简介：2003年度，新疆八一钢铁股份有限公司审计室积极开展审计工作，完成了各项审计工作计划，较好地发挥了内部审计的评价、控制和监督职能。

简介：武汉市轨道交通有限公司于2000年10月成立，主要负责武汉市轨道交通的建设、运营、管理及沿线资源的开发。武汉市轨道交通线网由七条线组成，远期线网规划总长约220公里，设站182座，车辆基地3个，车场10个。

简介：2006年10月，在杭州前进齿轮箱集团有限公司（以下简称“杭齿集团”）第九次股东大会上，冯光被聘任为集团公司总经理，完成了从总会计师到总经理的“飞跃”，从此，他的人生事业迈向了新的起点。在总会计师岗位工作十年，冯光获得了董事会的一致肯定在2007年浙江省总会计师协会举办的。第二届优秀总会计师”评选中，他荣膺”优秀总会计师”称号。

简介：陕西建华会计师事务所有限责任公司、陕西建华工程项目管理有限公司是工程造价咨询、财务审计、招投标代理、司法鉴定、工程监理、工程管理咨询等业务共同健康发展的综合性专业服务机构，具有会计师事务所执业资格、工程造价咨询甲级资质、工程招标代理甲级资质、室内装饰装修工程招标代理壹级资质、工程监理乙级资质、中央投资项目招标代理资格以及司法鉴定资格等资格资质。

简介：中国海洋石油有限公司（以下简称中海油有限公司或公司）于1999年8月在香港注册成立，是我国最大的海上石油及天然气生产商，也是全球最大的独立油气勘探及生产集团之一，主要业务为勘探、开发、生产及销售石油和天然气。目前，公司在我国海上拥有四个主要产油地区：渤海湾、南海西部、南海东部和东海。公司是印度尼西亚最大的海上原油生产商之一。同时，公司还在非洲和澳大利亚等地拥有部分上游资产。中海油有限公司内部审计立足实际，

简介：2007年5月25日，在浙江省总会计师协会举办的“第二届优秀总会计师”表彰大会上，浙江东泰集团总会计师季辉烂接受了她用勤奋敬业、锐意进取换来的荣誉——“优秀总会计师”称号；之前，她作为台州市财会界的杰出女性，曾多次被当地媒体报道。随着浙江东泰集团有限公司的迅速发展，她的成绩也为更多的人所知晓。

简介：2001年，祖伟进入广州汽车工业集团有限公司（以下简称“广汽工业集团”），先后担任广汽工业集团派驻企业财务总监、广汽工业集团审计部副部长、广州汽车集团股份有限公司（以下简称“广汽集团”）审计部部长。祖伟爱岗敬业、忠于职守、作风严谨，拥有良好的职业道德和专业水准，具有较强的事业心和责任感。七年的内部审计工作磨练，使他无论是政治素质还是业务素养都有了长足的进步，也热爱上了内部审计事业。

简介：1998年财政部颁布实施的《股份有限公司会计制度》（简称新制度）出台了一系列重大改革政策，并且内外有别地对不同类型的公司采取了不同的会计管制方式。这些出台的改革措施为考察中国大陆资本市场会计政策经济后果的问题提供了难得的研究机会。实证结果发现：（1）新制度公告对市场有显著影响。在调查和排除了可能对市场产生影响的其他因素的干扰后，我们发现市场在公告El前的第二天开始对新制度的出台有所预期，但被视为环消息，致使股价显著下跌；然而，市场在公告日开始根据具体的改革措施对新制度的预期作出调整，并开始将新制度视为好消息，致使股价显著上升。这一前后似乎矛盾的现象，我们认为可能是由于投资者对新制度的预期随着认识的深化而转变，这可能与媒体的宣传和解读有关。我们还进一步发现，与强制执行的管制方式相比，自愿执行的管制方式被市场视为好消息，这一现象在新制度公告日前的第二天开始显现，并在公告日得以进一步证实。（2）强制性会计政策变更有经济后果，它通过公司规模、监管政策和公司治理结构对公司的股价产生影响，但公司规模的影响与西方政治成本的假设正好相反；自发性会计政策变更无经济后果，这一结果证实西方有关市场能预期到公司自发性会计政策变更的假设在中国也成立，由此说明中国的投资者是非常精明的。

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简介：走进中铁大桥局集团有限公司（以下简称大桥局）审计部，一连串的数据向人们展示着审计在大桥局加强内部控制、强化风险管理和提高经济效益中发挥的作用：2005年以来，大桥局共完成各类审计项目392项，下发审计报告312份，提交管理建议书和专项汇报材料43份，提出审计建议1311条，建立和完善内部控制制度32项，

简介：哈电集团阀门公司自成立以来，公司领导高度重视审计工作，成立了专门审计机构——审计监察室，配备了专职审计人员，不断加大审计工作力度，逐步建立健全审计工作制度。审计监察室本着审计出效益、审计强管理、审计防风险、审计促发展的宗旨，充分发挥审计职能作用，开展了多项审计工作，取得了初步成效。

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简介：北京金融街投资（集团）有限公司（以下简称公司）愿授权管理主体北京华融综合投资公司成立于1992年，自成立以来，以金融街区域开发为契机，实现了平稳快速发展。公司成功将北京金融街建设成为国家级的金融管理中心和具有国际影响力的金融中心，成为北京亮丽的“经济名片”。公司领导高度重视内部审计工作，按照现代企业制度建立健全内部控制和全面风险管理体系，内部审计工作通过实现“三个转变”，为公司合规经营，实现战略目标保驾护航。

简介：（一）《内部控制手册》的结构1、目标。内部控制的根本在于控制风险，是公司自行检查、制约和调整内部业务活动的自律行为，对公司信息资料的可靠性、资产的安全性，资源的有效性、法律法规的遵循性提供合理保证，从而降低公司经营风险，促进公司管理目标实现，提高公司经营效果和效率，实现公司价值最大化。

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简介：企业绩效考核作为企业绩效管理系统中最重要的环节,也是人力资源管理中的重要组成部分,在传递企业战略、分解企业目标、宣扬企业价值、激励员工、提升业绩、挽留人才方面发挥着至关重要的作用.本文以燕京啤酒（衡阳）有限公司为研究背景,阐述了公司绩效考核原则、方法、流程,然后分析该公司绩效考核存在的问题并提出相应的改进措施.

简介：申晓侠是西安北方光电有限公司财务管理部副部长，被公司多次评为“优秀员工”、“女工创新能手”。她工作兢兢业业、积极肯干、勤于思考、勇于创新，具有较强的工作能力和较高的理论水平。她积极探索财务管理的新思路，完善公司财务预算制度，充分利用预算工具，确保预算的有效执行；搭建适合公司自身特点的资金集中平台，合理筹划投融资活动，持续改善公司资本结构，降低公司融资成本；

简介：北京市轨道交通实行三分开体制,轨道交通资产所有权、建设权、运营权分属不同公司,其中产权单位是轨道交通线路的投资主体,具体指北京市基础设施投资有限公司、各线路投资公司及其他轨道交通社会化投资人;

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