简介:摘 要:利润是企业的生存之本,军工企业要想谋求更大的利润空间,就必须从收入和成本两方面双管齐下,兼顾开源和节流,两者不可互相代替,缺一不可。军工企业中成本管理的缺失会直接影响企业的经济效益和市场竞争力,成本管控工作成为了军工企业管理的核心内容。目前军工企业科研生产项目成本管控存在成本管理意识欠缺、缺乏科学性、内控机制不健全、成本管理方式方法落后、市场竞争意识不足、企业管理者大多注重短期盈利结果等诸多问题,严重制约了军工企业的发展。本文通过对军品科研生产项目的成本内容和目前企业的成本管控状况存在的主要问题进行阐述分析,提出新形势下的军品项目成本控制若干建议,对企业的成本管理有一定的帮助。
简介:摘要:在我国经济建设日益蓬勃发展中电力事业发挥着重要作用,但是也在这样的背景下促使企业竞争越来越激烈,给成本管理工作带来严峻挑战。建筑施工企业成本管控的理论内容。通过提高成本测算、强化过程管控、加速项目结算等方式,建筑施工企业成本管控水平得到有效提升,各类业务部门运营能力稳定提高,对建筑施工企业的各类业务转型有较大帮助,可以根据建筑施工企业未来发展需求,对成本管控对策做进一步优化。建筑施工企业需要根据自身实际情况,分析当前成本管控模式,以数字经济作为企业未来发展方向,合理优化各项细节内容,确保企业运营成本得到最大化利用,为企业健康发展做好基础工作。
简介:摘要: 电网优质工程评选遵循“统一标准,分级管理”原则,主要评价规划及设计选型、工艺质量、工程管理、技术经济功能指标、信息系统应用、运维管理、科技进步和管理创新等方面。而配网工程的创优是项目管理优良的试金石,从配电网工程管理特点开始出发,对工程管理创优的影响因素进行了分析,并提出了相关控制策略。 关键词: 电力工程管理 创优 控制策略
简介:摘要:电网优质工程评选遵循“统一标准,分级管理”原则,主要评价规划及设计选型、工艺质量、工程管理、技术经济功能指标、信息系统应用、运维管理、科技进步和管理创新等方面。而工程的创优是项目管理优良的试金石,从电网工程管理特点开始出发,对工程管理创优的影响因素进行了分析,并提出了相关控制策略。