简介:摘要:全过程工程咨询服务模式主要是指运用多种不同服务模式的组合,为工程项目的决策、设计、决策与运营管理持续提供局部或整体方案,以及管理咨询的新型服务模式。其具有集成化、全过程与多样性特点,可以为建筑企业提供整合投资咨询、招标代理、勘察设计、实施监理、造价预算控制、项目管理等相关业务资源和专业服务,能够为建筑项目提供经济、技术、管理等全过程与全方位一体化服务,围绕项目全生命周期持续提供服务。其采用的是多样化组织模式,可以为工程项目提供局部或整体的多个解决方案。事实上,全过程工程咨询服务模式可以由单独一家具有综合能力的咨询单位实施,也可以由多家具有招标代理资质、勘察、设计、监理、造价、管理等不同能力的咨询单位联合实施,实际多是由多家咨询单位共同联合实施。招标采购是工程项目的一项重要环节,全过程工程咨询服务模式的推行下,招标采购人员所掌握的传统咨询模式已经无法满足当前的招标采购工作,因此,招标采购人员需要明确自身所扮演的新角色和所处的新发展格局,提升自身能力,方能跟上行业发展的脚步。
简介:国有企业负担.作为来自企业内、外部并起过其自身承受能力的各种经济压力在不同时期、不伺企业有不周的发现形式。就目前我国国有企业来说.其顿担的表现形式一般主要有以下几种:一是社会包袱;二是税负;三是债务;四是非经济负担;正是技术改造项但。当前国有企业的项仁们题.不仅成为企业发展中所面临的突出问题.也是影响企业改革进程的三娶因是。实践使我们越来越还差地看到.要搞活国有企业.除7进行制度创新之外.还人须采取切实有效的措施.努力缓解企业的"包袱"同题。一、国有企业负担的现状及成因1、社会包袱沉重。首先是企业冗员负担。国有企业大多是计划经济的产物,历来存在机构臃肿、人浮于事的弊病。经济体制改革后,这个问题
简介:在市场经济条件下,经济自由、私有财产权和道德法律基础是相互依赖、彼此共存共荣的关系,而以一定的道德为基础的经济自由有利于市场资源的合理配置,也有利于企业的自主创新与技术进步。作为市场经济活动的主体,企业是以内部分工协作为基础的组织形式,劳动生产率的提高和社会生产力的发展是企业得以产生及其演进的根源所在。现代企业的发展,虽然在一定程度上意味着企业家把原来属于市场的功能内部化了,但是这种内部化是服从于企业的生产功能的,在与政府权利边界的博弈过程中,企业为了谋求更多的经济利益(包括经济自由),总是尽可能地扩张自己的经济疆域,削蚀、稀释政府的经济规制强度及其领域。企业这种以自我为中心的经济扩张,并不意味着它可以凌驾于政府的经济规制之上,企业享有的经济自由总是相对的,企业在享有经济自由的同时,仍然受制于"看得见的手"的约束。
简介:[摘要]工程造价的本意就是工程的建造价格。工程建设投资管理,就是为了达到预期的效果(效益),对建设工程的投资行为进行计划、预测、组织、指挥和监控等系统活动。