简介:今年元月底,耐火材料公司党委书记尹正佑被湖北省委命名为思想政治工作优秀个人。如果把耐火材料公司——这家拥有3000健儿、2.4亿元家当、年产量达50多万吨、工业总产值达1.9亿元的耐材战线上屈指可数的大户——比作商海中搏风击浪的航船的话,那么,55岁的尹正佑就是这艘航船上的引航人。"三变三不变"的宗旨1993年5月28日,耐火材料厂以委托法人资格组建为耐火材料公司,他们在走向市场的过程中,经历着痛苦的三变,即变观念、变机制、变品种。与此相适应,尹正佑和他的一班入却敏锐地提出"三不变"的宏观策略。其一曰:服务武钢主体不能变。有人认为,市场经济就是赚钱经济,以获取最大利益为目的。不论是谁,包括武钢公司在内,谁给的钱多,就给谁干。多给多干,少给少于,不给不干。尹正佑不以为
简介:1999年除夕的夜晚,万家灯火,合家团圆,深邃的夜空不时绽放出缤纷的烟花,一扇扇窗户里传来一阵阵欢歌笑语。这时,在太原市一家很不起眼的医院里,楼道里空荡荡的,能回家的人都回家了,宁静的病房里躺着一个五十开外的人,他就是太原市公交总公司党委书记、总经理高潮。职工们说:“他可是让累倒的呀!”一 1995年,高潮出任太原市公共交通总公司总经理。5年来,司机们不会忘记,每天清晨5点多,调度站常常能听到他那熟悉的声音;下夜工不会忘记,半夜三更巡查夜间值班后,灯光下常能看到他那远离的背影;供电所的架线工们不会忘记,大冬天,当线网事故发生后,为了帮架线工取暖,他一根根添加着干柴生火,一直陪到天亮。