简介：摘要当前，随着我国经济发展出现新常态，企业管理中的流程化管理逐渐成为主流。企业后勤业务是控制企业生产经营成本的关键所在，通过对企业后勤业务的流程梳理以及风险预估等措施，可以有效提升企业后勤业务管理的效率，从而推动整个企业管理效率的提升，有助于我国企业的现代化发展。文中将深入探讨企业流程化管理在后勤业务管理中的重要性，探究推进企业后勤业务流程化管理的措施。

简介：企业实现信息化是提升管理水平的有效途径,要成功的实施企业信息化,对企业必须进行必要的业务重组。业务流程重组与信息系统规划是相互作用相辅相成的。本文就信息技术与业务流程重组的关系与意义进行分析和探讨。

简介：减少突发公共事件带来的损失，实现快速有效的应急管理已经成为各国、各级政府部门的一项重要工作，也是国内外学者研究的一个热点。而建设完善的国家突发公共事件应急管理体系，目前也已经成为我国迫切需要研究的课题。基于国内外应急管理体系建设现状，综述了各国在应急管理体系建设方面取得的主要成果，分析了我国应急管理体系中存在的一些问题。通过抽象和梳理应急管理体系的基本业务，给出了基本业务流程，并以国家安全生产应急管理的业务为例分析了微观层面的应急管理业务流程，给出了一个具有一定代表性的业务流程分析案例。最后对应急管理体系建设的工作重点进行了分析与展望。

简介：摘要本文以实践工作经验作为出发点，对采购业务流程整合及监控路径进行分析。首先，对企业采购管理现状进行简要分析，探讨企业采购环节发展情况。其次，从流程整合、信息交流、采购策略三个方面，指出采购业务存在的固有问题。最后，以问题为导向，提出采购业务流程整合策略及监控路径，为规范企业采购业务管理提供依据。

简介：摘要：视频炫铃业务呈现出了十分显著的个性化特点，同时也具有较强的实用性，当前已经受到了广泛关注，且应用效果良好，但其中仍然存在不足之处，所以，为了促使视频炫铃业务整体得到进一步优化，有必要明确其中的业务流程，积极解决典型问题。所以，本文对视频炫铃业务流程与典型问题进行分析，为解决视频炫铃业务的常见问题提思路。

简介：摘要业务流程是企业的重要资源，如何有效地管理业务流程是众多企业面临的重大问题和挑战。业务流程管理成熟度模型是用于判断业务流程管理所处阶段、了解管理现状并分析管理弱点，为后期改进提供方向的框架体系。本文从初始、评估、改进和继承四个阶段构建了业务流程管理成熟度模型的实施流程初始阶段需要组建模型实施的团队并实施培训；评估阶段主要通过问卷的形式，分析组织的业务流程管理水平；改进阶段确定改进工作，并改进配套管理体系；继承阶段主要整理并记录实施资料，进行实施后评估，制定再次实施计划。通过这四个阶段的实施，能够有效地分析并逐步提高其业务流程管理水平。

简介：2006年11月，中国人民银行副行长苏宁在全国国库监督管理工作会议上指出：目前县支行人员的确比较紧张，有关部门正在考虑如何加强、改进县支行的业务流程和岗位设置，从而改善国库等基础工作现状的问题，并要求各地、各级国库加强这方面的调查研究。据此，笔者对如何改进县级国库业务流程和岗位设置问题，结合河北省献县的实际情况，提些建议。

简介：为了对电网企业ERP业务流程进行单位级、区域级和省公司级的实时监管,提高业务流转效率,文章以业务流程管理方法论为基础,为ERP业务流程建立了精细化的管控模型,通过对工作量、工作效率和执行效果等指标进行量化,实现了多角度、多层次、全过程的业务流程管控。通过业务流程管控系统的建设,为信息系统跨单位和跨部门的业务流程分布及处理情况提供了统一有效的展示平台,有力促进了业务流程的规范化程度和处理效率,提升了企业的精细化管理水平。

简介：摘要电力优质服务的基础是保障用户正常的电力供应。但配电网的众多电力设备分布在复杂的外部环境中，随时可能出现故障，引发局部地区大面积停电，不仅给当地居民生活带来不便，还会造成巨大的经济损失。因此，电力设备在发生故障后是否能够得到及时、高效的抢修，越来越受到电力公司的重视和关注，配网抢修指挥业务流程管理显得越发重要。

