简介：

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简介：设备采购招标的根本目的在于获得最优的性价比，为此，必须对设备招标的关键环节进行控制。该文介绍了招投标在设备采购中的应用范围，论述了技术方案的制定、招标文件的编制、评标工作的组织等设备招标管理的关键环节。

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简介：阐述了在设备润滑方面所采取的措施，通过实施有效措施提升了润滑对设备稳定运行的保障作用。

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简介：分析了电务设备使用现状,提出了设备管理的创新方式,促使企业降本增效和健康快速发展.

简介：本文系马钢机电部领导干部赴美、日冶金工厂考察时带回资料的译编．本刊拟在第五、第六两期中连续刊登——编者。

简介：如何确立一种合理有效的设备引进与管理模式，对于确保工程的投资、质量、工期至关重要。同时，这也是一个对于其他国内引进项目具有普遍意义的深层次问题，1780工程已经为此走出一务成功之路。

简介：针对国内冶金企业传统的设备区域维修体制存在的问题，遵循系统工程原理创新地提出了大型设备联合检修工程综合管理设计的概念并予以实施应用。

简介：介绍了鞍钢设备检修协力中心在“点检定修制”体制下，进行管理模式与运作机制的改革，构建设备检修优质服务体系，专业化组合，兼工种作业机制，培养职工“一专多能”、“多面手”，实现人力资源优化，保证了生产设备安全经济运行。

简介：介绍了创建问题管理模式，实施和优化问题管理流程，建立和完善激励机制提高了设备精细管理水平的过程。

简介：介绍了石钢公司一连轧开展设备状态信息化管理的具体做法。将设备管理与现代化网络相结合，自主开发了设备隐患信息反馈系统，建立了严格的管理制度，使设备隐患得到及时处理，降低了设备故障停机率。

简介：论述了冶金行业液压系统污染的产生过程及危害，运用目标系统清洁度控制技术对液压设备进行主动维护与管理，达到了液压设备工作可靠，寿命延长的目的。

简介：河南安阳钢铁股份有限公司运输部推行TNPM科学设备管理新模式，广大职工形成了全新的设备管理理念，设备面貌彻底改观。设备环境焕然一新。并阐述了TNPM科学管理内涵及安钢运输部推行TNPM管理的详细作法。

简介：本文介绍了太钢1988年以来设备挂牌工作及强化设备管理活动月的做法及效果。

简介：开展设备点检工作在冶金企业汽车运输单位是非常重要的。从1990年3月份开始，鞍钢汽车公司成立了点检站。根据上级有关文件精神，积极完善设备点检定修制，逐步从预防性计划检修制向预知性点检定修制发展，从静态管理向动态管理过渡，减少了设备事故，

简介：介绍了大钢热连轧厂R2轧机底平面修复方案的确定和专用机床的设计以及修复效果，从而得出在线加工为大型设备修复的重要手段的结论。

简介：针对鞍钢铁路线路设备状况特点，叙述了应掌握铁路设备计划预修制的状态修、准确换件修和集中修，并准确运用这三种方法就能以最小的投入，最大限度地保证运输的安全生产，实现维修工作的总体目标。

简介：马钢根据多年设备管理实践经验，近几年来加强了设备事故故障统计分析，据此提出改进措施，使设备的技术和维护进一步改善。