简介:摘要:随着国内社会经济日新月异的发展,土建市场竞争也越来越激烈,土建施工相关单位若想在市场中立足,就需要不断提升单位的管理水平与盈利能力。在这样的趋势下,在土建施工过程中推广并落实精细化管理至关重要,借助精细化管理可以将土建施工中的质量、安全、成本等要素细化管理到位,进而有效提高施工成效,保证施工安全。
简介:摘要:在我国的经济发展中,重工业占我国GDP比重最高,被称为我国国民经济的“脊梁”,重化工业之于我国推进现代化进程的作用,提供了坚实、强硬的物质基础,具有铺垫作用。石油化工是重化工业的类型之一,石油在人们的日常生活应用十分广泛,除了可以运用于各种汽车和各种动力机械之外,还可以作为润滑油,从而减少各种机械在运作时的磨损率,也可以被当作溶剂,用来洗涤各式机器和零件。同时还可以用来制作合成橡胶,生活中所穿的鞋、所用各种体育器材都有石油的身影出现。如今,我国的石油化工正在向更高端的层次进发,因此,为了促进我国石油化工工程实现质的飞跃,本文将石油化工工程机电安装施工工程提出相应的管理意见。
简介:摘要 随着我国经济的不断发展,城市化进程越来越快,各种建筑物的建设速度也越来越快,规模也越来越大。随着城市建筑行业的蓬勃发展,在施工过程中也存在着各种各样的问题。如果不能够对这些问题和缺点进行有效地控制,必然会降低施工质量、施工效率。这就要求我们必须加强对城建工程中施工过程的管理,优化施工过程控制工作,建立科学化的管理体系,提高管理水平,从而弥补在建设施工过程中出现的短板与不足,最终达到用最小的成本获得较大的收益效果的目标。本文从施工过程控制的概念出发,在对城建工程管理施工过程控制中存在的问题进行充分分析的基础上,为施工过程控制寻找一条切实可行的道路。
简介:【摘要】随着我国社会经济建设的快速发展,各项工程建设事业不断进步,施工企业获得更为广阔的发展空间,更多的建筑施工企业的涌现,导致企业相互之间的竞争越来越激烈。根据近些年施工的投标情况,当前的企业为了拿到市场的份额,不断的压低建设投标价格,在这种情况之下,施工企业必须做好成本管理工作,减少建设成本,提高企业自身的竞争力,促进经济效益的提高,那么提高设备物资管理的水平变得尤为重要。
简介:【摘要】 本文根据自己参加建设的某地铁工程实践,分析研究了关于地铁施工的安全控制要点以及在地铁建设中的应用,即将施工安全管理工作从事后突击检查把关,转向项目施工事前控制,达到“以预防为主、防范于未然”的目的。当前,国家地铁建设突飞猛进,但地铁建设施工过程的意外事故发生率居高不下。在铁路工程的生产过程中,安全生产管理是项目施工的首要条件和基础,一旦现场作业人员的安全得不到有效管控,施工现场将时刻面临发生事故的风险,而事故造成施工人员伤亡和其它经济损失也将给施工企业带来高额的赔偿费用和亏损,甚至于给施工单位造成严重的负面影响,以至于对企业在以后的投标、承揽施工项目时,受限大,事故产生的潜在经济损失也将无法估计。