简介:有的国有及国有控股公司由于受到公司治理结构的束缚,公司内部的管理机制得不到根本的改善,管理水平低下,有的还停留在计划经济下的"指令式"管理,使公司无法摆脱上级(即:国家控股机关或国家控股授权机关)的旨意,无法施展公司自身的能力,或是阻碍公司董事会发挥其应有的作用,影响了公司的发展。所以有必要探讨国家控股的公司、企业的有关控股机关派遣董事的行为以及如何发挥董事的自身经营能力的问题。笔者认为当前有必要做到以下几项工作。1、建立董事的选拔制度十四大以来,许多国有企业相继改制成股份制公司,以数量有限的募集资本的方式,向社会公众、企业内部职工以及社会团体法人发行股份,成为拥有一定数量的社会股份的公司,构成以国家资本为主导,
简介:国务院办公厅2006年12月18日转发的国资委《关于推进国有资本调整和国有企业重组指导意见》明确了我国国有资本调整和国有企业重组的5大主要目标,即:(1)进一步推进国有资本向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域集中,加快形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业;(2)加快国有大型企业股份制改革,完善公司法人治理结构,大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济,实现投资主体多元化,使股份制成为公有制的主要实现形式;(3)大多数国有中小企业放开搞活;(4)到2008年,长期积累的一批资不抵债、扭亏无望的国有企业政策性关闭破产任务基本完成;
简介:·产值利税率·1996年,我国国有工业企业──在全国工业企业总产值中占28.8%在全国工业利税总额中占55%·产品质量合格率·据国家技术监督局公布的全国产品质量抽查结果,1997年第一季度情况如下:国有工业企业产品合格率为83.6%三资工业企业产品合格率为81.9%城镇集体工业产品合格率为69.7%私营工业企业产品合格率为61.9%·产品销售率·据国家统计局公报,1997年上半年,各类工业企业的情况如下:国有工业企业的产品销售率为95.8%三资企业的工业产品销售率为95%私营企业的工业产品销售率为95%集体工业企业的产品销售率为92.9%国有工业的经济效益