战。在此背景下，人们对产品质量的要求越来越高，这不仅是企业自身生存与发展的需要，还关系到整个国民经济健康、可持续地发展，以及我国整体综合实力提升、人民生活水平的提高，所以必须加强冶金工程质量的管理与改进工作。本文分析了我国目前冶金工程中出现的问题并提出了改进措施。

简介：摘要：在城市建设中，测绘测量技术发挥了很大作用。在工程建设项目中，成本管理已成为企业长期发展的一个重要课题。而在测绘行业方面，最近几年，伴随着我国测绘地理信息产业的政策性变革，在竞争不断加剧的测绘市场中，怎样才能对生产成本进行合理控制，并完善其内部控制机制，从而提升其生产效率，从而让企业的核心竞争力得到加强，这也成为了测绘企业管理者迫切需要关注的问题。本文首先对测绘工程项目成本控制的概念展开了较为详尽的论述，其次，对测绘工程项目成本控制的原则进行了归纳，对测绘从工程项目成本控制工作的研究意义进行了分析，并在此基础上，根据测绘工程成本管理所面临的问题为依据，给出了一些具体的解决方案，以便将它的最大价值发挥出来，为有关人员提供参考。

简介：摘要：近年来,专项债已成为地方政府进行项目建设的重要资金来源,新疆自治区2023年发地方债11批，累计金额1727.62亿元。在经济下行压力较大的背景下,专项债已成为促投资、稳增长、护经济大盘的关键力量。专项债作为地方政府融资工具，在应目前经济下行和化解地方债务风险方面扮演了重要的角色，成为基础设施建设补短板、加杠杆的重要融资工具。为了尽快将专项债转化为实物工作量，传统的施工总承包（待施工图设计结束后再进行施工总承包投标，然后再进行施工）时效性显然不足，EPC总承包（不依赖完整的施工图，可进行招标施工）缩短建设周期的优势在专项债项目部中更有利，但两者的风险也不得不考虑。

简介：摘要：目前在基础设施建筑中大量采用PPP项目类型，政府授权企业特许经营模式；随着成本要素的不断上涨，基建行业的利润空间在逐步压缩，企业既懂设计有懂施工的人才匮乏，如何依法合规实现基建PPP项目的效益最大化是困扰企业的难题。本文以西北二环高速公路PPP项目为例，从初步设计、施工图设计、施工三个阶段进行设计和方案优化，提出了思路和实践方法，提升了项目创效能力，具有代表性和参考性，对其他项目具有借鉴意义。

简介：摘要：在建筑工程造价控制中，施工项目成本核算工作的重要性毋庸置疑，合理开展成本核算不仅能够实现对工程项目造价金额的控制，还能够在有限的资金预算中最大限度提高工程项目质量。本文对工程造价控制进行分析，并对施工项目成本核算提出个人看法，希望为关注工程造价控制中的成本核算的人群带来参考。

简介：摘要：在建筑工程项目中，有效的成本管理与控制是确保项目经济效益最大化的关键。本研究首先强调了建筑工程项目成本管理与控制的重要性，随后分析了当前建筑工程项目成本管理的现状，包括成本计划编制的不科学性、成本数据统计与分析的不及时性以及成本控制措施执行的不力。基于这些问题，提出了针对性的管理与控制策略：加强项目前期调研与设计，实施全过程的成本动态控制，以及构建成本闭环管理与考核机制。这些策略旨在提高成本管理的有效性，确保项目按预算执行，从而提升整体项目管理水平和经济效益。

简介：摘要：水利工程项目管理信息化代表了现代水利建设的重要趋势，关键技术的应用直接影响着水利工程的规划、建设与维护的效率和质量。信息化在水利工程领域的运用，主要集中在地理信息技术、网络技术和大数据技术等关键领域。因此，本文将深入分析水利工程项目管理信息化应用要点，希望提高水利工程项目管理信息化发展水平。

简介：摘要：当今社会大部分企业在项目进度计划安排上并未考虑资源冲突，在实际的计划执行过程中会遇到资源冲突的问题，此时再改变进度计划为时已晚。本文以S公司J项目为例，基于网络计划管理技术，通过WBS工作分解，罗列各工作活动之间的联系，并通过工期估计、绘制双代号网络图、平衡资源冲突等一系列步骤优化J项目进度计划安排，并进行了实证检验。

简介：摘要：本研究旨在探讨工程项目成本控制与预算的管理方法。通过对现有文献的综述和案例分析，研究者提出了一套综合性的成本控制与预算管理框架，以帮助项目团队有效管理工程项目的成本。研究结果表明，合理制定预算、实施成本控制策略、加强沟通与协调，以及采用先进的技术工具，都对工程项目成本的控制和预算管理起到关键作用。本研究对于提高工程项目的成本控制能力和项目管理效率具有重要的实践意义。

简介：摘要：本文系统分析了建设工程项目中设计合同的法律风险及其管理。文章首先强调了设计合同在建设项目中的核心作用，并指出了设计合同所固有的法律风险，如合同漏洞、责任划分不明确以及违约风险。并讨论了风险管理策略，加强合同条款的明确性，合理分配责任与权利，以及建立完善的合同管理体系。最后，探讨了合规经营的必要性，提出了包括法律合规性、法律风险培训与普及、法律后果评估与合规管理体系建设在内的措施。本研究旨在为建设工程项目管理者提供有效的合同风险管理参考。

简介：摘要：随着全球经济竞争日益激烈，国有企业全方位参与国际市场竞争逐渐成为企业中国实现国际化进程的必由之路。其中，国际工程项目的管理模式不企业断扩展，对管道施工企业的项目管企业理能力、资源管理能力的要求不断企业提升，仅依靠传统的项目管理模式企业和粗糙的管理方法，已不能完全企业适应当前发展形势。为顺应国际化业务发展趋势，本文结合精细化管理与国际工程项目的特点进行分析，探讨国际工程项目精细化管理模式。

简介：摘要：本文围绕房地产项目全周期成本控制与管理优化进行研究，旨在通过对项目全周期的成本管理关键环节的分析，提出有效的成本控制与管理优化策略。通过对前期策划与决策控制、实施阶段施工成本控制以及运营期间费用管控等关键环节的深入分析，结合信息化手段的应用，建立了科学全面的成本管理制度，加强了全过程风险控制，从而提高资金使用效率，确保项目收益最大化，有效地把控了项目整体投资风险。

简介：摘要：随着社会交易市场经济的逐渐发展，中国的水利事业日渐兴盛起来，水利事业的组织结构日益庞大，政府的财政压力也随之增大。如何科学合理的使用水利自然资源，完成可持续发展，是目前水利投资建设面对的最突出问题。为此，必须加强对水利建设项目的管理，为我国的经济建设和经济发展供应可靠的保障。经过对水利工程的综合管理，对水利自然资源展开标准规范化使用，同时按照现实日常生活里的要求来控制管理，保障物质资源的科学合理使用，保障物质资源的使用综合品质，是促进地方经济发展的最佳途径。

简介：摘要：随着我国经济水平的不断提升，建筑施工项目面临的形势越发严峻，建筑行业必须注重对施工项目的强化管理，尤其是要转变过去的管理方式，实行精细化管理，以满足市场需求。作为一种全新的现代科学管理方式，建筑施工企业通过精细化管理的运用可促进施工逐步发展至精细化，以此提升管理效率，最终实现自身经济利益的提升。基于此，本文首先对精细化管理内涵进行了内容上的梳理，在此基础上阐述了建筑施工项目精细化管理的意义，重点探讨了精细化管理的具体策略，以供参考。