简介：

简介：2019年1月7日起,日本向全体离境者征收离境税,征税对象不分国籍,每人每次1000日元,通过机票、船票代收。税费将用于改善日本的旅游环境及海外推广。同样,为了保护旅游资源,威尼斯计划在今年夏季向游客征收“进城税”,每位游客征收2.5欧至5欧,旺季升至10欧。

简介：随着世界经济发展和全球范围内环境保护浪潮的兴起，可持续发展已成为国际社会的共识。贸易与环境问题正日益得到国际社会、各国政府及人民的关注，成为国际政治、经济领域的焦点问题之一。目前，中国已经成为WTO的正式成员，而同样在世界经济贸易中占有重要地位的俄罗斯，自1993年6月正式申请加入关贸总协定，至今已逾8年，伴随着中国入世成功，俄罗斯的“入世”问题逐渐成为世人瞩目的焦点。

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简介：人是生产力中的核心因素，特别是在世界经济步入信息时代的今天，拥有高素质的人力资源已成为一个国家和地区经济持续发展的决定性因素。我国西部地区人力资源总量丰富，但总体素质偏低，高素质人才短缺，人才外流严重，严重制约了西部地区的发展。因此，西部小康社会建设应以其人力资源开发为中心，把教育摆在优先发展的战略地位，提高西部地区的人口素质；营造良好的人才成长和创新环境，以人为本，推进西部地区社会经济的全面发展。

简介：本文在揭示资源与资源产业经济、产业经济与资源产业经济之间关系的基础上，阐述了资源产业经济研究对象、内容与性质，提出了资源产业经济学科建设的基本对策。

简介：随着城乡基本公共服务均等化的推进，城乡基础教育资源投入的差距问题亟待解决。从经济学视角分析了基础教育的供给特性，为缩小城乡基础教育差距，政府应继续强化财政在农村基础教育投入中的主体责任。结合我国城乡财政投入差距的现状，应从立法保障、完善财税体系、引入民间资本多角度促进城乡基础教育资源的投入。

简介：随着中国铁通三年战略规划的实施，中国铁通将会收缩投资、集中精力、突出主业。作为辅业的工程公司在铁通的实业整顿进程中将被如何定位和整合？本文分析了整合中国铁通工程资源的重要意义，提出了整合应避免的误区，探讨了整合应关注的关键问题并提出了整合应达到的目标。

简介：在电力企业发展的过程中,人力资源发挥了非常重要的作用.可以说,人力资源是企业顺应经济社会发展形势、挖掘市场竞争潜力的重要因素.但目前诸多电力企业人力资源绩效管理存在诸多缺陷,难以激发职工的动力、责任性、使命感,使其在工作岗位中做出卓越贡献,如此电力企业无法充分利用人力资源来进行电力生产经营,导致企业快速协调发展受到制约.

简介：企业的人力资源管理工作不仅直接关系到企业人才的聘用和人才的配置,也对企业的运营和发展产生巨大影响.现阶段,在经济发展的新时期,我国社会主义市场经济出现了许多新特点.传统的企业人力资源管理方法已无法适应经济社会的发展,创新企业人力资源管理成为企业的工作重点.研究企业人力资源管理创新不仅能够创新人力资源管理工作方法,完善企业人才管理,而且对企业的运营和发展具有直接的现实意义.

简介：当今世界，一个企业的兴衰成败在很大程度上取决于其对人力资源进行的开发与管理。科学的人力资源开发与管理能培养和造就人才，充分调动人力资源的积极性，发挥其作用，更好地实现员工的价值。只有这样，一个企业才能有活力，并实现可持续发展。作为中国国民经济支柱的国有企业要提升自己的核心竞争力，实行可持续发展，必须重视和解决国企的人力资源开发与管理所面临的诸多问题，要从宏观和微观两个层面入手，在国企监督管理体制改革、人力资源部门职能转变、绩效评估体系建立、人力资源重组优化、人力资源的信息化管理等方面寻找相应的对策，从而探索出一条符合中国国企实际的人力资源开发与管理的有效途径和对策。

简介：企业对人力资源的弹性需求是指，在技术和工艺不变的条件下，产品的市场需求量变化会引起企业对员工需求量的较大增减，这种对员工需求量的较大增减就是企业对人力资源的弹性需求。与工业时代的“进出制”及“终身雇佣制”相比，网络时代的外包能更好地解决企业对人力资源的弹性需求问题，减少管理成本。

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简介：本论文用系统理论研究企业的人才资源竞争力，并分析了人才资源系统竞争力提升的重要内容即其合理配置，并且分析了衡量人才资源系统竞争力的最重要的指标即流失率。

简介：目前，人员素质测评已经成为人力资源管理中重要的组成部分，其作用日趁突出。本文从人员素质测评的分期谈起，分析了人员素质测评在企业人力资源管理中的作用及目前人员素质测评中存在的问题，同时提出了一些解决人其素质测评问题的方法。

简介：人才是高校图书馆事业发展的决定因素，要谋求图书馆新的发展，就必须重视人力资源的开发与管理。本文通过对目前高校图书馆人力资源管理误区的剖析，提出了高校图书馆人力资源开发与管理的对策与途径。

简介：人力资源管理是企业管理的根本,它也是实现企业发展的重要因素.我国目前的县级供电企业人力资源管理问题较多,文章通过分析县级供电企业的人力资源开发管理现状,进一步提出了推动管理者转化思想的理念,建设人力资源开发和管理体系,推动县级供电企业发挥人力资源开发管理的作用,进一步发挥员工的作用,提高人才队伍素质,实现企业长远发展.

简介：供求平衡长期以来一直被假定为企业人力资源管理的基本目标。本文从理论和实证的角度证明：供求平衡并不是企业效益最大化的选择，因而不应成为企业人力资源管理追求的基本目标。企业效益最大化的选择应是保持人力资源供给的适度富余，并通过合理确定对生产经营的人力资源投入和培训开发规模，实现企业整体效益的最大化。