简介：摘要： 随着气象事业的迅速发展，气象资料的种类越来越多。新数据传输文件数量大，信息量大，传输时间长。与此同时，精细预报、短时进场预报、公共天气服务等服务也需要数据在较短时间内到达用户手中。传输过程 , 另一方面 , 由于信息的增加 , 也越来越复杂 , 这个过程包括更多的单位和链接并不标准 , 不可避免地导致信息传输时间的一部分不能满足业务需求 , 因此 , 现有的传播现状进行了考察 , 业务流程优化和定量分析 , 找出影响传输的关键环节和问题限制 , 有针对性的调整和优化是非常必要的。

简介：摘要随着人们对健康质量的要求越来越高，大型综合性医院的就诊量和检查量也与日俱增，给医疗服务带来一定压力。而多数医院门诊患者在就诊过程中存在挂号时间长、候诊时间长、检查排队时间长，就医诊断时间短的问题。为了有效解决这一问题，减少患者等候时间，提高门诊效率，有必要实行医院检查预约服务并进行电子平台建设。本文将对这一问题进行探讨分析，旨在为临床应用提供参考。

简介：从传统图书馆业务流程的缺点和现代图书馆的发展趋势两个方面，论述了现代图书馆业务流程重组的必然性，并提出了现代图书馆业务流程重组的设想：

简介：摘要：经济的快速发展推动了城市化进程的加快，电梯检验业务也成为了一项重要的工作，电梯检验业务要想实现快速稳定的发展，就要不断加强对电梯检验业务流程出现问题的研究并制定相对应的解决策略，提高电梯设备检验标准和技术标准的科学化、标准化。随着时代的发展变化，电梯设备也在不断的进行更新，传统的电梯检验方法和业务流程已经不适合新时代发展的需求，电梯检验流程工作作为一项复杂的工作，在检验流程过程中仍然存在着一些或多或少的问题，本文就电梯检验业务流程再造和优化进行研究。

简介：

简介：摘要 随着人们对健康质量的要求越来越高，大型综合性医院的就诊量和检查量也与日俱增，给医疗服务带来一定压力。而多数医院门诊患者在就诊过程中存在挂号时间长、候诊时间长、检查排队时间长，就医诊断时间短的问题。为了有效解决这一问题，减少患者等候时间，提高门诊效率，有必要实行医院检查预约服务并进行电子平台建设。本文将对这一问题进行探讨分析，旨在为临床应用提供参考。

简介：业务流程重建的成功实践及思考文郭秀君自８０年代以来，以美国为代表的发达国家的一般产业，特别是制造业陷入危机，与日本企业相比其企业生产效率和市场竞争力处处居于劣势。为此，美国在理论界形成一股研究业务流程重建的热潮，而且在实业界已有许多企业和公司开始进...

简介：误区1：认为“业务流程重组是发达国家企业的特权，不适合我国企业”诚然，我国企业与欧美企业有很大的不同，在信息化程度、管理水平以及职工素质方面还有很大差距。然而，不能因为落后就停止不前，相反，正因为落后才要奋起直追。任何强调我国企业的特殊情况而延误“业务流程重组”进程的看法和做法，都将会使我们的企业错过机遇而陷于被动。

简介：提升档案馆的公共服务能力,不仅是对民众不断增长的信息需求的有力回应,也是档案馆应有的职责担当。本文基于企业管理的流程再造理论,运用现代信息技术,对档案部门原有组织结构、工作流程进行重组再造,将原来职能化分工体制下＂收集—保管—利用＂的顺序操作转变为＂协调联动＂体系下的＂集成化服务＂。流程再造后,业务处理中心成为整个组织体系的核心,传统档案业务中档案资源的管理、开发、服务、技能培训、档案宣传等工作都整合到业务处理中心完成;依据利用者档案需求的不同分成不同小组进行工作,对档案资源进行管理开发并直接面对档案利用者。传统的档案收集和档案综合管理部门在信息技术的支持下,其工作模式和工作效率将得到进一步改善,帮助再造后的流程稳定运转。

简介：采购作为企业获取资源的重要手段,已经成为世界经济一体化背景下企业取得竞争优势的关键。通过对重庆某机器有限责任公司采购业务进行流程诊断分析,利用ABC作业成本法找出采购流程中的增值环节和非增值环节,结合时间效率法计算出流程的运作效率,通过与国际先进水平比较,找出企业采购核心流程存在的差距,指出实施流程再造的重点和措施,可供企业实施业务流程再造时参考。

简介：托盘管理是现代造船模式对舾装流程管理最重要的手段之一，本文围绕托盘配置物资的来源、管理方法、生产组织等业务流程，引进供应链概念进行分析论述。将造船舾装各版块业务有机结合，为造船舾装相关工程管理提供借鉴参考。