简介：徐州华林香料有限公司股东于2009年8月10日决议解散公司，并于同日成立了公司清算组。请公司债权人于本公告发布之日起45日内，向本公司清算组申报债权。

简介：从价值管理的角度，论述了在企业财务管理中，实现企业价值最大化的理论基础以及意义。

简介：品牌是产品质量内涵与市场价值的评估系数和识别徽记,是企业参与竞争的无形资本。企业应了解国内外发展形势,实施和推进本企业的品牌战略,争夺市场份额。

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简介：<正>在深圳史料记载深圳在宋朝就以食盐和香料闻名世界。现在深圳又成为全国香料香精生产的领跑者。据统计,目前深圳市香料香精的年产值超过5亿元,拥有我国目前最大的研发中心与生产企业,产品2000多个,涵盖了目前世界的主流品种。2003年市委、市政府首次提出了工业"适度重型化"的发展思路,并将精细化工产业作为产业结构调整的重要突破口与切入点之一。发展高端精细

简介：正蒋明到江氧、杭氧萍钢、衢州杭氧等公司指导工作2013年4月18日至20日,集团公司董事长蒋明、监事会主席赵立康、工会主席黄申俊等一行到江氧、江西杭氧萍钢、衢州杭氧等公司指导工作。在江氧公司迁扩建项目工地现场,蒋明一行实地查看了正在施工的厂房和办公大楼,详细了解了项目建设情况。在认真听取有关人员关于迁扩建项目进展情况的汇报后,蒋明充分肯定了江氧前一阶段的工作。同时他要求要抓住当前有利时机,加快项目建设进度,早日实现投产;在投资和资金使用

简介：广东汇香源生物科技股份有限公司为突破企业发展的瓶颈，自2004年起，开始实施股份制改革，并于2005年6月率先在行业内实现了核心员工的持股。经过近两年的运作，于近日完成了股份改造，整体改制为股份有限公司。

简介：4月18日—19日,气体中心组织6家气体公司10余人参加了为期2天的分析仪维护操作培训。培训由北京凯隆分析仪厂家技术工程师主讲,采用了视频讲解、生产现场设备操作维护指导及交流座谈等形式,分别就设备基本原理、日常软件操作维护、常见故障处理等方面进行了深入浅出的讲解。

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简介：企业管理的最高境界是文化管理。文化管理是企业管理的真正灵魂,真正能够长久存在发展的企业必定是文化根基深厚的企业。渭化集团几十年的快速发展,文化发挥着很大作用。渭化集团的文化建设成效显著、特点鲜明,成就了在市场风云变化下的稳健发展。在如何加强企业文化建设,有效提升企业管理水平方面,渭化集团以全国文明单位和全国精神文明先进单位创建为契机,扎根基层文化创建,调动广大职工踊跃参与,探索出一条以企业文化促进企业管理的先行之路。

简介：最近一期《求是》杂志刊载国务院国有资产监督管理委员会主任李荣融的文章提出．积极推进中央企业调整重组．形成80-100家主业突出、技术先进、结构合理、机制灵活、具有自主知识产权、有较强国际竞争力的大公司大企业集团。

简介：一个企业家一生能够缔造一家世界500强企业已经称得上杰出了,而能够缔造两家世界500强企业,则可以称得上伟大,而作为一个传统陶瓷行业的企业家跨行接手负债累累、日亏损额近20亿美元的日本航空,通过移植自己的经营哲学仅用了6个月就实现扭亏为盈,让亚洲最大的航空公司起死回生则能被称为神话。创造这个神话的企业家就是被誉为日本＂经营之圣＂的稻盛和夫。本文从管理学视角出发,以稻盛和夫先生缔造的核心企业京瓷株式会社为研究对象,通过剖析其企业文化,结合其近60年的发展历程,为中国陶瓷类企业的长远发展提供借鉴。

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简介：能源是国民经济发展的命脉，是可持续发展的物质基础。我国是能源消耗大国，而化工企业的能源消耗又占相当大的比重，消耗的高低对产品的制造成本影响很大，直接影响企业的经济效益。分析了化工企业节能管理的现状，存在的问题及应对措施，目的在于结合企业实际情况，有效地进行节能降耗管理工作。

简介：今年10月商务部，发展改革委、公安部、税务总局、工商总局2006年第17号令公布《零售商供应商公平交易管理办法》，其中第6条明确规定，零售商不得滥用优势地位从事不公平交易行为。那么规制滥用优势地位行为的首要问题，究竟什么样的企业才具有优势地位，应该纳入反垄断法规制的范围呢？

简介：高砂国际（日本东京）宣布收购Wessel香精公司。Wessel成立于1988年，是一家族性的香精生产公司，此次的收购将提升高砂国际在创新及科技领域的专业水平，在11月份完成。

简介：一个成功的企业家应该具备什么样的基本特征?美国经济学家大卫·莱伊等人在对许多的企业家进行了系列考察后,总结出了以下十点特征:一、健康的体魄企业家应该身心健康,精力充沛,能够超负荷工作,特别在创建企业的过程中,不能得病。我们都知道,人们每年都会利用一些病假,但实际上他们并没有得病,在这样的人群中,你找不到企业家。当八个小时工作结束,其他人都奔回家中的时候,企业家却要经常工作到深夜,去开拓新的经营思路。

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简介：本文通过金融企业和商品流通企业两者经营特点和会计核算特点的比较,指出两个行业会计既具有各自自身的固有特点,又有着一些相同、相似之处.通过比较,求同存异,逐步缩小行业间的会计差别和适应各行业固有特点的具体会计原则与方法的可行性,以增强行业间会计的统一性和会计信息的可比性,提高不同行业特殊业务的会计信息的相关性.