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  • 简介:摘要:随着我国经济的高速发展,我国各行各业也呈现出良好的发展趋势 。 为了满足人民生产生活的需要,电力企业的供电必须要保证其质量和需求量,才能为自身企业的发展提供保障。电力企业必须要抓住用电营业管理的这个关键环节,加强经营管理以及监督检查的工作。只有电力企业转变用户服务的理念,并全面地提高营业管理的水平,才能在新的背景之下提高自身的经济和社会效益。因此,本文从当前用电营业管理中所存在的问题出发,就如何加强管理提出了相关解决措施。

  • 标签: 电力企业 用电营业管理 问题 解决方法
  • 简介:摘要:随着5G和增强现实(AR)技术的迅猛发展,智慧营业厅建设成为了一个热门话题。本文针对传统营业厅存在的问题与挑战,以及5G+AR技术在营业厅建设中的应用进行了需求分析,探讨了智慧营业厅建设的关键要素。在此基础上,本文研究了5G+AR智慧营业厅建设的方法,包括硬件设施建设和AR应用开发。通过本文的研究,可以为智慧营业厅建设与管理提供一定的参考和指导。

  • 标签: 5G+AR 智慧营业厅 建设需求 关键要素
  • 简介:<正>营业税计税依据是计算营业税应纳税款的依据,是营业税征税对象的量的表现。营业税暂行条例第五条规定,营业税的营业额为纳税人提供应税劳务、转让无形资产或者销售不动产向对方收取的全部价款和价外费用。营业税实施细则第十五条规定,价外费用包括向对方收取的手续费、基金、集资费、代收款项、代垫款项及其他各种性质的价外收费。以上规定可以看出,营业税的计税依据是提供应税劳务的营业额、转让无形资产的转让额或者销售不动产的销售额。一切收入都要征税,这是基本原则。但是营业税应税行为中也有一些特定的经营项目,如交通运输的联运业务、服务业的旅游业务、建筑业的包工不包料工程等等,它们的营业额,要按

  • 标签: 计税依据 价外费用 应税劳务 征税对象 应税行为 全部收入
  • 简介:<正>上海市从5月1日起,正式实施家电维修管理办法,维修企业亮牌营业明码标价,按等级收费。今天首批经行业初审和上海市家用电器维修企业收费等级评定小组终评分别获得一、二、三级等级资格的123家维修企业,开始亮牌营业。至此,消费者屡有啧言的家电维修市场有了一个切实可行的“紧箍咒”。

  • 标签: 维修企业 家电维修市场 收费标准 管理办法 维修行业 亮牌
  • 简介:在网上交易中,识别对方营业执照的真伪是防范交易风险的重要手段之一,企业必须要炼就一双火眼金睛。

  • 标签: 营业执照 火眼 网上交易 企业
  • 简介:企业的经营行为是法律行为,而法律行为的本质是权利与义务的关系,这种关系以法律、法规和规章为准绳,通过一定的具体形式表现,因此,电信运营企业在经营过程中,应准确理解法律、规范行为、完善制度,保护自身的合法权益。本文就电信营业中的几个问题,从法律角度谈点看法与意见。

  • 标签: 电信行业 营业 经营行为 电信运营企业 格式条款 《合同法》
  • 简介:随着改革的进一步深入,中国加入WTO已指日可待。但“入世”对国内的企业而言,机遇与风险同在。降低关税、取消非关税壁垒等对外经济政策的放宽,将使大批跨国公司和国际财团,涌入中国市场,无疑会挑起市场的新一轮竞争。面对来势凶猛的冲击,家电经营业该何去何从?

  • 标签: WTO 中国 家电经营业 对策
  • 简介:随着经济的发展,各行业迫切需要既具备必要的基础知识和专业知识,又有熟练的职业技能和适应职业变化能力的应用型人才,为此我校制定了以公共课为基础。以专业课为主导,以实习操作为手段,以培养符合岗位要求的合格人才为目的的教学原则,要求教师在完成理论教学的基础上,为学生安排一定的实践操作课时,让学生在实践中锻炼自己的专业技能,提高自己的综合素质,做到知行合一。

  • 标签: 营业员 商品营销专业 模拟场景训练 人才培养 教学方法 岗位技能
  • 简介:改进营业窗口服务的实践与思考上官启文营业窗口是联接企业与用户的桥梁,是企业发展业务、创造效益的主要源头,还是企业树立形象、展现风貌的重要窗口。营业服务水平的高低,既关系到企业的利益,也关系到企业的信誉。目前,用户对邮电服务的意见,很大部分反映在营业部...

  • 标签: 营业窗口 营业人员 用户服务 服务水平 通信质量 营业部门
  • 简介:摘要:随着国家 经济的不断深化, 各领域对 电力需求不断增加,电力企业加大了建设力度。各级电力企业通过对其管理模式的更新、对组织结构的重组和相关方面的创新,已建立起一种不仅对市场经济有较强的适应性,而且具有很强的对外服务能力的供电管理营销方式。电力企业营销业务能力的提高不仅有利于加强企业内部的管控工作,还会使其向公司模式的转变更加迅速。在目前的电力企业中,由于其服务水平和市场竞争能力不强,所以无法获得良好的发展,这就要求其应提高自身的营销能力,通过不断改善自我、改进生产方式、优化资源配置、规范管控流程的方法,逐步实现营业业务的高效、便捷。

  • 标签: 改进电力营销 营业业务工作 措施