简介：摘要：现阶段，随着我国经济的不断发展，电力行业的竞争也变得越发激烈，电力企业要想在这样的环境背景下谋求更大更长远的发展，就需要跟随市场化的脚步，提升市场竞争力。具体到电力营销方面，就需要坚持“以市场为导向，以市场为中心”的服务理念，全面加深增供扩销、市场建设和优质服务方面的探索。具体细化到工作在营销岗位的员工，就更应该加快对营销服务模式的创新与优化，知晓现阶段市场的发展现状，在自己的岗位上提升服务品质，创造出更大的经济效益。

简介：摘要：现阶段的供电企业经营，得到了社会上的广泛关注，所有的财务预算方案、管理措施，必须杜绝粗放的措施，针对管理过程中出现的经验主义错误进行反思，加强财务预算的可行性，对电能资源的使用和供应，做出长期调查和分析，推动供电企业的正常经营，改善企业的发展理念，完成时代的过渡。

简介：摘要： 随着人们生活质量的提高，电力在生活和工作中都是必不可少的物质，同时目前社会的发展对电能的依赖也逐渐增强。在这一背景下，对于供电企业变电过程来讲，变电运行是其中最为重要的部分，在实际的变电运行中甚至很小的问题都会导致变电很难安全运行。本文就对供电企业变电运行维护与检修措施进行深入探讨。

简介：摘要随着我国电力市场的迅速发展，供电企业的抄核收业务水平的高低，工作质量的高低对于供电企业整体的收益情况有直接的关系。电费的抄核收工作内容在电力企业的发展过程中占据着重要的位置，服务质量的高低对于用户对电力企业满意程度的高低有着决定性的作用。本文结合当前电费抄核收的现状，进一步探析电费抄核收的创新措施，从而促进供电企业相关工作的发展与完善。

简介：摘要：现如今，随着我国企业的快速发展，而在企业的发展中，人才是企业竞争的法宝。企业的人力资源管理越完善，就可以将企业的优势发挥到最大化，从而为企业带来更大的发展空间，同时在人力资源管理中运用科学的激励机制会达到事半功倍的效果，并且可以激发员工的工作积极性。但是由于电力企业的特殊性，在具体的实施过程中，对人力资源开发管理和机制缺乏投入，造成很多人才的流失，没有将人才合理的利用。因此加大电力企业的人力资源开发，适当的增加一些激励机制，必将会推动电力企业的整体发展。

简介：摘要：当前我国社会对电力资源的需求量在不断增加，供电企业要实现可持续发展，就要在现代企业制度改革的趋势下转变自身的经营理念，使供电企业朝着服务化、专业化的方向发展。电力营销工作是供电企业进行现代企业制度改革的关键，通过提升电力营销工作水平，优化营销手段和营销方法，实现与供电用户之间的良好沟通，争取为客户提供更加优质的服务。秉持着服务至上的经营理念创新电力营销工作，不仅能够提升供电企业的经济效益和社会效益，还能实现供电企业的长远稳定发展。本文就主要针对供电企业电力营销优质服务等相关问题进行研究分析。

简介：摘要：随着经济的发展，电力得到了较为广泛的应用，人们对电力的需求也日益增加，但随着电力企业市场的转变，市场营销的利益直接影响到企业的利益，所以供电企业在提高自身供电力质量同时，应该树立自身品牌形象，也要提高自身营销管理的水平。在市场中应确立自身营销管理的基本定位及制定自身的电力营销管理总体策略，使自身适应时代的发展，并创造出更多的价值。 关键词：供电企业 ; 电力营销 ; 策略 　　電力的市场化经营会促进供电企业的发展，提高供电企业自身的电力营销管理水平，能够创造出更多利益。但在供电企业的市场化进程中，如何确立营销的定位及如何把控电力营销管理的总体策略是供电企业管理者面临的问题，本文将对供电企业电力营销管理总体策略进行探讨，希望可以给相关领域及人员提供参考。

简介：摘要在我国宏观经济调控和产业结构调整的背景下，电力市场的发展存在一定程度的风险，而供电企业多为政府直属或者下属国有企业，对于风险认识程度严重不足。为了积极应对“电力”市场化运营带来的风险，就需要对当前电力营销工作中存在的风险问题进行有效的分析与控制。本文着重对

简介：摘要：随着时代在飞快的进步，各种各样的企业将面临转型，面临激烈的竞争，不同企业为了达到营销的目的使用各种营销模式，如现在为众人所知的直播带货，面对这样的时代供电市场也进入了新的发展趋势。为了提高供电企业的经济，相关应该加快适应新市场的脚步，跟随现代市场经济的步伐转变一直延续至今的电力营销模式，在转变之前要对之前的营销模式进行思考，思考其模式管理哪里出现了问题，哪种方式已经跟不上时代的步伐，对于这样的方式要加以改革，保留仍然有效的部分，这样才能达到供电企业平稳发展的目的。

