简介：近日好莱坞大片《2012》正在全球各大影院热映，据说票房已经突破2．25亿美元。玛雅人的预言，无论是真是假，都对全球人类、各国之间的合作提出挑战：如果真的有那么一天，各国之间该怎样合作，才能最短时间内建造一个巨大的方舟，让更多的人躲过这一劫难？

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简介：哲理的标准森林里生活着一群猴子，每天太阳升起的时候它们外出觅食，太阳落山的时候回去休息，日子过得平淡而幸福。

简介：在矩阵式组织形式中,管理小组是在公司现存的组织机构内,为了一个临时性的任务,如管理一个项目或完成一项活动而产生的。矩阵管理的核心是将来自各个不同部门的专业人员协调在一起,形成一个在项目经理的领导下的独立自主的实体,项目经理可能是在外面聘请的,也可能是本公司内部人员。在矩阵式组织形式中,有两条"链"具有决策指挥权:一条是纵向的,将生产、工程、材料、人事以及会

简介：据报道,温州25家民企将面向全国首次公开招选非公有制企业党组织书记人选。平均职位意向年薪在10万元以上,最高达20万,招选工作于5月下旬启动。据了解,参加公开招选的民企有生产制造型,也有商贸服务型,都是温州中小规模企业。

简介：摘要作为市场经济与法治国家的一项重大机构创新,非政府组织的发展有效地解决了我国社会发展中存在的很多问题,其独有优势和创新特性在社会发展中大放异彩。但从总体上看,我国非政府组织还不能适应经济社会发展的需要，因此应通过规范引导和大力发展非政府组织，建立健全管理非政府组织的法律法规、加强对非政府组织的监督与管理以及促进非政府组织的自律建设和能力改造等，更好地促进我国非政府组织的发展。

简介：知识组织是知识资源有序化的重要手段，贯穿于知识鉴别、创造、获取、存储、应用和共享等知识活动中。通常认为，知识组织对知识客体所进行的整理、加工、整序、揭示、控制、提供等一系列组织化过程及方法，包括主观知识（隐性知识）的组织和客观知识（显性知识）的组织两方面。

简介：摘要本文主要对以往研究契合衡量指标的观点进行研究，文章首先对契合衡量指标的类型以及应用范围进行阐述，其次将对契合衡量指标的优缺点进行分析，最后对以往的研究进行评价。

简介：面对日趋激烈的国内国有大型企业同业竞争，面对我国加入世界贸易组织后国外各种大型企业的进入，我国国有大型企业现在多层次管理的组织结构模式已不能适应生存和发展的需要，进行组织结构的变革势在必行。目前，在网络经济环境下，全球经济逐渐联为一体，企业管理在管理重心、管理手段、管理方式以及管理目标等方面都要做出新的变革，以适应环境的变化。就我国国有大型企业组织结构变革而言，结构的日益扁平化将是一个大的趋势。

简介：摘要组织价值观是组织内的个体所共同持有的价值观。它不仅能够反映组织的需要，更能指导其行动，培育组织价值观是组织存在发展的要求，是组织管理工作的重要内容。针对组织价值观的形成过程，培育组织价值观要重点解决适应性、具体化、普及化以及时效和力度四个问题。

简介：摘要本文主要用一个简单的例子来介绍变电站施工设计中的一些步骤和注意事项，希望能起到一个抛砖引玉的作用。

简介：摘要装饰施工中的组织与管理是装饰工程的重要组成部分，工程质量决定组织与管理的水平。

简介：随着我国经济的不断发展，把国家建设成富裕的小康社会主义战略计划，正在稳步实施。其中公路交通建设是我国国民经济快速发展的基础行业之一，对于我们公路交通行业来说，每建设一条公路，修建一座桥梁，首先要对工程项目进行策划，这里的策划，就是我们常讲的施工组织设计和方案的编制。由于公路建设项目特点决定了施工组织设计的编制在项目实施的不同阶段具有不同的要求与作用。本文就笔者个人长期从事施工工作经历，阐述施工组织设计的编制与管理相关问题与看法。

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简介：镇海炼化通过充分发挥绩效考核的导向作用。建立“低头捡黄金”机制。落实厉行节约、降本减费措施。弘扬“团结、求实、进取、奉献”的企业精神。企业效益连续两年名列集团公司第一。镇海炼化的经验值得我们借鉴和学习。2011年，中国石化镇海炼化分公司原油加工量达到2198万吨，再创新高；生产乙烯110．8万吨，

简介：摘要本文首先对国内外组织学习方式与知识创新理论进行了分析，从不同角度探讨和比较组织学习方式，并对知识创新理论进行了研究。最后分析组织学习方式与知识创新之间的紧密关系。

简介：摘要随着建筑新型材料的发展，施工手段的进步和提高，预应力结构技术为结构工程师所采用。

简介：在我国经济持续发展、建筑给排水工程不断增加的背景下，文章提出了进行建筑给排水施工组织优化的必要性，介绍了建筑给排水施工组织设计的概念、内容、流程，并结合我国建筑给排水施工组织的现状，从优化施工方案、合理安排施工进度、加强施工质量管理等方面对建筑给排水施工组织的优化措施进行研究。

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简介：心理管理是减轻员工压力、降低离职率、稳定组织的有效办法，组织管理者可通过提高自身素质，打造个人领导魅力，在组织中建立良好的企业文化，改善员工的精神待遇等途径实施心理管理。