简介：摘要工程造价的直意就是工程的建造价格。工程是指一切建设工程。对业主而言，工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，即工程投资费用。

简介：

简介：摘要水利工程在我国经济中占据着非常重要的地位。伴随着水利工程渐渐增大的规模，项目管理迫切需要改进和发展。这篇文章开始对业主方项目管理进行了概述，接着分析了水利工程中业主方项目管理的重要性，并针对水利工程中业主方管理中出现的问题给出了一定的解决办法。

简介：【摘要】：现阶段，工程总承包制所具有的市场化水平仍然比较低、总承包商的专业水平、诚信体系等有待于进一步加强，假如业务在项目建设期间管理力度不足，必然会产生一系列的问题。在本文中，首先对工程总承包模式的优势进行了概述，并基于此，对工程总承包模式下业主方管理要点进行了研究与探讨，仅供参考。

简介：摘要现如今，我国的经济发展促使着人民生活质量的提升，建设投资的规模也在日渐扩大着范围，同时，投资来源也日益多样化，作为建筑工程业的项目投资方，业主方应对建设工程项目进行全方位的项目过程监管；建筑企业在面临着即将到来的巨大挑战时，也会迎来前所未有的机遇，而建设工程项目的管理，则是项目目标的核心，同样在建设工程的实施过程中，业主方也是整个建设工程项目管理的关键所在。本文将以业主方角度对建设工程的项目管理展开探索。

简介：摘要水利工程在我国经济中占据着非常重要的地位。伴随着水利工程渐渐增大的规模，项目管理迫切需要改进和发展。这篇文章开始对业主方项目管理进行了概述，接着分析了水利工程中业主方项目管理的重要性，并针对水利工程中业主方管理中出现的问题给出了一定的解决办法。

简介：摘要业主方是一个建设项目生产过程的总集成者和总组织者，它的管理是一个建设项目进行项目管理的核心。现阶段我国的建设项目管理模式，使业主方管理在建设项目管理中没有发挥其应该发挥的作用。

简介：摘要建设工程项目具有投资大、工期长、施工技术复杂等特点，业主方必须对其进行系统的项目管理，才能保证建设工程的顺利实施。文章从业主方的项目管理的具体内容进行探讨，提出行之有效的管理措施。

简介：

简介：摘要随着我国经济水平的不断提高，房地产行业的大力发展，房地产企业所开发的项目也越来越多，分布越来越广，不同的项目有着相似的工程管理的重点，也有着不尽相同的管理重点，业主方是一个建设工程项目实施过程中的领导者，处于项目管理的核心地位，如何在众多的工程项目中提高自身的项目管理水平和管理效率是众多房地产企业业主十分关心的问题。因此，深入的总结和研究业主在工程不同阶段下的项目管理的重点和难点，具有十分重要的意义。

简介：摘要本文主要针对业主方项目管理模式的选择展开了探讨，对业主方工程项目管理模式作了简述，对几种管理模式作了分析及对比，并为项目管理模式的选择提出了建议，以期能为有关方面的需要提供参考借鉴。

简介：摘要当前形势下建设工程项目管理中业主代表所占据的地位日益提升，需要他们能够在项目管理中不断提高自身工作水平，提升综合管理能力，严格加强质量控制，使工程项目建设中存在的质量问题能够得到有效处理，满足行业技术规范及建筑工程项目建设的实际要求，确保项目质量可靠性。与此同时，未来建设工程项目管理中应强化业主代表在项目质量控制方面重要性的思想意识，最大限度地发挥业主代表的职能作用。

简介：摘要业主方作为建设项目施工的总集成者，在项目建设的管理工作中处于核心地位。因此，研究建设项目业主方的进度控制具有十分重要的意义。本文对业主方在建设项目施工中如何做好进度控制工作展开了探讨，并对建设项目施工中业主方的进度控制进行了详细的介绍。

简介：摘要本文主要针对建筑工程业主方的项目管理展开了探讨，对业主方的项目管理作了详细概述，并在分析了建筑工程业主方项目管理存在问题的基础上，给出了一系列相应的对策，以期能为有关方面的需要提供参考借鉴。

简介：摘要随着社会的不断进步和市场经济的迅速推进，政府的服务形式也发生了重大的改变，不再总是以市场为唯一的主体。另外在市场的管辖范围以内，政府公共服务模式也在进行着相应的优化，其中PPP是中重要的途径之一。目前，清远市城市馆与博物馆、图书馆、科技馆与青少年活动中心（简称清远四馆一中心项目）采用PPP项目模式进行建设，通过公开招标，引入广东省建筑工程集团有限公司作为社会资本方。因此笔者将针对PPP项目业主方项目管理组织模式进行深入的探讨。

简介：摘要业主方的项目管理是工程项目管理的核心，其管理水平的高低直接关系到工程建设项目的成功与否，而进度控制是项目管理中的一个重要组成部分。本文分析了业主方项目管理中进度控制，并对业主方对工程项目的进度控制策略进行了详细的介绍，旨在为业主方做好工程项目的进度控制提供参考。

简介：摘要配网工程的项目管理直接影响到配网工程的质量、进度以及成本的控制。业主方项目管理主要是通过业主或者业主委托的第三方对项目建设的整个过程进行监管，从而确保配网工程建设能够达到预期的水平。为了提高配网建设项目质量，控制项目建设进度，节约成本，需要成立业主项目部，以发挥项目管理核心作用。但是，由于相关实践经验有限，当前的配网工程业主方的项目管理还存在一定的不足之处。因此，从这个角度来看，研究配网工程之中业主方的项目管理方面的相关问题，具有非常重要的现实意义。

简介：摘要国家一直倡导“要致富，先修路”，农村经济发展与公路建设是分不开的。农村公路建设业主方俗称建筑工程的发包方，对建筑施工过程的各个环节的进度、质量、合理性与合规性都有权利进行监督，对整个项目施工管理起着关键性作用，它对施工单位的行为有着直接的建议和约束权。本文主要从业主方角度出发，探讨如何有效的管理和约束施工单位按照合同约定完成承包工程。

简介：

简介：摘要新常态化背景下，城市建设正在如火如荼的开展，随之而来的市政工程项目数量也就不断增多，这些工程是城市发展不可或缺的，旨在为城市居民提供基本的设施服务，如市政道路、市政管道、市政给排水系统等，旨在满足人们生活的基本要求，以提高人们的生活质量。市政工程项目的规模较大，为降低项目实施风险，重视对项目的科学性管理极为重要，是控制质量、成本与进度的关键所在。在本次研究中，以市政工程业主为主，针对项目管理问题展开系统性的分析。