简介：摘要：建筑工程的项目施工阶段是将设计图和原材料、半成品等转化成建筑实体的过程，这个过程同样是对建筑项目建设使用价值的考验。对于建筑施工现场，其存在的工序繁多，技术复杂，所涉及的材料也比较多，因此必须要加强施工现场的监理工作，以此来确保工程进度、成本、及质量安全，促进建筑企业的发展。文章通过对我国现有建筑施工现场管理所存在的问题进行分析，提出了合理的改进策略与建议，切实有效地提升了建筑工程质量，保障了施工进度。

简介：摘要：建筑工地管理关系到建筑本身的质量、施工进度能否得到保证以及投资者的实际投资回报。由于成本、工期等多种因素，对施工现场管理重视不够，制约了施工现场管理的顺利发展。本文分析了我国建筑施工现场管理中存在的问题，提出了合理的改进策略和建议，以有效提高建筑工程质量，保证施工进度。

简介：摘要在整个建筑施工过程中，现场施工技术与管理是重要的基础性工作内容，直接影响到各环节衔接的有效性，对我国建筑行业的稳定发展具有非常重要的作用。本文在论述施工技术与管理重要性基础上，分析了其存在的问题与关键技术内容，提出了完善现场施工管理措施的几点策略，希望对我国建筑行业发展有参考价值。

简介：摘要：建筑业为我国经济发展提供了动力，为人们的生产生活提供了便利，现代科技水平的提高也促进了建筑技术的发展。正因为如此，传统的施工管理做法和技术人员的施工技能已不再适合现代施工，需要进行创新变革。本文介绍了建设项目的施工管理重要性，从常见的施工技术分析入手，提出了建设项目施工管理的核心内容，提出了提高施工技术和现场管理的途径。

简介：摘要：建筑业为我国经济发展提供了动力，为人们的生产生活提供了便利，现代科技水平的提高也促进了建筑技术的发展。正因为如此，传统的施工管理做法和技术人员的施工技能已不再适合现代施工，需要进行创新变革。本文介绍了建设项目的施工管理重要性，从常见的施工技术分析入手，提出了建设项目施工管理的核心内容，提出了提高施工技术和现场管理的途径。

简介：摘要：随着我国科技水平的提升，人们对建筑行业的要求也越来越高。为了在激烈的市场竞争中保持竞争优势，建筑企业必须确保建筑工程施工顺利进行。而建筑工程施工质量成为至关重要的因素，只有运用科学合理的施工技术并采取合理有效的管理措施，才能不断提高建筑工程的整体水平。因此，本文将探讨建筑工程施工技术以及现场施工管理。

简介：摘要建筑施工现场管理是一项科学性、实用性、综合性非常强的管理工作。施工现场是企业经济目标向物质成果转化的场所。随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立，现场施工管理也出现了诸多的矛盾和问题。只有加强施工现场管理，才能保证工程质量、降低成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力，对建筑企业的生存和发展起着重要作用。章分析探讨了加强工程现场施工管理的几个环节。

简介：摘要施工现场管理是土建工程项目管理的事，也是确保施工工程质量和安全的关键所在。对施工现场中的所有生产要素进行协调、计划、组织和控制，从而为实现土建工程项目管理目标奠定坚实基础。本文通过现场施工管理存在的一些问题，简单阐述了对施工现场管理的见解。

简介：摘要施工现场管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分，是施工企业围绕施工对象和施工现场进行的施工生产事务性的组织管理工作。通过施工现场管理，达到满足工程进度、质量、安全、文明施工等要求为施工企业创造良好的经济效益。中国论文网http//www.xzbu.com/8/view-3372515.htm

简介：摘要工程建设项目施工现场管理，对于工程造价控制和工程实体的使用价值有十分重要的意义，基于此，本文主要对施工现场管理的意义和现场管理中出现的问题进行分析，并提出加强建筑工程施工现场管理的有效措施，力求杜绝豆腐渣工程的出现，为建筑工程施工做出贡献。

简介：摘要一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，许多设计中考察欠缺，或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视，更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视、投入。

简介：摘 要:现场施工安全关系到人员生命和企业财产损失，关系到企业发展和社会的稳定。随着建筑行业的不断发展，建筑施工安全不断受到国家、企业的高度重视。本文介绍了施工现场安全管理的控制要点，以内业资料为管理导向，以现场施工安全检查为抓手，以安全活动为契机，抓管理、抓落实，营造良好的安全文化氛围，避免安全事故发生，减少经济损失。

简介：摘要本文简要阐述了工程施工现场管理的意义及具体的管理措施

简介：摘要施工项目管理十分复杂、多样，为了进一步促进和保证检测的成果，应该全面把控项目管理的重要性。本篇文章结合实际向我们全面阐述了关于建筑施工项目管理的发展以及如何加强现场施工管理控制。

简介：摘要由于建筑施工的独特性在一定程度上决定了建筑施工中的不安全性，所以建筑施工中应不断完善管理，加强安全教育宣传，力争做到把伤亡事故降到最低。

简介：摘要 ：现阶段，建筑工程呈现繁荣发展的趋势，为促进建筑工程的稳定发展和施工工程的有效进行，应加强建筑工程施工现场的管理。建筑施工现场管理是否科学合理关系到工程施工的安全、质量、进度以及成本控制等等，对周围环境也有着重要影响，因此加强对建筑工程施工现场的管理具有非常重要的现实意义。鉴于此，重度分析了当前我国建筑施工现场管理中存在的一些主要问题，并针对这些问题提出了改进，进而提高施工企业的市场竞争力。

简介：

简介：摘要考核建筑施工企业的第一系统目标，即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点都是在施工现场。本文主要分析了施工现场的涵义，施工现场现阶段所出现的问题以及应对措施。

简介：对工程项目建设过程中的施工如何管理，并在管理的过程中如何控制其进度和成本进行详尽阐述。

简介：摘要建筑施工现场的施工管理就是根据施工组织设计方案计划实施,施工组织设计和施工总平面图，对施工过程中的安全、质量、进度以及投入的资金，进行协调配合并控制，严格控制原材料、设备等的质量，合理组织施工。本文主要以其中的几个主要方面为例，对建筑施工现场管理的内容和方法进行了详尽的分析和讨论。