简介：又逢春节，举国上下沉浸在收获与播种的喜庆中。暮然回首，在过去一年中所发生的惨痛事件仍让我们刻骨铭记：陕西铜川11．28矿难、包头空难、密云灯会踩踏事件、吉林中百商厦特大火灾、重庆天原化工厂氯气泄漏………2004年重大安全事故的频繁发生，凸现出了我国安全生产形势的严峻，和未来安全管理任务的艰巨。更警示着我们，事故频发的背后，实质是制度的缺失。前事不忘，后事之师。新的一年，农电企业在扬起风帆开始新的航程之际，首先应该反思的是：我们的设备是否存在安全隐患?我们的管理是否存在着漏洞，我们如何改进、跟上，才能承担起确保九亿农民兄弟生产、生活安全用电的管理重任?

简介：

简介：营销管理中,推动基于大数据背景的营销管理环节创新,可以帮助企业改进营销战略,进一步挖掘潜在客户,提升营销效果,从而实现企业品牌影响力和经济效益双重提高.

简介：广西林业部门为全面贯彻落实中央、自治区关于实施乡村振兴战略的部署要求,从今年9月起,在全区实施乡村振兴战略林业行动。乡村振兴战略林业行动按照'产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕'的总体要求,全面实施乡村林业特色产业质量优化、乡村生态宜居环境整治、乡村特色森林文化创建、乡村林业基层组织建设、乡村林业生态扶贫示范“五大提升行动”。

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简介：名牌产品的多少，代表着一个地区、一个国家经济发展的综合水平，代表一个国家先进的生产力，实施名牌战略可以增强企业核心竞争力。名牌战略的实施还需要我们作大量的工作。

简介：11月5日，铜合金拉伸网战略合作签约仪式在青岛举行。中国铜业有限公司总裁助理钟卫佳、东海水产研究所副所长王鲁民、国际铜业协会家用电器技术创新总监高屹峰出席签约仪式并在协议上签字。

简介：中国加入WTO已两年多,茶叶产业至今没有发生什么变化.但是随着中国市场的加速发展和变化,我们必须正视这样一个深刻的问题:中国茶产业,如何发展?

简介：结合烟草行业实际，对“卷烟上水平”战略的背景、内涵、目标以及实施的重点和难点等问题进行了分析，并提出了实施建议。

简介：海尔和华为都是在国内国际化做的比较早和比较好的企业。海尔在2005年对外就传播“1000亿，世界的海尔”。全球销售额是1000亿元人民币．海外销售大约在100亿元左右。占整体销售额的10％左右。华为海外销售额2005年达47．5亿美元，占同期全球销售额82亿美元的58％。产品销售达到全球80多个国家和地区。

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简介：1我国奶业市场潜力分析世界卫生组织把人均乳品消费量列为衡量一个国家人民生活水平的主要指标。日本以“一杯牛奶强壮一个民族”为口号进行战略宣传，很短时间内，人均消费量由10kg升至68kg；泰国国王重视民众牛奶消费，政府采取有力措施，总理办公室下设“全国喝奶运动委员会”；印度把奶牛饲养列为扶贫主要内容之一，政府无偿提供奶牛给农户饲养，掀起“白色风暴”。我国人均乳品消费量不足7kg，远不及世界平均水平102kg，但高营养、好口感、利消化的乳品在我国正为越来越多的人们所接受，饮奶人数正以每年20％-30％的速度递增，奶业广阔的发展前景已引起众多业界人士关注。

简介：从2015年1月1日起,有着＂史上最严＂之称的《中华人民共和国环境保护法》正式实施。在此之前数日,《大气污染防治法（修订草案）》提交全国人大常委会审议。随着法律和政策措施的不断加码,作为污染物排放的＂大户＂,工业领域节能环保的要求和需求在同步递增。有关专家指出,随着工业经济增长进入＂新常态＂,中国工业的发展也越来越要求＂绿色生态＂。

简介：纵观加拿大历史可见，林业在加拿大经济中占有主要地位。2000年加拿大森林工业产品的产值超过750亿美元，其中出口占60％，直接就业人员为35．3万人。

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简介：国有林区在我国林业发展中具有举足轻重的地位,国有林区兴旺,必然会促进我国林业健康发展,国有林区改革与发展迟滞,也必然会大大滞缓我国林业向现代林业迈进的步伐。国有林区久有沉疴,问题错综复杂,之所以如此,主因是其改革进程落后于市场经济改革的步调,这不仅严重影响国有林区的发展,还会拖我国林业整体发展的后腿。为了更加有效地促进国有林区改革,文章在对东北、内蒙古重点国有林区深入调研的基础上,重新认识国有林区的地位及现存问题,系统总结东北、内蒙古重点国有林区在探索改革方面取得的经验、有效路径,提出深化国有林区改革的战略性思考。

简介：企业的应收帐款在财务管理中有着十分重要的地位。因为是企业的一项资金占用、占用多少、占用的时间长短直接影响到企业的经济效益，管理好应收帐款有利于企业的资金周转，提高资金的利用率，也有利于防范经营风险，保护投资者的利益，促进经济效益的提高。因此，加强企业应收帐款的管理显得十分重要。

简介：经销商是饲料企业最宝贵的资源，其历史地位不可代替。如何有效地管理经销商，确保经销商队伍稳定、健康、持续地发展，是企业的头等大事。

简介：成功的企业背后一定有规范性与创新性的企业管理制度在规范性的实施。

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