简介：@@当前，中国社会正处于改革攻坚阶段和发展关键时期，经济社会加快转型，企业在转型发展过程中面临严峻挑战。企业党组织要顺应十八大以来的新目标、新征程和新期待，多种渠道关爱职工、凝心聚力，为转型发展注入源源不断的正能量，汇聚促进企业发展的强大精神动力。

简介：

简介：随着加入世界贸易组织的鼓点咚咚临近．我国企业正面临着竞争的对手更为强大、竞争的形式更为高级化、竞争的领域更加广阔和竞争的手段更为多样化的严峻局面。如何提高我国企业的竞争力变得十分紧迫。企业经营观念的落后、竞争经验的缺乏及成长战略的选择失当等．是当前制约我国企业竞争力提高的重要因素。提高我国企业的竞争力必须引起政府与企业的高度重视。只有从经营观念转变、企业产品结构、组织结构调整及企业素质的全面提高等多方面着手，才能真正提高我国企业竞争力．

简介：农业作为国民经济发展的基础，具有其它产业不可替代的特殊地位。尤其是在我国这样一个含70％农村人口的大国，其更具独特的战略地位。农业上市公司作为农业产业化的龙头，是减少农民、提高城市化水平的物质载体，对三农问题的解决起着重要作用，因此其生存状况和前景值得我们关注。这意味着我们要问：其竞争力如何?

简介：学习是企业生命的源泉，未来真正出色的企业，将是学习型企业。创建“学习型企业”不仅是时代发展的必然要求，同时也是航油生存和发展的内在要求。当前，从外部来看，中航油企业的生产经营面临着诸多挑战，受多种因素影响，国际航油居高不下，激烈的市场竞争摆在眼前。通过学习可以借鉴国外先进企业一些成功的管理经验，引进智力，少走弯路，提高科学决策水平。从内部来看，企业内部还存在着部分职工对市场经济理解不深，危机感、责任感不强，管理不够科学、规范，思想上不够解放，驾驭市场能力不强，缺乏与时俱进、创新发展的主动性，规避市场风险的意识还不强，缺少审时度势临机应变的措施等。

简介：财务管理是企业管理的核心,企业财务文化是财务管理的重要组成部分。构建企业财务文化,指导企业财务管理实践、做好财务工作,对提升企业竞争力是十分必要的。

简介：摘要随着知识经济和科学技术的迅猛发展，给国有企业的发展带来前所未有的挑战。学习型组织管理理论是一种宏观的管理理论，倡导组织学习，构建学习型企业，将使企业的人力资源管理发展到新的阶段，企业的生产、经营管理将立于不败之地。创建学习型企业对于现代企业至关重要，这不仅是企业的一项重要职能，而且为全面提升企业竞争力提供了“解决之道”，成为企业生存和发展的前提与基础，对于企业的成败兴衰具有举足轻重的影响。

简介：

简介：摘要企业文化作为一种新兴的先进生产力理论问世以来，已成为许多企业走向成功的强大动力和重要法宝。企业文化对于现代化管理，以及企业外塑形象、内育精神都起着重大作用。正确认识企业文化建设是企业不断增强竞争力，确保在市场竞争中立于不败之地的有力保障。

简介：在知识经济时代，国际化竞争日趋激烈，全面提升企业竞争力是企业成功的关键，而创建学习型企业是不断提高企业素质，迅速提升核心竞争力的客观需要。创建学习型企业必须以更新观念为先导。以创新为灵魂，建立科学的企业知识管理体系。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。如果把企业比作一艘远航的巨轮，那么党建工作就是巨轮远航的帆，为企业的发展指明了正确的政治方向。随着我国经济的发展，在推进企业经济进步、提升企业竞争力的路途上，加强党建引领工作成为企业运行的重点，也将不断助力企业在社会主义市场经济发展中占据更大优势。本文就发挥企业党建引领作用提升企业竞争力展开探讨。

简介：2009年，公司工会根据“学先进、强管理、扭困境、促发展、聚人心”的总体思路和“学习先进．强化管理年”活动的总体部署，以创建“工人先锋号”活动为载体，以减少非计划停车和提高技术经济指标为主要内容，联合生产部等有关职能部门在公司范围内开展了“增收节支，建功立业”竞赛活动。

简介：本文探讨了塑窗市场的变化及塑窗企业面临的问题，借鉴欧美等国家塑窗行业的发展经验，提出了我国塑窗企业竞争力全面系统升级方案。

简介：那些技术上具有优势的企业,　　针对各个具有不同层面技术优势的企业,对于我国那些生产基础和总体技术能力还相对薄弱的企业

简介：　　提升企业竞争力的智力资源　　智力资源是企业获得竞争优势的关键性资源,智力资源是企业获得竞争优势的关键性资源,基于企业智力资源的战略管理能力和组织能力起重要作用

简介：阐明提高工程总承包（规划、设计、咨询或融资）能力、安全文明施工管理、创新与研发、信息科技的应用与服务水平等,　　2、提高安全文明施工管理,　　建筑施工的安全文明施工管理有两大要求

简介：建立以客户为中心的企业文化　　客户关系管理是一种企业发展整体战略,客户关系管理的内涵　　客户关系管理（CRM）是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制,以顾客满意、顾客忠诚来增强企业竞争优势

简介：企业文化是一种新的管理理论,“一方水土,养一方人”,每个企业都有自己特色的企业文化。几年,广西路桥总公司在巩固和发展“一旗”(红旗党支部),一家”(职工之家),“一号”(青年文明号)文化活动成果基础上,加强对企业文化建设,以弘扬企业精神,实践公司念,规范员工行为为重点,形成了“育人、铸魂、凝心、塑”的“四位一体”的企业文化建设格局,培育和建设具有浓工地特色的企业文化。以文铸魂,培育企业精神“团结拼搏、求实创新、开拓进取、敬业爱岗、乐于奉献”路桥企业精神,是广西路桥人在生产经营实践过程中体现来的特有的心理状态和群体意识,这种精神指引着路桥职与时代同步前进,在自我否定中不断创新;确定的经营哲是“优

简介：

简介：<正>随着我国经济的发展,市场的繁荣,广大消费者已经不能仅仅满足于商品数量的充足了,他们对商品的质量,对商品的象征性价值有了更高的要求。这一要求的突出表现就是讲究名牌,追求名牌,购买名牌。因而,从整个市场的发展趋势来看,名牌产品的消费比例不断上升,名牌产品的市场占有率不断扩大,拥有名牌产品的企业在市场上的竞争力要比一般企业更大。