简介：核心竞争力是当今企业市场竞争成败的关键因素,更是企业能否控制未来、掌握未来市场竞争主动权的根本.酒店要想在竞争中立于不败之地,必须拥有自己强大的核心竞争力,从粗放式的价格战走向以核心竞争力为基础的价值战,这是我国酒店业＂作大＂之后再＂作强＂的必由之路.

简介：民营企业在面对国际国内两大市场的竞争中，只有不断提升企业的核心竞争能力，才能达到提高企业整体价值的经营目标，迎接时代挑战，在竞争中求生存、求发展。

简介：企业的核心竞争力就是企业的决策力，它包括把握全局、审时度势的判断力．大胆突破、敢于竞争的创新力．博采众长、开拓进取的文化力．保证质量、诚实守信的亲和力。

简介：十年磨一剑，莱美药业自1999年成立至今正好10个年头。公司从创业时的一个小企业，发展成为在制药业内有影响力并在创业板首批发行的企业，我认为最根本的原因是，我们团队10年来始终专注于企业核心竞争力的培养。

简介：摘要：全球信息化的今天，也是全球经济一体化的时代，企业面临着巨大的挑战，为了生存和发展，必须大力加强对核心竞争力的研究，提升自己的竞争力。本文从核心竞争力的理论分析的基础上，调查研究了企业的实际情况，发现企业存在核心竞争力体制和机制尚未形成、落后观念对企业核心竞争力有影响、技术创新能力不强以及管理能力缺乏等问题，针对这些问题提出了加强企业竞争优势、加强人力资源开发与管理提高人才竞争力、 完善营销开发能力 强化服务创新以及提升管理水平来培养企业核心竞争力，对企业的生存和发展有一定的启示和借鉴。

简介：摘要：一个公司往往会注意提炼出企业的核心竞争力，提炼出产品的核心竞争力。因为有了这种竞争力，才便于我们进行各类比较，突出企业产品优势，利于品牌传播。对于企业如此，对于个人当然更是如此。我们每个人都需要有自己的核心竞争力，都需要培养自己的核心竞争力，都需要在工作和学习中不断强化自己的核心竞争力，这样才会有所成就。本文从个人核心竞争力的内涵出发，对如何打造个人核心竞争力提出了几点建议。

简介：核心竞争力的价值性体现在企业提供的产品和服务中,核心竞争力的不可模仿性保证了企业的竞争优势难以被模仿和超越,　　（二）核心竞争力的不可模仿性　　核心竞争力之所以能够成为持续竞争优势的来源

简介：企业的资源和能力才可能建立起竞争优势,培育企业核心竞争力更多地要求企业关注顾客的潜在需求,　　（三）整合能力与资源　　任何单个要素都不会成为企业的核心竞争力

简介：摘要市场竞争下，现代监理企业缺乏核心竞争力，主要表现在内部管理能力不足、内部人员素质不足、信息化建设滞后、服务创新能力不足几个方面，而要提高监理企业的核心竞争力，就要在这些方面进行能力和素质提升，使企业的综合实力得到进一步的增强。论文对市场竞争下监理企业的核心竞争力进行了研究和分析。

简介：从政府的角度出发,经营城市是一项旨在培育目标城市独具的比较优势,以形成城市核心竞争力的竞争性经营管理活动.通过整合目标城市已具备的知识资源、自然资源,改善制度环境,加快信息化进程,全面提升目标城市的素质,从而加强城市的集聚效应,实现可持续发展.

简介：在竞争中，有的企业长盛不衰，有的企业成功一时，有的企业一点成功机会也没有；在多元化经营战略中，有的企业屡战屡胜，而有的企业不仅难以在新的领域中创造竞争优势，而且甚至丧失了原有领域的竞争优势，更有甚者，多元化经营拖垮了企业。有学者从企业所处行业、所有制结构、组织形式、规模和管理制度等方面都做过有益的实证研究，

简介：企业获取长期市场优势是由企业拥有的核心竞争力决定的,而我国大多数企业正是由于在这方面的缺乏,使其在与国际企业甚至国内的同类企业相比总是处于劣势.文章分析了核心竞争力与多元化战略和购并动力源的关系,指明了我国企业核心竞争力的现状,并给出了培养企业核心竞争力的方法.

简介：随着邮政市场竞争的日趋激烈，企业核心竞争力理论受到业界越来越多的关注。本文试图在明确邮政核心竞争力的基础上，谈谈对邮政核心业务的认识。

简介：如果把大学比作是一个企业的话，那么大学培养的毕业生就是我们的产品。众所周知，这20年我们生产的产品不合格，不受市场所欢迎。但是作为中国的企业，也就是说大学的市场或者客户来讲，它没有办法，没有替代品，不管这个产品合格还是不合格，它很无奈地接受。一方面，企业或者机构需要人才，需要这些产品，却拿不到合格的产品；但是另外一方面，大量的产品在积压。

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简介：核心竞争力是企业占据行业市场、实现可持续发展的关键。本文首先阐述了企业核心竞争力的概念，其次分析了企业核心竞争力的重要性，最后从五个方面对如何构建企业核心竞争力提出了相应的建议，为企业提升自身竞争力提供帮助。

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简介：随着电信体制改革的不断深化，电信市场的竞争日趋剧烈。主要表现在三个方面：第一，电信市场已经从产品主导型向以用户为中心，以市场为导向的服务主导型转变，电信服务、电信产品已经告别供不应求的时代，进入供过于求的状态；第二，电信已经从独家垄断向“5+l”的多家运营商竞争格局转变，每一种业务都由两家以上的运营商提供，不同业务之间又存在业务替代性；第三，中国加入VT0，电信市场从增值业务到基础电信业务也逐步放开，管理水平较高的国外运营公司，不断进入中国的电信市场。

简介：核心竞争力是企业获得持续竞争优势的根本之源,在我国企业发展的长时间里,企业核心竞争力在我国并未受到应有的重视,因此关于企业的核心竞争力问题,一直没有一个深度的了解和分析。企业的发展离不开核心竞争力,但是我国的企业核心竞争力方面依旧相对缺乏,我国的经济地位想要得到提升,发展企业的核心竞争力是不可或缺的。在罗哈德和哈默的概念中,企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素,比如某些技术、技能和管理机制。