简介:摘要随着我国从发展中国家到发达国家转型过程中,设备管理指标考核主要包括新度系数、不良资产率、利用率、完好率、可开动率、大修完成率、故障停机率、修理费用率、有效运转效率、设备综合效率。按考核内容可分为设备的资产考核指标、技术考核指标和经济考核指标。如何将设备管理考核指标系统设置得更为科学,能形成指标考核体系,对企业设备管理来说影响较大。通过对设备管理考核指标意义及利弊进行分析探讨,设置设备管理考核。
简介:摘要随着经济的发展,科技的进步,机械化作业程度的不断提高,机电设备的地位和作用变得越来越重要。机电设备的管理与维护措施对于安全生产和提高设备效率,加大生产效率有着重要意义。机电设备管理从设备全过程管理出发,从项目要求、经济效益和管理方法着手,将设备全寿命周期的各个环节(选型、购置、验收、使用、维修、保养、改造、报废)有机的统一起来,进行整体规划和优化配置,加强设备整个寿命周期的综合管理,提高设备的利用率和工作效率,达到最经济的设备寿命周期,创造最佳的经济效益。现代设备维修已不仅是恢复原有机械性能的手段,而且是改善提高机械性能、提高设备质量不可缺少的措施。机电设备作为电厂生产的主要保障,其管理和维护是电厂工作的基础,本文通过分析电厂机电设备在管理和维护中的部分问题,系统的总结和归纳了提高管理有效性的措施和办法,也通过尝试和推广,取得了较好的效果。
简介:摘要随着电子信息技术的迅猛发展,信息技术介入现代人类社会越来越深,我国信息技术为代表的高新技术发展喜人,以计算机为代表的现代化信息设备已经成为我国经济社会生活中不可缺少的一部分,网络技术在经过半世纪发展后,进入了大数据时代,大数据是网络带来的,网络环境中形成了以大数据为核心的内容,面对大数据时代对企业管理的冲击,企业管理者要清楚的认识到所面临的挑战和机遇。如果管理者不能适应信息技术的发展,必然会导致企业竞争力的下降;反之,如果可以将大数据有效地整合进企业的管理,则对事业有很大的帮助,本文将阐述大数据时代企业面临的主要问题,探讨如何解决并进行创新,紧跟互联网加的步伐,促进企业发展,提高企业整体竞争能力,从而更好的推进我国经济社会更好更快的向前发展。