简介：

简介：一般认为,PPP模式(PublicPrivatePartnership)起源于20世纪的英国。也有人说,广义的PPP,起源于17世纪的欧洲。实际上,中国清朝已有该思想的应用,就是'官督民办'。从定义上,PPP模式泛指政府部门与社会资本之间的一种合作经营模式,在我国现实中,更多是授权经营(国企)。PPP模式意味着,在政府部门与社会资本之间,以风险共担、利益共享为原则,基于一系

简介：

简介：管理审计的对象是管理活动，主要内容包括决策机能审查、计划机能审查、组织机能审查、控制机能审查等。理论上管理审计与经营审计是两个层次的经济效益审计，但企业的经营行为与企业的管理是密切相关的，经营行为中存在的问题必然有其管理上的根源，因此在实际审计中，管理审计与经营审计结合进行是审计工作的客观需要。在具体审计实施中，循着资金运动轨迹对企业的供、产、销、人、财、物等经营活动进行追踪审查，根据经营现象剖析管理机能的履行状况，再对企业经营活动的合理性和有效性，资源和资金的投入与产出、所费与所得进行审核和评价的基础上，进一步实现管理审计的目标，这种审计步骤对内部管理审计来说具有较强的操作性和实效性。

简介：随着我国社会主义市场经济的不断深入发展，铁路运输企业也得到了不断壮大，铁路通车里程越来越长。列车速度越来越高，牵引重量越来越大，铁路在国民经济发展中的地位愈加重要。然而，随着铁路营业收入逐年增长的同时，运营成本支出也越来越大，给我们铁路部门跨越式的发展带来了新的课题。

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简介：近几年，随着铁路财务体制改革逐步深化，收入清算办法发生了相应的变化，由过去的“管内归己、直通清算”模式，演变为运输收入直接来自市场，客票收入按担当车次清算，货网模拟清算。清算办法的改革对收入管理带来了全新的管理理念，既要注重收入总量，更要关注收入质量，它体现了全局利益和局部利益辩证统一关系，在保证全局利益情况下，实现局部利益的最大化。收入管理信息系统在收入票据审核中发挥了巨大的作用，面对新情况、新要求，现有的系统在设计、功能实现上弊端日益突出，需要重新设计、规划。

简介：为规范企业的会计核算，提高会计信息质量，财政部于2000年12月29日印发了新的《企业会计制度》，并要求股份有限公司于2001年1月1日起执行。按照财政部及国资委的要求，铁路企业也必须在2005年以前全面执行。由于新的会计制度不可能考虑各行各业在会计核算中的特殊情况，为此又陆续发布了一些特殊行业的会计核算办法。铁路运输企业在国民经济中有着其鲜明的行业特点，在执行新的《企业会计制度》过程中也应当制定符合铁路特色的《铁路运输企业会计核算办法》。

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简介：企业生产经营的最终目的在于实现企业的财务目标——企业价值最大化。为实现企业的价值目标，我们总是较多地人企业的资产结构、资本结构等方面进行分析研究，寻求企业的最优资产组合或投资组合，发挥企业经济资源的最大效益，但资产结构、资本结构的调整在一定程度上受制于企业的外部环境；而在企业内部管理上，从企业的成本结构上进行研究分析，

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简介：随着我国经济进入新常态,供给侧结构性改革、＂三去一降一补＂的效应逐渐显现,对铁路运输企业产生了重大影响。面对市场变化,铁路运输企业由传统的运输企业向现代物流企业转型升级成为必然选择。全面预算管理作为现代企业较成熟的管理控制方法,在企业内部控制中发挥着核心作用。深化全面预算管理的研究和应用是推进铁路运输企业向现代物流企业转型升级的重要步骤。文章通过分析铁路运输企业在全面预算管理中存在的问题,提出优化改进方法,并整合多种管理会计工具,为铁路运输企业全面预算管理应用提供一定的参考借鉴。

简介：一、轨道交通企业全面预算管理概述轨道交通是一种快速准时、安全舒适、经济实惠、节能环保的绿色出行方式,但轨道交通同时具有前提投资高、技术要求硬、维护成本高、回报周期长、功能定位特殊等特点。因此,轨道交通公司一般是地方政府投资的国有企业。经济越发展,轨道交通越重要。

简介：自中共中央办公厅、国务院办公厅关于《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》、《国有企业及国有控股企业领导人员任期经济责任审计暂行规定》下发以来,经济责任审计工作得到了长足的发展,为完善干部管理监督机制、提高审计地位,发挥了十分重要的作用,也使经济责任审计这项工作真正纳入了经常化和法制化的轨道。但是,我们也应清醒地认识到,目前的经济责任审计还不十分成熟,有些东西还处于探索阶段,对于经济责任审计的一些规律性认识还有待进一步提高。

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简介：企业内部控制对现代企业起着不可忽视的作用，加强内部控制越来越成为众多企业关注的焦点。铁路运输企业要实现跨越式发展，必须着眼于内部控制制度的建设。不同的人对内部控制有不同的理解。本文仅对铁路运输企业内部控制制度相关问题进行探讨。

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简介：进入新世纪后，铁路运输企业面临更加严峻的经营形势。一方面，市场竞争越来越激烈，另一方面，加入WT0后，来自外部世界尤其是拥有雄厚财力的跨国公司，将使铁路面临难以想象的压力。这就为铁路运输企业提出了一个非常迫切的课题，如何适应新形势对铁路事业的考验，充分挖掘自身的潜力，发挥出铁路运能的最大效益。通过建立健全效绩评价体系，客观公正地考评企业生产经营的实际，发挥效绩评价的监督管理作用。无疑是行之有效的决策之一。

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