简介：摘要本文通过对产品销售人员数量与产品销售数量变化而导致成本和收入变化的分析，应用非线性盈亏平衡理论，对模型进行假设、分析与建立，并进行实际应用。通过对模型的求解，得出合理的销售量的预测，同时可估算最佳销售量时的最大盈利值。研究成果具有较好的理论和实际应用价值。

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简介：引言:为了最后的销售"每年的这个时候,我都要到这里看桃花。桃花开不开不重要,重要的是人有没有来"这是电影《东邪西毒》中既暗恋"西毒"兄嫂又喜欢"盲武士"老婆的风流药师"东邪"的一段内心独白。被誉为银幕诗人的王

简介：《孙子兵法·虚实篇》中说：“水因地而制流，兵因敌而制胜，兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。”

简介：在台湾哈佛企业管理顾问公司培训销售员时，我设计了一套销售能力自我测试题，藉以使销售员了解自己的销售能力，希望您在3分钟时间内，从A、B、C、D四个答案中选择一个。

简介：销售是一门实践的手艺，而不是靠“道可道，非常道”和满腔热血就能成功，更不应该是靠坑蒙拐骗、一招鲜，而是靠努力学习销售技巧，构建合理的销售体系，为客户创造价值来体现的。多年前，一家国内大型IT企业要招一批大客户经理。经过各级经理认真和正式的讨论，得出了一个匪夷所思的结论：大项目需要美女销售!为什么？你懂的!

简介：在上一期，我们介绍了直销核心能力特训之如何结识新朋友。这个能力是促使直销员在直销事业中有稳定发展的必要条件。

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简介：<正>前言:销售业绩是企业的命脉,在经济状况不景气时,保住销售业绩尤其不容易。通过帮助企业选拔更加优秀的销售人员,淘汰业绩差的销售人员来拉动销售业绩提升,是HR义不容辞的责任。因此,本刊策划了"发现销售明星"这一选题,期望能够对企业和HR在建设销售队伍方面有一定的帮助,从而使得企业尽快走出困境,取得更大的发展。

简介：销售人员不光是要把产品销售出去，更重要的是要把自己销售出去

简介：算算进入销售行业已经是第八个年头了。不短的一段时光，让人成长，让人脱胎换骨。

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简介：鸡为什么过马路？100个人回答，可能会有100个理由，而答案却只有一个：去问鸡。销售这行也如此。不同的人处理同一个项目，只会有一个人成功，那就是清楚知道客户为什么买东西的人。

简介：工业设备的销售，大多采用销售人员一对一的顾问销售方式。在一种全新的设备投放市场之初，如何才能以最少的投入迅速切人市场，寻找哪些人员作为合适的直销业务员？直销和代理渠道如何平衡？

简介：GE堪称一个名副其实的“人才制造工厂”，GE制度化而又不停革新的人力资源培训体系使GE像一个自动化、流水线式孵化高级人才的工厂。全球500强中约三分之一的CEO都曾在GE供职，他们将GE的先进的管理经验带到了其他公司，间接推动着所有全球500强公司的进步，GE的企业文化与用人之道之神奇由此可见一斑。GE每年用在员工培训上的费用达10亿美元，领导人大部分时间用来教导、发展、评估和提拔出色的人才，堪称业界最为严谨的人才发展流程。

简介：火柴绝招:日本丰田汽车公司的“推销大王”椎名保久设计并运用了特殊的“火些盒推销术”。这种火柴盒每盒只装20根火柴,在火柴盒上绘有丰田公司及其附近地形的地图,同时注上公司的名称和电话号码,并印有推销员的姓名。在推销汽车等生意场合,推销员可利用各种机会,在用火柴给对方点烟时,有意或无意地留给对方作纪念。椎名保久解释说:“一个小小的火柴虽然不起眼,但它发挥的作用却很大。假定在一个地方放上20盒火柴,那么公司的名字、电话号码和地图就等于重复了400次。”事实正是如此,许多购买丰田牌汽车的用户都是见了火柴盒后,才打电

简介：攻心无疑是一种好战略，销售如何做好攻心战略的。以下便是几大要点。