简介：摘要：供电企业在执行《劳务派遣暂行规定》后，所面对的劳务派遣法律风险越来越多，因而开始积极分类当前的业务和用工方式，形成了劳务派遣转业务外包模式。在此背景下，供电企业在生产经营和用人管理方面会面临一些风险，比如被认定为事实劳动关系的风险、被认定为劳务派遣的法律风险，如何应对这些风险是供电企业必须解决的问题。本文先对供电企业劳务派遣转业务外包现状作简要的介绍分析，进而分析论述供电企业业务外包风险。最后提出应对供电企业业务外包风险的防范措施，包括健全用工规章制度、制定业务外包领域法律风险防控手册、建立风险救济机制、优化业务外包合同管理流程、监督外包单位规范管理。

简介：摘要：供电企业在现阶段社会经济高速发展的整体背景下，在 开发自身潜力的基础上， 增加企业经济效益是其需要需要解决的首要问题：企业在 发展过程中的关键环节当属营销策略，电力企业具有相对的 特殊性，所以更需要在满足群众用电需求的基础上借助电力营销策略提升企业的竞争力，最终达成増加经济效益的目的。

简介：摘要：电力供应是现代社会的基础设施之一，供电企业需要采取有效的营销安全管控措施，确保可靠、稳定、安全的能源供应。本论文通过对供电企业营销安全的重要性进行分析，探讨了现有的安全管控措施，并提出了改进和完善的建议。通过深入研究和实证分析，可以为供电企业在营销安全方面提供有益的借鉴和指导。

简介：【摘 要】电力企业营销是促进电力企业发展的重要部分，通过电力营销，使越来越多的用户了解和使用供电企业的产品，提高供电企业的经济效益。电力企业的营销管理还存在一些问题，本文对供电企业的电力营销管理进行简要分析。

简介：摘要：随着经济的快速发展，城市的崛起，我国用电需求量与日俱增。供电企业在注重电力企业发展的基础上，却日益忽视了电力营销中的用电稽查，殊不知，供电企业用电稽查闭环管理的有效加强，对于促进我国电力企业健康发展是十分有利的。以下笔者提出有效加强供电企业用电稽查闭环管理的策略，以更好的促进供电企业的健康发展。

简介：摘要：电网公司的能源经营及供电服务质量，直接影响到顾客的满意程度和公司的整体竞争力。所以，研究电力营销供电服务管理中的有效对策具备很大的理论意义与实际价值。从顾客期待的视角切入，进一步剖析影响顾客对电力服务质量满意程度的各种因素，才能以此作为切入点提升电力营销供电服务管理工作的水平，以实现顾客预期，找到提高顾客满意的有效途径。本文主要是分析了电网企业电力营销供电服务的概念以及供电服务的特征，并且就电网企业供电服务管理中的客户期望以及服务管理策略进行了探讨，希望能够为进一步提升国家电网企业电力服务的水平提供参考意见。

简介：摘要：供电企业可以说是国计民生的行业之一，其和国民经济的发展联系相当密切。然而目前供电企业薪酬制度存在的问题较多，比较常见的薪酬外部竞争力与内部公平性不强、绩效与薪酬不成正比、激励制度不健全等等。为了提高供电企业薪酬管理效率，本文从制定具有竞争力薪酬管理制度、基于绩效管理制定薪酬管理制度、健全员工福利制度等方面探讨薪酬管理策略，为供电企业可持续发展奠定基础。

简介：摘 要：电力企业发展的核心是为大众提供优质服务，促进自身良性发展。为大众提供优质服务的前提是力企业在市场中占据较多的份额，服务群体不断扩大，因此，电力企业如何在市场竞争背景下制定合理高效的营销策略至关重要。从电力企业发展的历史角度分析，其经历过吃大锅饭时代，员工存在过端铁饭碗的经历，这样的历史背景造成当下企业营销策略存在较大问题。基于此，本文分析电力营销管理的发展现状，并根据科学发展观对电力营销管理策略进行析。

简介：摘要：我国制定可持续发展战略之后，促进各行各业进行了更好发展，要想将党中央巡视巡察全覆盖、做深做实做细节等要求落到实处，供电企业需要对原有巡察工作理念和方式进行全面更新。供电企业要对原有的巡察过程中存在的不足之处进行深入分析和研究，并且制定针对性解决措施，对缺陷问题进行全面弥补，促进各项工作顺利开展。本文就新时期供电企业巡察工作开展进行相关分析和研究。

简介：摘要：国有企业的后勤服务就是为基层的广大干部职工服务，为他们解除后顾之忧。我市供电分公司的后勤部门一直在积极探索一种与公司实际情况相符合、与社会发展相适应的、具备市场竞争力，能为公司及全体员工提供优质、高效、可靠、稳定的后勤管理、后勤保障和后勤服务的新模式，以配合和推动供电公司生产经营和各项事业的发展。

简介：摘要：供电企业配电运行维护与管理是保障电力系统稳定运行的重要环节，对于提高电网供电可靠性和电能质量具有重要意义。本文旨在探究供电企业配电运行维护与管理的关键问题，通过深入剖析配电网络的运行特点与不足之处，以及现有的技术手段和管理方法，探索更科学合理的配电运行维护与管理模式，为供电企业提供科学有效的技术支持和管理策略，实现配电网络的安全稳定运行。